天津开放大学24秋人力资源管理形考任务二【标准答案】

形考使命二（第三章~第五章）

试卷总分:100 得分:99.5

1.（）是安排人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。

A.工作剖析

B.职工招聘

C.工作设计

D.职工训练



2.工作流程中不可以分化的最小单元指的是（）。

A.工作使命

B.岗位要项

C.工作单元

D.工作项目



3.（）是用要归纳式的方法描绘职工在安排中的责任和方位。

A.工作使命

B.工作职位

C.工作单元

D.工作职务



4.下列关于工作剖析的首要元素的描绘不正确的是（）。

A.工作单元是颗粒度最细的工作构成有些。

B.工作使命一般由一个或多个工作单元构成。

C.一般状况下，依据事务的杂乱度，一个职务能够映射到多个岗位。

D.一切职权的设定都直接或直接来历于工作需求。



5.下列选项中不归于工作剖析的影响的一项是（）。

A.工作剖析为人力资源规划供给了必要的信息。

B.工作剖析为科学的绩效管理供给了协助。

C.工作剖析为拟定公正、合理的薪酬制度奠定了基础。

D.工作剖析是安排现代化管理的客观需求。



6.下列关于工作剖析的体现方式描绘正确的一项是（）。

A.工作描绘的内容比工作阐明书杂乱一些。

B.工作描绘触及的规模最为全部。

C.资历阐明书是方针管理的基础。

D.工作阐明书的应用规模最广。



7.（）可以从很多职工中敏捷得到信息，节约时刻和人力，费用低 。

A.访谈法

B.问卷法

C.调查 法

D.模型法



8.（）具有保密性强、访谈方式灵敏、查询成果精确、拜访表收回率高等长处。

A.单个访谈法

B.团体访谈法

C.主管访谈法

D.问卷法



9.（）适于用很多规范化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。

A.访谈法

B.问卷法

C.调查 法

D.模型法



10.下列选项中归于工作剖析的中心期间是（）。

A.预备期间

B.查询期间

C.剖析期间

D.总结 及完结期间



11.在剖析要害成绩目标时，应将“预算履行”列入到（）中。

A.效益类目标

B.营运类目标

C.安排类目标

D.联合类目标



12.哈克曼和奥尔德姆提出了（）。

A.关系工作类型

B.工作特征模型

C.工作丰厚化模型

D.工作扩展化模型



13.（）源于古典工业工程学。

A.鼓励型工作设计法

B.机械型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.感觉运动型工作设计法



14.（）的理论基础是安排心思学和管理学。

A.鼓励型工作设计法

B.机械型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.感觉运动型工作设计法



15.（）首要来历于人类工程学。

A.鼓励型工作设计法

B.机械型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.感觉运动型工作设计法



16.（）法一般经过下降工刁难信息加工的要求来改进工作的牢靠性、安全性以及运用者的反响性。

A.鼓励型工作设计法

B.机械型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.感觉运动型工作设计法



17.工作设计的榜首步是（）。

A.需求剖析

B.可行性剖析

C.评估工作特征

D.制定工作设计计划



18.定岗、定编、定员要以（）为导向。

A.现状

B.战略

C.工作

D.剖析



19.三定着重对岗位价值链的系统考虑。这句话表现了下列哪项准则？（）

A.以战略为导向

B.以现状为基础

C.以工作为中间

D.以剖析为手法



20.（）是设计安排 中的承当详细工作的岗位。

A.定岗

B.定编

C.定员

D.定责



21.（ ） 是 组 织 获 得 人 力 资 源 的 基 本 途 径 。

A.绩效考核

B.招聘

C.薪酬管理

D.工作剖析



22.断定招聘地址时，安排有必要充沛思考到安排的内部和外部影响要素。内部影响要素首要是指招聘职位、（ ）和安排的经济实力。

A.安排的闻名度

B.劳动力市场需求情况

C.所需人才的散布规律

D.求职者的活动规模



23.依据招聘人员的来历途径不一样，招聘能够分为内部招聘和（ ） 。

A.外部招聘

B.网络招聘

C.内部职工推荐

D.工作介绍组织



24.（ ） 是请求者自己设计制作的工作阅历、教学布景、成果和常识技能的总结，请求者有较大的自在发扬空间来充沛展示自己的发明性和书面表达才能。

A.工作剖析

B.简历

C.书面考试

D.面试



25.（ ） 是招聘总成本与实践选用人数之比。

A.招聘单位成本

B.招聘成本评估

C.招聘成本功效评估

D.招聘收益–成本比剖析



26.依据检验的详细对象，能够将心思检验分为认知检验与（ ） 。

A.难度检验

B.规范化心思检验

C.速度检验

D.品格检验



27.（ ）是书面考试的首要疑问，其恰当与否决议了考核的效度。

A.无领导小组评论

B.出题

C.管理游戏

D.人物扮演



28.评估中间的中心技术为（ ），首要包含公函筐检验、无领导小组评论、管理游戏、人物扮演、即席讲话（演讲）等。

A.情境模仿检验

B.面试

C.书面考试

D.检验



29.根据面试营建气氛的不一样，分为压力面试与（ ）。

A.结构化面试

B.团体面试

C.独自面试

D.非压力面试



30.（ ）的意图是取得求职者更全部、实在的信息，关于招聘工作中的做假表象能起到必定的防备效果，有助于安排招聘到真实契合用人要求的急需人才。

A.布景查询

B.评估中间技术

C.面试

D.简历



31.（ ）是对安排职工训练与开发活动的全体设计和一致组织。

A.训练规范

B.训练方案

C.训练项目

D.训练技能



32.（ ）是训练活动的内涵有些，如训练程序的挑选、教育资源的使用等，应灵敏多样。

A.训练机制

B.训练项目

C.训练战略

D.训练环境



33.个人转化动机是训练效果转化的助推器，它与（ ）休戚相关。

A.评奖机制

B.训练机制

C.鼓励机制

D.工作环境



34.下列选项中归于工作剖析的首要元素的有（）。

A.工作单元

B.工作使命

C.岗位要项

D.工作职务



35.下列选项中归于工作剖析的首要准则的有（）。

A.政治性准则

B.系统性准则

C.动态性准则

D.经济性准则



36.一般状况下，工作剖析的成果包含（）等。

A.安排优化

B.人才甄选

C.训练开发

D.工作设计



37.下列归于工作剖析的体现方式的有（）。

A.工作设计

B.工作描绘

C.工作阐明书

D.资历阐明书



38.下列选项中，归于搜集工作剖析信息的首要方法的有（）。

A.访谈法

B.调查法

C.问卷法

D.投射法



39.下列归于工作剖析查询期间的详细工作的有（）。

A.编制各种查询问卷和提纲

B.构成工作剖析小组

C.要点搜集工作人员必要的特征信息

D.收拾剖析材料



40.下列关于工作阐明书的编写关键描绘正确的有（）。

A.对于任职者如今的工作进行描绘

B.着眼于安排设定岗位的需求

C.罗列而非概括

D.对于岗位而不是人



41.下列选项中归于工作设计的方法是有（）。

A.鼓励型工作设计法

B.机械型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.感觉运动型工作设计法



42.详细进行工作设计时，有必要思考以下（）方面的要素。

A.职工要素

B.安排要素

C.环境要素

D.领导者的片面希望



43.“三定”是指（）。

A.定岗

B.定编

C.定员

D.定责



44.以下有关招聘的了解正确的是

A.招聘是安排取得人力资源的根本路径

B.招聘为安排人力资源开发与管理奠定基础

C.招聘直接影响安排的用工成本

D.招聘有助于安排形象的传达



45.在进行需求预测与剖析时，需求思考以下变量：

A.安排结构现有设置、职位设置及其必要性。

B.现有职工数量、质量散布、根本活动率、工作状况、定额及劳动负荷状况。

C.安排将来的生产使命、方案生产要素、技术和管理方法等能够的变化状况。

D.将来的安排结构设置及编制状况。



46.以下哪些归于内部招聘的方法

A.内部提升

B.内部调用

C.工作轮换

D.网络招聘



47.一般状况下，招聘方案至少大概包含以下内容:

A.人员需求

B.招聘信息发布的时刻、途径和方法

C.招聘费用预算

D.招聘时刻进展组织表



48.以下哪些归于招聘广告的设计准则

A.导致留意

B.发生爱好

C.激起希望

D.采纳举动、留下回忆



49.招聘作用评估能够分为

A.招聘成本评估

B.招聘成本功效评估

C.招聘收益–成本比剖析

D.招聘选用人员数量、质量评估



50.下面哪些是招聘过程中常用的几种心思检验方法

A.智力检验

B.才能倾向检验

C.品格检验

D.投射检验



51.根据面试内容结构化（规范化）程度的不一样，分为（ ）。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.网络面试



52.常用的评估中间技术有哪些

A.公函筐检验

B.无领导小组评论

C.管理游戏

D.人物扮演



53.以下哪些归于经历剖析测评技术的特色

A.直观

B.简略

C.易于操作

D.测评内容的触及面广



54.拟定训练方案的要求包括（ ）。

A.系统性

B.规范化

C.有用性

D.遍及性



55.断定方针集体的训练方针，要思考（ ），并对训练预期到达的成果、完结使命的条件、到达意图的规范 加以清晰、明晰的描绘。

A.方针设定

B.个别区别

C.互动性

D.课程组织



56.训练课程的开发与设计要思考（ ）。

A.习惯需求

B.杰出才能

C.教育方法

D.具有超前性



57.一般来说，训练内容包含（ ）。

A.常识训练

B.技能训练

C.本质训练

D.课程训练



58.训练师的来历分为内部资源和外部资源，其间，内部资源指的是( )。

A.领导

B.职工

C.训练人员

D.内部环境



59.训练前期预备工作中，教材的预备需求思考的要素有（ ）。

A.课程材料修改

B.设备查查

C.活动材料预备

D.坐位报到及毕业证书



60.施行人力资源战略最重要的工作使命即是根据企业的开展战略与终极方针、愿望，个 性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。( )



61.人力资源管理战略与安排战略之间没有任何干系。( )



62.工作剖析既是一种方法论，也是一种详细的应用东西。( )



63.工作剖析为人力资源规划供给了必要的信息。( )



64.假如在工作剖析时缺少动态考量的才能，将致使工作剖析的内容短少时效性和经济性。( )



65.工作剖析需求经过全部的视角加结构化的结构来进行，这表现了工作剖析的政治性准则 。( )



66.工作剖析有助于完成量化管理。( )



67.以人才甄选为导向的工作剖析着重对工作责任 、权限的清晰界定；着重将工作置于流程与战略分化体系中，从头考虑职位的定位；着重职位鸿沟的清楚化。( )



68.以训练开发为导向的工作剖析着重对工作典型样本、工作难点的辨认，着重对工作中常见错误的剖析，着重对任职资历中可训练有些的界定。( )



69.有关工作的履行者和管理监督者是工作剖析所需材料的首要来历。( )



70.团体访谈法不适于查询某些触及保密、隐私、灵敏性的疑问。( )



71.运用调查法搜集工作剖析信息时，要有具体的调查提纲。( )



72.工作剖析是对工作做全部评估的过程，这个过程能够分为预备期间、查询期间、剖析期间和总结期间。( )



73.职务描绘是任职者效果条件的详细阐明。( )



74.工作阐明书有规范格局，拟定工作阐明书时必定要按规范格局编写。( )



75.关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。( )



76.工作特征模型是工作丰厚化的中心。( )



77.工作设计的要点是工作责任 。( )



78.一般来说，职工工作满足度降低和活跃性较低、工作心情低沉等状况，都是需求进行工作设计的表象。( )



79.定岗、定编、定员的意图是完成 “人、岗、事” 三者之间的合理匹配，以完成“量才录用，才尽其用”的方针。( )



80.“三定”的硬束缚是经济投入。( )



81.人力资源管理要做的是，在必定时期内，怎么运用有限的资本投入取得使命方针、工作岗位和职工人数三者之间的最好组合。( )



82.招聘是有意图 、有方案的安排行动 。（ ）



83.招聘有助于发明安排的竞赛优势。（ ）



84.当前，网络招聘现已变成安排招聘的一种重要方法。其首要长处是能疾速、及时地传递信息，传达面极端广泛。（ ）



85.安排在招聘过程中应当对等对待一切的应聘者，营建公正竞赛的空气，还要运用公正竞赛的手法选拔适宜的应聘者。（ ）



86.依据招聘岗位的重要性、应聘者本质测评的实践需求，决议是不是组织面试以及面试的方式、内容和面试次数。（ ）



87.按国家劳动法规则，用人单位与劳动者树立劳动关系，有必要缔结劳动合同。（ ）



88.招聘作用评估是招聘过程的最终一个环节，也是不可以短少的环节。（ ）



89.招聘单位成本是招聘总成本与实践选用人数之比。假如招聘实践费用少，选用人数多，则招聘单位成本高。（ ）



90.依据心思检验应用的详细范畴，有教学检验、工作检验、临床检验、研讨性检验。（ ）



91.投射检验，是一种结构清晰的检验。该方法的原理是，因为人的许多行动倾向躲藏在深层次认识中，不易操控，因而，需求将一种意义不清晰、可做多种解说的、被称为“投射物”的物件在短时刻内露出在应聘者眼前，要求其在敏捷调查后当即解说对这种投射物的了解。（ ）



92.在课程内容的设计上，要尤其留意课程体系的次序和规模。（ ）



93.训练方法的挑选与训练课程的方针和方向直接有关。



94.进行训练需求评估是训练作用评估的榜首步。（ ）