天津开放大学24秋人力资源管理形考任务一（第一章~第二章）【标准答案】

形考使命一（榜首章~第二章）

试卷总分:100 得分:97

1.具有内讧性特征的资源是（　）。

A.矿藏资源

B.人力资源

C.天然资源

D.机器设备



2.一个国家或区域有较强的管理才能、研讨才能、发明才能和专门技术才能的人员总称为( )。

A.人力资源

B.人员资源

C.人才资源

D.劳动力资源



3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法实行完批阅程序后 这些单位就能够招用未成年工了，那么中国政府规则的未成年的年纪是多大?（ ）

A.10 周岁

B.16 周岁

C.20 周岁

D.26 周岁



4.经过对人力资源的开发和装备， 消除劳动力消耗并取得劳动力生产的才能。这是指人力资源的啥特性? ( )

A.智力性

B.时效性

C.可控性

D.再生性



5.人力资源处于特定的社会和年代中， 不一样的社会形状、不一样的文化布景都会反映和影响人的价值观念、行动方法、思想方法。 这是人力资源的那一特色（）

A.社会性

B.内讧行

C.可开发性

D.再生性



6.或人在甲单位是人才，到乙单位能够就不是人才了；又如或人在上世纪80时代是劳模，但到本世纪后就纷歧定是劳模了。这阐明人力资源具有（ ）的特色。

A.能动性

B.再生性

C.可控性

D.改变性与不安稳性



7.人力资源管理与人事管理的首要差异表现在（　）。

A.观念上

B.内容上

C.工作程序上

D.流程上



8."只要真实解放了被管理者，才干终究解放管理者自己"。这句话标明现代人力资源管理把人当作啥? ( )

A.资源

B.成本

C.东西

D.物体



9.以“使命管理”为首要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人道假定基础上提出来的？（　）。

A.社会人

B.自我完成人

C.经济人

D.杂乱人



10.结构规划的意图是要（）。

A.打破安排壁垒对人力资源管理形成的妨碍

B.拟定直接落地的履行性方案

C.断定各级人力资资源数量

D.断定各职类职种人员配比关系或份额



11.因为安排规划扩展，原有人员的退休、离任，安排中常常会呈现新的或空缺的职位，这就需求安排拟定（）。

A.人员运用方案

B.人员弥补方案

C.训练开发方案

D.劳动关系方案



12.依据国家有关政策要求、安排将来开展战略断定的人力资源管理的总方针和总政策、施行过程及总预算的组织，称为（）。

A.整体规划

B.装备方案

C.训练开发方案

D.劳动关系方案



13.在根据战略剖析的基础上， 提出可行的、最优的、契合安排战略需求的人力资源战略管理方针及方向，这是指? ( )

A.战略剖析

B.战略挑选

C.战略施行

D.战略衡量



14.对公司人力资源管理的现状、优势和缺乏进行全部剖析， 并在归纳思考战略、任务、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响安排人力资源战略挑选的要害疑问。这是拟定人力资源管理战略的哪个过程? ( )

A.战略剖析

B.战略挑选

C.战略衡量

D.战略施行



15.既表现了一个安排所在的竞赛环境苦也表现了一个安排的任务、前景和开展方向; 还表 明晰一个安排，要完成战略方针和为了完成战略方针要进行的资源装备。这指的是安排的哪 一方面?( )

A.安排的人力资源战略

B.安排的战略人力资源

C.c安排战略

D.安排实力



16.（）是一种根据统计材料的定量预测方法，一般是使用曩昔5年的职工雇佣数据进行预测。

A.描绘法

B.德尔菲法

C.经历预测法

D.趋势预测法



17.（）将人力资源需求量的前史数据准时间次序摆放，即可构成一个时刻数列。

A.趋势外推法

B.劳动定额法

C.多元回归预测法

D.劳动生产率剖析法



18.劳动生产率剖析法的首要根据是（）。

A.曩昔5年的职工雇佣数据

B.生产方针和效劳量

C.事务活动量

D.人力资源活动比率



19.工作负荷法的优势在于（）。

A.疾速得出定论

B.简略、方便

C.牢靠、谨慎

D.精确预测



20.拟定利益有关者(包含股东、管理层、职工、监管组织、客户等)、财政增加规范、市场增加规范、品牌增加规范等目标体系、方法和东西。这是拟定人力资源管理战略中的哪个过程?( )

A.战略剖析

B.战略挑选

C.战略衡量

D.战略施行



21.重视安排开展战略的人力资源供应保障， 如将人力资源管理置于安排经营开展系统， 推进安排基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪~方面? ( )

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.安排战略

D.军事战略



22.依据安排的开展战略来拟定的人力资源战略规划， 并经过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促进这个安排战略方针的完成。这指的是啥? ( )

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.安排战略

D.军事战略



23.接续方案法的优势在于（）。

A.直观、明晰

B.简略、快捷

C.适用规模广

D.结构谨慎



24.马尔科夫链预测剖析的优势在于（）。

A.直观、明晰

B.数据易取得

C.适用规模广

D.疾速得出定论



25.供应预测矩阵法的优势在于（）。

A.直观、明晰

B.数据易取得

C.适用规模广

D.疾速得出定论



26.人力资源的特征有( )。

A.活动性

B.可控性

C.非再生性

D.可继续性



27.私家部门和公共部门人力资源管理的差异，首要有以下几方面:( )

A.安排方针方面

B.招聘方法方面

C.薪酬考评方面

D.工作功率方面



28.对人力资源进行质的管理首要是对人的 （）进行有用的管理

A.思想

B.心里

C.行动

D.数量



29.狭义上，从数量上讲，人力资源包含：( )

A.劳动适龄人员

B.未成年劳动听口

C.晚年劳动听口

D.无劳动才能人员



30.人力资源管理开展的趋势包含

A.智能化

B.无鸿沟化

C.跨文化化

D.以物为本化



31.下列选项中，哪些归于人力资源规划的品种？

A.战略规划

B.战术规划

C.数量规划

D.结构规划



32.下列选项中，哪些归于人力资源规划的准则？

A.大局性准则

B.共同性准则

C.精确性准则

D.可控性准则



33.人力资源规划的效果，首要体现为以下哪些方面

A.有必定政治效果

B.有必定行政效果

C.有必定经济效果

D.推进人力资源管理的现代化和科学化开展



34.影响人力资源需求预测的微观影响要素包含（）

A.经济环境

B.社会、政治和法律环境

C.劳动力市场

D.技术前进与外部市场竞赛



35.人力资源需求预测定性方法包含（）。

A.现状规划法

B.经历预测法

C.趋势预测法

D.劳动率剖析法



36.人力资源需求预测定量方法包含（）。

A.多元回归预测法

B.趋势外推法

C.劳动定额法

D.德尔菲法



37.公共部门人力资源规划的程序包含（）。

A.搜集信息

B.预测供需

C.拟定规划

D.施行、评估与反应



38.影响人力资源需求预测的微观影响要素包含（）。

A.公共部门战略

B.公共部门的经营情况

C.预期职工活动率

D.外部市场竞赛



39.公共部门人力资源规划的特征包含（）。

A.预测价值较高

B.常识水平的约束性

C.公共部门人员需求有关数据的“灰性”

D.影响要素与人员需求之间的非线性和动摇性



40.人力资源需求预测过程中，趋势预测法详细又包含（）几种方法。

A.简略模型法

B.杂乱模型法

C.一元线性回归剖析

D.杂乱的单变量预测模型法



41.现代人力资源管理是人力资源获取．结合．坚持鼓励．操控调整及开发的过程。（ ）



42.在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（ ）



43.人力资源不是再生性资源。（ ）



44.当前，我国一些企业领导人仍把企业职工视为一种隶属物，这种知道是不正确的。（ ）



45.人际关系理论要求管理人员不该只留意完结使命，而应把要点放在关怀人和满意人 的需求上。（ ）



46.根据中国法律规则，未满16周岁的人不能参与劳动，即使参与劳动也不归于真实的人 力资源。( )



47.我国施行人才强国战略， 就要强化人才资源的市场化装备， 然后进步人才资源的使用 功率，尽力营建"尊敬劳动、尊敬常识、尊敬人才、尊敬发明"的社会空气o ( )



48.泰罗在社会人假定的基础上提出了“人际关系理论”。（ ）



49.人力资源的基础是人的体力和智力。( )



50.怎么判别与评估战略性人力资源管理制度体系设计的价值， 首要是看它能否撑持和满意企业开展战略的需求。 （ ）



51.人力资源的肯定量是指它在总人员中所占的份额，统计顶用人力资源率表明。（ ）



52.环绕西部开发、复兴东北老工业基地、中部兴起等国家的战略布置和要点使命，咱们应大力开发天然资，并以此推进人类社会的久远开展。( )



53.人力资本重视的是收益疑问，人力资重视的是价值疑问。（ ）



54.安排中任何战略规划的施行都离不开人力资源战略的支撑。( )



55.战略人力资源管理是人力资源管理不断开展的效果，其具有归纳性与久远性的特色。 （ ）



56.有价值的人力资源规划既具有内部共同性，又具有外部共同性。（ ）



57.人力资源规划有利于安排对职工缺少或过剩状况进行预测。（ ）



58.对人力资源的短期预测，使安排明晰将来人力资源的结构，确保安排继续开展。（ ）



59.训练开发方案的首要内容是提升与轮换。（ ）



60.一般来说，安排内部关于人才的考核方法是一样的。（ ）



61.人力资源规划决议安排战略。（ ）



62.搜集信息是人力资源规划的榜首步。（ ）



63.预测供需是人力资源规划中较具技术性的要害有些。（ ）



64.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供应预测。（ ）



65.经历预测法是最简略的预测方法，较易操作。（ ）



66.简略的单变量预测模型仅思考人力资源需求自身的开展状况，不思考其他要素对人力资源需求量的影响。（ ）



67.人力资源预测模型越杂乱就越科学。（ ）



68.分合性预测法是一种较常用的预测方法，它采纳先分后合的方式。（ ）



69.劳动生产率剖析法的要害有些是怎么预测劳动生产率。（ ）



70.马尔科夫预测剖析法能够处理工作种类杂乱的大型安排中的内部人力资源供应预测。（ ）



71.在进行人力资源需求预测时，定量方法的挑选和应用要通过严厉的查验过程。（ ）



72.马尔科夫链预测剖析的根本思想是找出一段时刻内助事故动的规律，以此估测将来的人事故动规律。（ ）



73.供应预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供应预测并将预测成果标在表上的常用方法。（ ）



74.马尔科夫模型能对人员的提升与否做出断定的答复。（ ）



75.马尔科夫模型只能处理职工种类单一的安排中人力资源供应的预测疑问。（ ）