湖北开放大学24秋建筑企业经营管理形考作业四【标准答案】

形考作业四

试卷总分:100 得分:100

1.在对建设工程合同施行的操控过程中，承揽人合同管理人员进行合同诊断的首要内容之一是（ ）

A.剖析合同文件的构成

B.剖析合同履行区别的缘由

C.剖析合同的计价方法

D.剖析合同的承揽规模



2.下列事情中归于特别危险索赔的事情是（ ）

A.洪水灾害

B.千载难逢的暴风雪

C.暴乱

D.海啸



3.国际际承揽合同首要是业主经过（ ）的方法断定承揽商后缔结。

A.投标

B.直接发包

C.在有杰出协作关系的战略同伴中挑选

D.在工程师引荐名单中随机抽取



4.建设工程监理合同规范条件中应包含（ ）等内容。

A.合同适用的法律

B.监理事务履行的起止时刻

C.监理的工作规模和内容

D.合同收效、改变与毕生



5.为了完成有序和科学的项目住处管理。应由（ ）

A.业主方编制一致的信息管理功能分工表

B.业主方和项目参加各方编制各自的信息管理手册

C.业主方拟定一致的信息安全管理规则

D.业主方拟定一致的信息管理保密制度



6.建设工程项目管理应注重使用住处技术的手法进行信息管理，其中心的手法是（ ）

A.效劳于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.根据网络的信息处理渠道

D.根据企业界部信息管理的网络系统



7.项目管理信息系统中进展操控的功用包含（ ）

A.计算和剖析招标预算数据

B.编制出资运用方案

C.查询和统计合同履行状况

D.编制资源需求量方案



8.项目管理信息系统是根据计算机的项目管理的信息系统，首要用于项意图（ ）

A.信息检索和查询

B.方针操控

C.人、财、物的管理

D.信息搜集和存储



9.建设工程项意图全寿数周期包含项意图（ ）

A.可行性研讨期间、设计期间、施工期间

B.可行性研讨期间、施工期间、运用期间

C.决议计划期间、施行期间、保修期间

D.决议计划期间、施行期间、运用期间



10.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系

A.署理与被署理

B.合同

C.托付和被托付

D.监理和被监理



11.建设工程项目结构图描叙的是（）

A.安排系统中各部门的责任分工

B.工刁难象之间的关系

C.安排系统中各子系统之间的关系

D.项目参加各方的关系



12.建设工程项目管理规划是辅导项目管理工作的（ ）文件

A.规范性

B.操作性

C.演示性

D.纲要性



13.某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承揽单位选用的发包形式归于（ ）方法

A.CM发包

B.分包

C.再分包

D.转包



14.在项目方针动态操控的工作程序中，榜首步工作内容是（ ）

A.项目决议计划策划

B.拟定纠偏办法

C.方针分化

D.搜集实践数据



15.施工项目司理检查施工进展时，发现施工进展滞后是因为其本身资料收购的缘由形成的，则为纠正进展误差能够采纳的安排办法是（ ）

A.调整收购部门管理人员

B.调整资料收购报价

C.添加资料收购的资金投入

D.改变资料收购合同



16.施工企业进行管帐核算时的管帐要素包含（ ）

A.财物、负债、利息

B.负债、存货、折旧

C.财物、负债、一切者权益

D.利息、存货、一切者权益



17.对现已发作的、正在发作的和没有发作的经济活动进行核算，归于（ ）

A.管帐核算

B.事务核算

C.动态核算

D.统计核算



18.可以经过技术经济目标的比照，检查方针的完结状况，剖析发生区别的缘由，进而发掘内部潜力的剖析方法是（ ）

A.要素剖析法

B.差额剖析法

C.差率法

D.对比法



19.以下关于归纳成本剖析方法的表叙中，正确的是（）

A.进行分有些项工程成本剖析时，应剖析每一个分有些项工程的成本

B.月度成本剖析的根据是当月的成本报表

C.企业年度成本要求一年结算一次，可将有些成本转入下一个年度

D.单位工程竣工成本剖析是对预算成本、方针成本、实践成本的对比



20.作为建设工程项目进展操控的根据，建设工程项目进展方案系统应（）

A.在项意图前期决议计划期间树立

B.在项意图开始设计期间完善

C.在项意图发展过程中逐渐构成

D.在项意图预备期间树立



21.设计方的项目管理工作首要在建设工程项目设计期间进行，但也会设计（）等期间

A.决议计划

B.施工

C.动用前预备

D.保修

E.运营



22.下列关于项目管理安排结构形式的表述中，正确的有（）

A.功能安排结构中每一个工作部门只要一个指令源

B.矩阵安排结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性安排系统中的指令途径太长

D.线性安排结构中能够跨部门下达指令

E.功能安排结构适用于大型安排系统



23.应用动态操控原理进行建设工程项目出资操控时，相关于工程合同价而言，出资的方案值有（）

A.出资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进展款

E.工程决算



24.施工项目司理的责任包含（）

A.保证项目建设资金的执行到位

B.遵循履行有关的法律法规

C.保证工程质量

D.防止严重工程质量安全事端的发作

E.保证工程工期



25.在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的使命包含（）

A.编制项目沟通方案

B.清晰项目参加各方责任

C.树立健全项目管理团队

D.项目管理人员绩效考评

E.树立健全信息传输途径



26.施工成本构成的内容包含（）

A.人工费

B.资料费

C.赢利

D.税金

E.设备工用具置办费



27.按国际常规，承揽商可索赔的总部管理费包含（）

A.现场管理费

B.保函手续费

C.管理人职工资

D.差盘缠

E.工作费



28.建设工程项目施工质量操控的监控主体包含（）

A.施工各参加方

B.设计方

C.业主方

D.监理方

E.供货方



29.建设工程项目质量操控系统分为方案、网络、办法、信息四个系统，其间由质量操控方案系统来断定的内容包含（）

A.建设规范

B.质量政策

C.质量总方针及其分化

D.质量职责主体构成

E.质量操控界面



30.设计单位在建设工程项目施工期间进行质量操控和检验的首要工作内容包含（）

A.操控原资料、半制品质量

B.参加审阅主体结构的施工计划

C.对改变设计图纸进行操控

D.纠正施工中发现的设计疑问

E.完善工程竣工图