兰州大学《现代管理学》20秋平时作业1（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[兰州大学]《现代管理学》20秋平常作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在火灾现场，消防队长最有用的领导方法是。
A、独裁式领导
B、民主式领导
C、听任式领导
D、都不对
正确答案:
第2题,作为学习研讨管理学的总的方法论辅导的是
A、系统方法
B、理论联系实践的方法
C、唯物辩证法
D、对比剖析法
正确答案:
第3题,销售人员定见归纳预测方法首要适用于。
A、市场预测
B、技术预测
C、战略规划预测
D、财政预测
正确答案:
第4题,在决议计划时有必定自在处置权指的是
A、规矩
B、政策
C、程序
D、规范
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,美国哈佛大学的心思学家詹姆士在对员工的研讨中发现，准时计酬的员工仅能发扬其才能的20-30％；而遭到鼓励的员工，其才能可发扬至
A、60-70％
B、70-80％
C、80-90％
正确答案:
第6题,"好的管理者能变草成金，差者则相反"。这反映了管理学理论中的
A、领导本质理论
B、领导特性理论
C、管理全能论
D、管理标志论
正确答案:
第7题,吉赛利对人的性情进行研讨后，以为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A、性别
B、督察才能
C、创始精力
D、智慧和自我完成
正确答案:
第8题,法约尔在管理十四条准则中指出,"安排内每一个人只能遵守一个上级并承受他的指令",归于() 准则.
A、一致指挥
B、一致领导
C、会集化
D、职权与责任
正确答案:
第9题,依据 ( ) 可知，企业的商品结构、工艺过程、生产安排、管理组织等都具有很强的时限性。
A、全体性原理
B、动态性原理
C、敞开性原理
D、归纳性原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,上级与下级的沟通中，假如上级提问："你有定见吗?""你理解吗?"这阐明领导者在沟通中。
A、长于活跃倾听
B、对比谦善
C、情绪活跃友爱
D、长于运用反应
正确答案:
第11题,在为安排结构装备主管人员时,要留意发扬其才干和特长,为此要做到
A、依据利益选拔人才
B、取长补短训练人才
C、选拔万能型人才
D、运用人才力求量才录用
E、评估人才力求客观全部
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人员考核的内容首要包含
A、德
B、能
C、勤
D、绩
E、特性
正确答案:,B,C,D,E
第13题,预测的效果是
A、知道将来的不愿定性
B、使方针与环境条件相共同
C、知道方案施行后的成果
D、剖析方案能够发生的成果.
E、统计方案成果
正确答案:,B,D
第14题,时刻序列具有不规矩性,为了尽能够削减偶尔要素的影响,能够运用以下方法
A、先行目标法
B、移动均匀法
C、指数滑动均匀法
D、联立方程模型法
E、回归剖析法
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响集权与分权的首要要素有
A、决议计划的重要性
B、安排规划
C、管理哲学
D、人员数量与本质
E、运营与操控
正确答案:,B,C,D,E
第16题,在实践日子中，全部管理完善的宗旨是不需求操控的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,管理起伏越大，需求的管理人员越少，管理人员之间的和谐工作越难做
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,管理科学是把科学的原理、方法和东西应用于管理的各种活动，拟定用于管理决议计划的数学和统计模型，并把这些模型经过计算机应用于管理减低不断定性，最大极限地进步了管理活动的程序性，代表着管理理论的开展趋势，因而优于其它的管理理论。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,每个工人都有很高的成果感。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理原理的首要特征：客观性、归纳性、安稳性、系统性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,禁绝确的方案是糟蹋时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,纵向信息沟通是沿着安排的指挥链在上下级之间进行的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,非正式安排的发生有其客观必定性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,现代抵触理论以为，抵触是不可以防止的
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于底层管理人员来说，技术技能非常重要，一般不需求具有概念技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在火灾现场，消防队长最有用的领导方法是。
A、独裁式领导
B、民主式领导
C、听任式领导
D、都不对
正确答案:
第2题,作为学习研讨管理学的总的方法论辅导的是
A、系统方法
B、理论联系实践的方法
C、唯物辩证法
D、对比剖析法
正确答案:
第3题,销售人员定见归纳预测方法首要适用于。
A、市场预测
B、技术预测
C、战略规划预测
D、财政预测
正确答案:
第4题,在决议计划时有必定自在处置权指的是
A、规矩
B、政策
C、程序
D、规范
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,美国哈佛大学的心思学家詹姆士在对员工的研讨中发现，准时计酬的员工仅能发扬其才能的20-30％；而遭到鼓励的员工，其才能可发扬至
A、60-70％
B、70-80％
C、80-90％
正确答案:
第6题,"好的管理者能变草成金，差者则相反"。这反映了管理学理论中的
A、领导本质理论
B、领导特性理论
C、管理全能论
D、管理标志论
正确答案:
第7题,吉赛利对人的性情进行研讨后，以为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A、性别
B、督察才能
C、创始精力
D、智慧和自我完成
正确答案:
第8题,法约尔在管理十四条准则中指出,"安排内每一个人只能遵守一个上级并承受他的指令",归于() 准则.
A、一致指挥
B、一致领导
C、会集化
D、职权与责任
正确答案:
第9题,依据 ( ) 可知，企业的商品结构、工艺过程、生产安排、管理组织等都具有很强的时限性。
A、全体性原理
B、动态性原理
C、敞开性原理
D、归纳性原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,上级与下级的沟通中，假如上级提问："你有定见吗?""你理解吗?"这阐明领导者在沟通中。
A、长于活跃倾听
B、对比谦善
C、情绪活跃友爱
D、长于运用反应
正确答案:
第11题,在为安排结构装备主管人员时,要留意发扬其才干和特长,为此要做到
A、依据利益选拔人才
B、取长补短训练人才
C、选拔万能型人才
D、运用人才力求量才录用
E、评估人才力求客观全部
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人员考核的内容首要包含
A、德
B、能
C、勤
D、绩
E、特性
正确答案:,B,C,D,E
第13题,预测的效果是
A、知道将来的不愿定性
B、使方针与环境条件相共同
C、知道方案施行后的成果
D、剖析方案能够发生的成果.
E、统计方案成果
正确答案:,B,D
第14题,时刻序列具有不规矩性,为了尽能够削减偶尔要素的影响,能够运用以下方法
A、先行目标法
B、移动均匀法
C、指数滑动均匀法
D、联立方程模型法
E、回归剖析法
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响集权与分权的首要要素有
A、决议计划的重要性
B、安排规划
C、管理哲学
D、人员数量与本质
E、运营与操控
正确答案:,B,C,D,E
第16题,在实践日子中，全部管理完善的宗旨是不需求操控的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,管理起伏越大，需求的管理人员越少，管理人员之间的和谐工作越难做
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,管理科学是把科学的原理、方法和东西应用于管理的各种活动，拟定用于管理决议计划的数学和统计模型，并把这些模型经过计算机应用于管理减低不断定性，最大极限地进步了管理活动的程序性，代表着管理理论的开展趋势，因而优于其它的管理理论。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,每个工人都有很高的成果感。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理原理的首要特征：客观性、归纳性、安稳性、系统性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,禁绝确的方案是糟蹋时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,纵向信息沟通是沿着安排的指挥链在上下级之间进行的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,非正式安排的发生有其客观必定性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,现代抵触理论以为，抵触是不可以防止的
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于底层管理人员来说，技术技能非常重要，一般不需求具有概念技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
