新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第1次平时作业【标准答案】

2024年秋季学期项目管理第1次平常作业

试卷总分:100 得分:100

1.项意图三大方针不包含以下哪项（ ）？

A.时刻方针

B.商品方针

C.成本方针

D.质量方针



2.下列哪个选项是矩阵型安排结构的缺陷（ ）？

A.资源装备重复

B.专业技术常识难以同享

C.简单形成项目司理之间的对立

D.项目团队成员缺少事业上的保障



3.功能型安排结构的长处有哪些（ ）。

A.常识同享

B.有利于坚持技术及管理的接连性

C.项目团队成员的归宿有保障

D.有利于灵敏有利地势用资源



4.下列各项不是项目挑选方法的是：（ ）

A.决议计划树

B.解析层次过程

C.逻辑结构剖析

D.专家判别



5.项目关连人的人物是不可以变换的，在特定的环境下，他们的人物不会发作改变。



6.项目管理是一项杂乱的工作，只需严厉依照方案进行，就没有不断定性。



7.项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高功率的（ ），以完成项目方针的管理方法体系。

A.方案

B.安排

C.施行

D.操控



8.导致项目发作改变的三个首要缘由是（ ）？

A.功能司理承诺的资源未到位，成本超标，客户需求发作改变

B.对项目方针完结方法的开始评估发作错误，对可交给效果的新知道，新指令

C.项目司理或项目团队中要害人物的替换，高级管理层改动工作优先次序，合同难以完结

D.时刻、资源和成本上的相对重要性发作的改变，对可交给效果的新知道，技术的不断定性



9.项目管理的使命与项意图使命意义一样。



10.项目是在必定时刻、成本、人力资源、环境等束缚条件下，为了到达特定的方针所从事的（ ）。

A.项目发动期间

B.项目规划期间

C.项目履行期间

D.项目收尾期间



11.项目管理使项目成功地过程条理化、标准化、（ ）。

A.可视化

B.明晰化

C.规整化

D.断定化



12.鄙人列那个项目生命周期期间会发作最严峻的不断定性？（ ）

A.履行期间

B.规划期间

C.收尾期间

D.构思期间



13.衡量项目成功的规范有（ ）。

A.准时完结使命

B.项目质量

C.更合理的成本

D.让关连人满足



14.客户也称为托付人或业主，即项目终究效果的需求者和运用者。客户能够是（ ），也能够是（ ），客户也能够是（ ）。

A.安排内部的

B.安排外部的

C.安排中枢的

D.建议人



15.功能型的优势项目团队成员能够在自己的专业方面得到极好的开展。