[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案:
第2题,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:
第3题,下面哪种方法不是人力资源需求的剖析预测技术()。
A、马尔科夫搬运矩阵剖析
B、经历预测法
C、一元回归剖析
D、比率剖析
正确答案:
第4题,职工便当性效劳包含()。
A、驻厂按摩效劳
B、紧迫灾祸救助
C、自动提款等银行效劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第6题,安排薪酬设计中着重薪酬组合与薪酬水平能招引劳动力市场中的优异人才,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第7题,在绩效考核方法和东西中,属辅助性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
第8题,重视团队建设、非正式安排建设、人际关系管理,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
第9题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会由于部属近来一段时刻的体现而做出终究的绩效评判,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,训练活动施行后,对于训练活动的满足度寻求我们定见,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第11题,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第13题,分外析性工作(职位)评估方法的特色不包含()。
A、是一种全体性的职位评估方法
B、简略方便且简单操作
C、可以得上任位间精确的量化距离
正确答案:
第14题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:
第16题,在工作生计开展的某一期间,个别的技能、经历现已可以协助教导年青人工作,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第17题,坚持训练中双向交流与发问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
第18题,人力资源内部供应的剖析预测技术是()。
A、工作日写实
B、多元回归剖析
C、人员代替图
D、工作抽样
正确答案:
第19题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:
第21题,人力资源外部扫描内容首要包含()。
A、竞赛对手剖析
B、职业市场剖析
C、技术、法律等环境剖析
D、职工满足度查询
正确答案:,B,C
第22题,DICS特性检验环绕个别四个方面的主导特质来丈量,它们包含()。
A、D分配性
B、I影响性
C、S安稳性
D、C遵守性
正确答案:
第23题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、配比照较法
B、行动锚定评级法
C、要害事情法
D、方针管理法
正确答案:,C
第24题,美国企业的选人特色首要包含()。
A、专业的职位设计与谨慎的职位剖析
B、根据契约的自在雇佣与自在工作
C、多途径，表里统筹的招聘
D、侧重揭露的信息发布方式
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直接经济性酬劳(一般变成薪酬)包含()。
A、根本薪水或根本薪酬
B、鼓励性薪酬
C、成果或资格薪酬
D、训练时机
正确答案:,B,C
第26题,从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与作用是()。
A、职工成绩奉献
B、职工安排许诺
C、协作精力
D、革新志愿与才能
正确答案:,B,C,D
第27题,效度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,B
第28题,亚当斯公正理论在薪酬设计与管理中体现为如下公正()。
A、外部公正
B、内部公正
C、职工公正
D、安排公正
正确答案:,B,C
第29题,战略性人力资源管理首要表现在()。
A、模块化功能活动
B、撑持（战略方针和事务完成）
C、符合（安排情境）
D、驱动（立异战略）
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抱负的薪酬计划特征还包含()。
A、易于了解和可承受性的
B、能高效管理的
C、多元性与弹性的
D、合适安排的
正确答案:,B,C,D
第31题,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D,E
第32题,对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则()。
A、Frequent经常
B、Accurate精确
C、Specific清晰详细
D、Timely及时
正确答案:
第33题,影响职工薪酬的要素包含()。
A、工作职位
B、职工绩效水平
C、职工个人特征（如年纪、学历等）
D、劳动力市场供求情况
正确答案:,B,C,D
第34题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第35题,美国企业的用人首要特色还包含()。
A、表里招募均天公地道
B、以绩效为基础的职工筛选制度
C、严厉量化的工作评估与市场查询
D、根据职位和成绩的薪酬付出
正确答案:,B,C,D
第36题,人力资源开发至少包含()。
A、雇员开展
B、管理开展
C、领导力开展
D、专业人员开展
E、事务人员开展
正确答案:
第37题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第38题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,B
第39题,工作/职位信息搜集与剖析技术包含()。
A、调查法
B、访谈法
C、问卷查询
D、工作日志法
E、工作实习法
正确答案:,B,C,D,E
第40题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含()。
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第41题,闻名质量管理专家戴明以为,职工的绩效存在疑问,绝大大都状况是因为他们所在的系统不良或工作流程不妥
T、对
F、错
正确答案:
第42题,绩效面谈时,上下级一起活跃尽力寻觅方法来改善工作,争夺将来的高绩效积时,该类绩效面谈根本归于"处理疑问"型
T、对
F、错
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第43题,福利是交给职工的一种经济酬劳
T、对
F、错
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第44题,日本企业在留人方面首要经过契约、法律和股市期权等路径和方法
T、对
F、错
正确答案:
第45题,思考怎么处理职工与安排(管理层)之间的关系,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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第46题,以满意安排事务需求为意图,协助事务条线处理人的管理疑问,是人本管理型的人力资源管理形式特征
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,个别职位设计更合适安排外部法律压力较大的情境
T、对
F、错
正确答案:
第48题,福利占用公司的资金,而职工一般直接获益
T、对
F、错
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第49题,日本企业在用人方面更重视市场、契约、制度和法律,轻品德伦理和传统
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"训练完结后,雇员大概可以在任何时刻正确地计算出在库产品的价值"是一个契合SMART准则的训练方针
T、对
F、错
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案:
第2题,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:
第3题,下面哪种方法不是人力资源需求的剖析预测技术()。
A、马尔科夫搬运矩阵剖析
B、经历预测法
C、一元回归剖析
D、比率剖析
正确答案:
第4题,职工便当性效劳包含()。
A、驻厂按摩效劳
B、紧迫灾祸救助
C、自动提款等银行效劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第6题,安排薪酬设计中着重薪酬组合与薪酬水平能招引劳动力市场中的优异人才,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第7题,在绩效考核方法和东西中,属辅助性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
第8题,重视团队建设、非正式安排建设、人际关系管理,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
第9题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会由于部属近来一段时刻的体现而做出终究的绩效评判,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,训练活动施行后,对于训练活动的满足度寻求我们定见,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第11题,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第13题,分外析性工作(职位)评估方法的特色不包含()。
A、是一种全体性的职位评估方法
B、简略方便且简单操作
C、可以得上任位间精确的量化距离
正确答案:
第14题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:
第16题,在工作生计开展的某一期间,个别的技能、经历现已可以协助教导年青人工作,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第17题,坚持训练中双向交流与发问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
第18题,人力资源内部供应的剖析预测技术是()。
A、工作日写实
B、多元回归剖析
C、人员代替图
D、工作抽样
正确答案:
第19题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:
第21题,人力资源外部扫描内容首要包含()。
A、竞赛对手剖析
B、职业市场剖析
C、技术、法律等环境剖析
D、职工满足度查询
正确答案:,B,C
第22题,DICS特性检验环绕个别四个方面的主导特质来丈量,它们包含()。
A、D分配性
B、I影响性
C、S安稳性
D、C遵守性
正确答案:
第23题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、配比照较法
B、行动锚定评级法
C、要害事情法
D、方针管理法
正确答案:,C
第24题,美国企业的选人特色首要包含()。
A、专业的职位设计与谨慎的职位剖析
B、根据契约的自在雇佣与自在工作
C、多途径，表里统筹的招聘
D、侧重揭露的信息发布方式
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直接经济性酬劳(一般变成薪酬)包含()。
A、根本薪水或根本薪酬
B、鼓励性薪酬
C、成果或资格薪酬
D、训练时机
正确答案:,B,C
第26题,从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与作用是()。
A、职工成绩奉献
B、职工安排许诺
C、协作精力
D、革新志愿与才能
正确答案:,B,C,D
第27题,效度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,B
第28题,亚当斯公正理论在薪酬设计与管理中体现为如下公正()。
A、外部公正
B、内部公正
C、职工公正
D、安排公正
正确答案:,B,C
第29题,战略性人力资源管理首要表现在()。
A、模块化功能活动
B、撑持（战略方针和事务完成）
C、符合（安排情境）
D、驱动（立异战略）
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抱负的薪酬计划特征还包含()。
A、易于了解和可承受性的
B、能高效管理的
C、多元性与弹性的
D、合适安排的
正确答案:,B,C,D
第31题,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D,E
第32题,对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则()。
A、Frequent经常
B、Accurate精确
C、Specific清晰详细
D、Timely及时
正确答案:
第33题,影响职工薪酬的要素包含()。
A、工作职位
B、职工绩效水平
C、职工个人特征（如年纪、学历等）
D、劳动力市场供求情况
正确答案:,B,C,D
第34题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第35题,美国企业的用人首要特色还包含()。
A、表里招募均天公地道
B、以绩效为基础的职工筛选制度
C、严厉量化的工作评估与市场查询
D、根据职位和成绩的薪酬付出
正确答案:,B,C,D
第36题,人力资源开发至少包含()。
A、雇员开展
B、管理开展
C、领导力开展
D、专业人员开展
E、事务人员开展
正确答案:
第37题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第38题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,B
第39题,工作/职位信息搜集与剖析技术包含()。
A、调查法
B、访谈法
C、问卷查询
D、工作日志法
E、工作实习法
正确答案:,B,C,D,E
第40题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含()。
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第41题,闻名质量管理专家戴明以为,职工的绩效存在疑问,绝大大都状况是因为他们所在的系统不良或工作流程不妥
T、对
F、错
正确答案:
第42题,绩效面谈时,上下级一起活跃尽力寻觅方法来改善工作,争夺将来的高绩效积时,该类绩效面谈根本归于"处理疑问"型
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第43题,福利是交给职工的一种经济酬劳
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第44题,日本企业在留人方面首要经过契约、法律和股市期权等路径和方法
T、对
F、错
正确答案:
第45题,思考怎么处理职工与安排(管理层)之间的关系,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第46题,以满意安排事务需求为意图,协助事务条线处理人的管理疑问,是人本管理型的人力资源管理形式特征
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,个别职位设计更合适安排外部法律压力较大的情境
T、对
F、错
正确答案:
第48题,福利占用公司的资金,而职工一般直接获益
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第49题,日本企业在用人方面更重视市场、契约、制度和法律,轻品德伦理和传统
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"训练完结后,雇员大概可以在任何时刻正确地计算出在库产品的价值"是一个契合SMART准则的训练方针
T、对
F、错
正确答案:
