[南开大学]20秋学期《工程项目管理》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《工程项目管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,工程项目收尾是项目全过程的()期间
A、榜首
B、最终
C、中心
D、承上启下
正确答案:
第2题,下列对项目规模工作构成描绘不正确的是()
A、为完结可交给效果所必要的专业工作
B、为完结可交给效果所必要的安排工作
C、为完结可交给效果所必需的管理工作
D、为完结可交给效果所必需的行政工作
正确答案:
第3题,（）是指约束项目管理班子做出决议计划的各种要素，包含项目内部制约要素和项目外部制约要素
A、工程项目概略
B、项目束缚条件
C、前史材料
D、各种假定
正确答案:
第4题,工程项目规模界说是把()区分为较小的、更易管理的多个单元
A、项目规模阐明
B、项目主张
C、项目可交给效果
D、项目规章
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程建设其他费用不包含（）
A、土地运用费
B、与项目建设有关的其他费用
C、于项目投入运用或生产有有关的其他费用
D、预备费
正确答案:
第6题,项目安排区分不一样的单位和部门，它们有各自不一样的使命、职责和权力，项目安排职责的分配、项目管理信息系统的设计、安排的和谐首要即是处理（）疑问。
A、方针系统界面
B、技术系统界面
C、行动系统界面
D、安排系统界面
正确答案:
第7题,施工过程中的HSE要点工作内容不包含()
A、人员的训练
B、人员的象征
C、检查评估
D、严重危险的操控
正确答案:
第8题,（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上开展起来的一种工程管理信息化的前沿研讨效果。
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
第9题,（）经过搜集、存储及剖析项目施行过程中的有关数据，辅助工程项意图管理人员和决议计划者规划、决议计划和检查，其中心是对项目方针的操控
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目后评估的（）首要内容包含项目施行有关管理者管理、项目管理体系与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、出资监管情况、体系机制立异等。
A、项目技术评估
B、项目财政和经济评估
C、项目环境和社会影响评估
D、项目管理评估
正确答案:
第11题,（）指由一种或许会集危险要素彼此效果而发作的任何影响项目方针完成的能够的事情
A、危险事情
B、危险要素
C、危险结果
D、危险坐标
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目主张书编制的首要内容不包含()
A、项目危险
B、项目称号
C、项目含义
D、项目进展
正确答案:
第13题,设计投标评标更多重视的是()
A、设计使命的报价
B、设计使命完结的进展
C、设计计划好坏
D、设计单位资格
正确答案:
第14题,（）是使用危险图解方法，断定项目安全完好性水平，并依据审阅成果，从工程视点提出适宜的操控和减少办法。
A、损害及其影响管理程序
B、风险源辨认剖析
C、风险与可操作性剖析
D、安全完好性剖析
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,施工期间合同管理的首要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工危险
D、施工成本
正确答案:
第16题,在HSE管理体系的根本要素中，其中心是()
A、领导和许诺
B、评定
C、安排结构
D、资源和文件
正确答案:
第17题,（）是指合同管理人员信箱其他从事与合同管理有关的人员清晰合同内容的过程。
A、合同交底
B、合同剖析
C、合同操控
D、索赔管理
正确答案:
第18题,监理评标中较为常用的方法是
A、专家评议法
B、归纳评分法
C、揭露评估法
D、业主直接评估法
正确答案:
第19题,（）是对地基基础处理与加固和不良地质表象的防治进行岩土工程计算与评估，以满意施工图设计的要求。
A、全部勘测
B、可行性研讨勘测
C、开始勘测
D、具体勘测
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建设项意图环境影响评估文件自同意之日起超越（）方决议该项目开工建设的，其环境影响评估文件应当报原批阅部门从头审阅
A、两年
B、三年
C、四年
D、五年
正确答案:
第21题,工程项目施工质量检验中的评估的定论一般包含()
A、好
B、十分好
C、一般
D、差
正确答案:
第22题,《项目管理常识体系攻略》中界说了三个层次的项目概念，别离是（）
A、项目
B、项目群
C、项目组合
D、项目团队
正确答案:
第23题,工程项目进展管理的经济办法触及（）
A、融资方案
B、资金需求方案
C、资金供给条件
D、经济鼓励办法
正确答案:
第24题,项目系统界面首要包含（）
A、方针系统界面
B、技术系统界面
C、行动系统界面
D、安排系统界面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,FIDIC引荐的开标和评定程序包含（）
A、开标
B、评定招标书
C、包括有误差的招标书
D、对一切招标书的裁决
正确答案:
第26题,常用的项目危险应对办法包含（）
A、危险减轻
B、危险防止
C、危险搬运
D、危险躲避
正确答案:,B,C,D
第27题,投标收购可分为()
A、内部投标
B、揭露投标
C、约请投标
D、议标
正确答案:,C,D
第28题,凭借信息化东西完成对建设工程项意图（）的结合，保障了管理工作的顺畅、高校地展开。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、工作流
正确答案:,B,C,D
第29题,在施工合同实行过程中，索赔要求一般有（）
A、合同工期延伸
B、合同主体改变
C、合同规模改变
D、费用抵偿
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进展操控过程包含()
A、方案履行中的盯梢检查
B、搜集数据的加工处理
C、剖析发生进展误差的首要缘由
D、制度调整办法
正确答案:,B,C,D
第31题,对不运用政府资金，也不在国家制止和核准规模内的出资项目，应选用项目批阅的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,影响施工质量的要素能够概括为五个方面：人、资料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,建设工程勘测设计的质量操控工作并不是单纯对建设项目效果的质量进行操控，而是要从整个社会开展和环境建设的需求动身，对勘测、设计的整个过程进行操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,项目出资时机研讨的要点是剖析出资环境，辨别出资方向，挑选出资项目。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目不断定性剖析的方法包含灵敏性剖析、盈亏平衡剖析等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,工程项目是一种出资行动，其方针是构成固定财物或许取得出资收益
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,设计监理单位最首要的使命是设计效果质量操控和设计工作进展操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,环境灵敏区特指天然保护区及景色名胜区
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,层次剖析法是定量剖析的评估方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工程项目质量策齐截般分为两个过程进行，别离为整体策划和有些策划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,索赔管理大概前申到项意图勘察设计、招招标合同谈判与签定期间，做到防患于未然。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,"安全金字塔"规律以为，在1个逝世或重伤事端背面，有29起轻损伤事端。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目后评估包含效果反应期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,丢失值的界说是：项目危险致使的各种丢失发作后，为康复项目正常进行所需求的最小费用开销。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,决议计划的构成要素包含决议计划主体、可选计划、决议计划状况和衡量规范
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,工程项目施工管理的三大方针之间只存在敌对关系
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,层次剖析法是定量剖析的评估方法
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,业主依据合同中关于可交给效果接纳的有关规则，能够一次或分几回完结接纳。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,工程项目收尾是项目全过程的()期间
A、榜首
B、最终
C、中心
D、承上启下
正确答案:
第2题,下列对项目规模工作构成描绘不正确的是()
A、为完结可交给效果所必要的专业工作
B、为完结可交给效果所必要的安排工作
C、为完结可交给效果所必需的管理工作
D、为完结可交给效果所必需的行政工作
正确答案:
第3题,（）是指约束项目管理班子做出决议计划的各种要素，包含项目内部制约要素和项目外部制约要素
A、工程项目概略
B、项目束缚条件
C、前史材料
D、各种假定
正确答案:
第4题,工程项目规模界说是把()区分为较小的、更易管理的多个单元
A、项目规模阐明
B、项目主张
C、项目可交给效果
D、项目规章
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程建设其他费用不包含（）
A、土地运用费
B、与项目建设有关的其他费用
C、于项目投入运用或生产有有关的其他费用
D、预备费
正确答案:
第6题,项目安排区分不一样的单位和部门，它们有各自不一样的使命、职责和权力，项目安排职责的分配、项目管理信息系统的设计、安排的和谐首要即是处理（）疑问。
A、方针系统界面
B、技术系统界面
C、行动系统界面
D、安排系统界面
正确答案:
第7题,施工过程中的HSE要点工作内容不包含()
A、人员的训练
B、人员的象征
C、检查评估
D、严重危险的操控
正确答案:
第8题,（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上开展起来的一种工程管理信息化的前沿研讨效果。
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
第9题,（）经过搜集、存储及剖析项目施行过程中的有关数据，辅助工程项意图管理人员和决议计划者规划、决议计划和检查，其中心是对项目方针的操控
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目后评估的（）首要内容包含项目施行有关管理者管理、项目管理体系与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、出资监管情况、体系机制立异等。
A、项目技术评估
B、项目财政和经济评估
C、项目环境和社会影响评估
D、项目管理评估
正确答案:
第11题,（）指由一种或许会集危险要素彼此效果而发作的任何影响项目方针完成的能够的事情
A、危险事情
B、危险要素
C、危险结果
D、危险坐标
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目主张书编制的首要内容不包含()
A、项目危险
B、项目称号
C、项目含义
D、项目进展
正确答案:
第13题,设计投标评标更多重视的是()
A、设计使命的报价
B、设计使命完结的进展
C、设计计划好坏
D、设计单位资格
正确答案:
第14题,（）是使用危险图解方法，断定项目安全完好性水平，并依据审阅成果，从工程视点提出适宜的操控和减少办法。
A、损害及其影响管理程序
B、风险源辨认剖析
C、风险与可操作性剖析
D、安全完好性剖析
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,施工期间合同管理的首要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工危险
D、施工成本
正确答案:
第16题,在HSE管理体系的根本要素中，其中心是()
A、领导和许诺
B、评定
C、安排结构
D、资源和文件
正确答案:
第17题,（）是指合同管理人员信箱其他从事与合同管理有关的人员清晰合同内容的过程。
A、合同交底
B、合同剖析
C、合同操控
D、索赔管理
正确答案:
第18题,监理评标中较为常用的方法是
A、专家评议法
B、归纳评分法
C、揭露评估法
D、业主直接评估法
正确答案:
第19题,（）是对地基基础处理与加固和不良地质表象的防治进行岩土工程计算与评估，以满意施工图设计的要求。
A、全部勘测
B、可行性研讨勘测
C、开始勘测
D、具体勘测
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建设项意图环境影响评估文件自同意之日起超越（）方决议该项目开工建设的，其环境影响评估文件应当报原批阅部门从头审阅
A、两年
B、三年
C、四年
D、五年
正确答案:
第21题,工程项目施工质量检验中的评估的定论一般包含()
A、好
B、十分好
C、一般
D、差
正确答案:
第22题,《项目管理常识体系攻略》中界说了三个层次的项目概念，别离是（）
A、项目
B、项目群
C、项目组合
D、项目团队
正确答案:
第23题,工程项目进展管理的经济办法触及（）
A、融资方案
B、资金需求方案
C、资金供给条件
D、经济鼓励办法
正确答案:
第24题,项目系统界面首要包含（）
A、方针系统界面
B、技术系统界面
C、行动系统界面
D、安排系统界面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,FIDIC引荐的开标和评定程序包含（）
A、开标
B、评定招标书
C、包括有误差的招标书
D、对一切招标书的裁决
正确答案:
第26题,常用的项目危险应对办法包含（）
A、危险减轻
B、危险防止
C、危险搬运
D、危险躲避
正确答案:,B,C,D
第27题,投标收购可分为()
A、内部投标
B、揭露投标
C、约请投标
D、议标
正确答案:,C,D
第28题,凭借信息化东西完成对建设工程项意图（）的结合，保障了管理工作的顺畅、高校地展开。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、工作流
正确答案:,B,C,D
第29题,在施工合同实行过程中，索赔要求一般有（）
A、合同工期延伸
B、合同主体改变
C、合同规模改变
D、费用抵偿
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进展操控过程包含()
A、方案履行中的盯梢检查
B、搜集数据的加工处理
C、剖析发生进展误差的首要缘由
D、制度调整办法
正确答案:,B,C,D
第31题,对不运用政府资金，也不在国家制止和核准规模内的出资项目，应选用项目批阅的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,影响施工质量的要素能够概括为五个方面：人、资料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,建设工程勘测设计的质量操控工作并不是单纯对建设项目效果的质量进行操控，而是要从整个社会开展和环境建设的需求动身，对勘测、设计的整个过程进行操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,项目出资时机研讨的要点是剖析出资环境，辨别出资方向，挑选出资项目。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目不断定性剖析的方法包含灵敏性剖析、盈亏平衡剖析等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,工程项目是一种出资行动，其方针是构成固定财物或许取得出资收益
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,设计监理单位最首要的使命是设计效果质量操控和设计工作进展操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,环境灵敏区特指天然保护区及景色名胜区
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,层次剖析法是定量剖析的评估方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工程项目质量策齐截般分为两个过程进行，别离为整体策划和有些策划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,索赔管理大概前申到项意图勘察设计、招招标合同谈判与签定期间，做到防患于未然。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,"安全金字塔"规律以为，在1个逝世或重伤事端背面，有29起轻损伤事端。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目后评估包含效果反应期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,丢失值的界说是：项目危险致使的各种丢失发作后，为康复项目正常进行所需求的最小费用开销。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,决议计划的构成要素包含决议计划主体、可选计划、决议计划状况和衡量规范
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,工程项目施工管理的三大方针之间只存在敌对关系
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,层次剖析法是定量剖析的评估方法
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,业主依据合同中关于可交给效果接纳的有关规则，能够一次或分几回完结接纳。
A、错误
B、正确
正确答案:
