[南开大学（本部）]20秋学期《工程项目管理》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《工程项目管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,工程项目信息化管理的效果不包含()
A、辅助决议计划
B、进步项目管理水平
C、大大添加收入
D、再造管理流程
正确答案:
第2题,私家主导融资形式的英文简称是（）
A、PFI
B、BOT
C、PPP
D、TOT
正确答案:
第3题,工程竣工检验陈述经发包人认可后（）天内，承揽人向发包人递送竣工结算陈述及完好的结算材料。
A、14
B、28
C、30
D、56
正确答案:
第4题,要害线路法简称()
A、CPM
B、PERT
C、PCM
D、TREP
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）今后，任何招标人都不得再修正招标内容和报价，但关于业主的疑问可作一般性的解说阐明。
A、提交招标书
B、承受招标书
C、开标
D、评定招标书
正确答案:
第6题,工程项目质量策划的根据不包含()
A、商品描绘
B、质量政策
C、流程图
D、规模阐明
正确答案:
第7题,工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()担任编写会议纪要，交给设计单位
A、监理单位
B、建设单位
C、设计单位
D、施工单位
正确答案:
第8题,投保人对()应当具有法律上供认的利益
A、保险事端
B、保险职责
C、保险危险
D、保险标的
正确答案:
第9题,（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上开展起来的一种工程管理信息化的前沿研讨效果。
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目进展方案编制方法中，（）适用于从未阅历过的科研商品开发、新商品开发等工程项目，作业时刻是不断定的，因而又变成"非断定型网络方案法"。
A、甘特图
B、流水施工
C、网络方案技术
D、方案评定技术
正确答案:
第11题,最合适做项意图安排方式是()
A、功能式安排方式
B、矩阵式安排方式
C、项目式安排方式
D、复合式安排方式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于一些特别职业的项目设计，因为一些和项目有关的设计参数以及运转数据把握在有关职业的设计院手中，因而只能采纳（）方法
A、直接指定
B、设计投标
C、设计计划比赛
D、纸媒海选
正确答案:
第13题,工程建设其他费用不包含（）
A、土地运用费
B、与项目建设有关的其他费用
C、于项目投入运用或生产有有关的其他费用
D、预备费
正确答案:
第14题,下列对项目规模工作构成描绘不正确的是()
A、为完结可交给效果所必要的专业工作
B、为完结可交给效果所必要的安排工作
C、为完结可交给效果所必需的管理工作
D、为完结可交给效果所必需的行政工作
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,赢得值法中的已竣工作量的预算费用用字母表明为（）
A、BCWS
B、BCWP
C、ACWB
D、ACWP
正确答案:
第16题,国际工程投标（）是指在进行正式投标之前，经过检查选择出必定数量有经历、有才能及有必要资源的公司取得招标资历。
A、断定项目战略
B、资历预审
C、投标和招标
D、开标和评标
正确答案:
第17题,工程项目收尾是项目全过程的()期间
A、榜首
B、最终
C、中心
D、承上启下
正确答案:
第18题,"防止为主"表现了()的思想
A、预备到位
B、安全生产
C、以人为本
D、安全榜首
正确答案:
第19题,最合适做项意图安排方式是()
A、功能式安排方式
B、矩阵式安排方式
C、项目式安排方式
D、复合式安排方式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工程项目信息检索中，（）是依照耽误信息被赋予的号码次第或巨细次序安排摆放信息的方法。
A、分类安排法
B、主题安排法
C、字顺安排法
D、号码安排法
正确答案:
第21题,工程项目HSE管理的首要方法包含（）
A、损害及其影响管理程序
B、风险源辨认剖析
C、风险与可操作性剖析
D、安全完好性剖析
正确答案:
第22题,工程项意图施工期间能够分为()期间
A、施工预备
B、施工
C、竣工检验
D、回访保修
正确答案:
第23题,LEC方法是用于系统危险有关的三种要素目标值之积来评估操作人员伤亡危险巨细的一种方法，三种要素包含（）
A、事端发作的能够性
B、人体露出与风险环境中的频频程度
C、发作事端能够形成的结果
D、发作事端后的处理办法
正确答案:
第24题,图纸会审一般状况下参与人包含（）
A、发包人
B、设计单位
C、承揽人
D、监理单位
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目施工质量检验中的评估的定论一般包含()
A、好
B、十分好
C、一般
D、差
正确答案:
第26题,《项目管理常识体系攻略》中界说了三个层次的项目概念，别离是（）
A、项目
B、项目群
C、项目组合
D、项目团队
正确答案:
第27题,常用的项目危险应对办法包含（）
A、危险减轻
B、危险防止
C、危险搬运
D、危险躲避
正确答案:,B,C,D
第28题,凭借信息化东西完成对建设工程项意图（）的结合，保障了管理工作的顺畅、高校地展开。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、工作流
正确答案:,B,C,D
第29题,工程项目又称()
A、建设项目
B、根本建设项目
C、出资建设项目
D、建设工程项目
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目质量的首要特色包含（）
A、质量动摇大
B、具有荫蔽性
C、质量的终检具有限制性
D、质量要求的外延性
正确答案:,B,C,D
第31题,索赔管理大概前申到项意图勘察设计、招招标合同谈判与签定期间，做到防患于未然。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,规模改变操控系统规则了项目工作规模改变应遵从的程序，包含书面工作、盯梢系统，以及同意改变所必需的同意层次。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,工作分化结构的英文简称是OBS。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,替换型合同形式指业主在项目施行前期托付某一咨询设计公司进行项意图开始设计，当此有些工作完结后业主可开端投标挑选承揽商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,项目管理的发生与开展阅历了从自觉到自觉的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,施工质量操控中的施工预备操控即事前操控
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,合同管理常用于合同操控的办法有：管理办法、经济办法、安排办法、技术办法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,PEST模型是指微观环境剖析，包含政治的、经济的、社会的和技术的剖析
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,总出资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研讨陈述
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,经过改善设计，功用不变，成本进步，价值进步
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,依据波特五力模型剖析，代替品报价越低、质量越好、用户变换成本越低，其所能发生的竞赛压力越弱。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,设计监理是指工程设计期间的建设监理工作
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,工程项目规模管理的意图是经过清晰项目系统规模，保证施行过程和终究可交给工程的齐备性，进而确保项目方针的完成。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,对项目危险的分化是危险辨认的基础。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,当前我国的建设工程设计合同演示文本有两种，别离适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,网络方案技术包含要害线路法和方案评定技术两种方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,工程项目信息化管理的效果不包含()
A、辅助决议计划
B、进步项目管理水平
C、大大添加收入
D、再造管理流程
正确答案:
第2题,私家主导融资形式的英文简称是（）
A、PFI
B、BOT
C、PPP
D、TOT
正确答案:
第3题,工程竣工检验陈述经发包人认可后（）天内，承揽人向发包人递送竣工结算陈述及完好的结算材料。
A、14
B、28
C、30
D、56
正确答案:
第4题,要害线路法简称()
A、CPM
B、PERT
C、PCM
D、TREP
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）今后，任何招标人都不得再修正招标内容和报价，但关于业主的疑问可作一般性的解说阐明。
A、提交招标书
B、承受招标书
C、开标
D、评定招标书
正确答案:
第6题,工程项目质量策划的根据不包含()
A、商品描绘
B、质量政策
C、流程图
D、规模阐明
正确答案:
第7题,工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()担任编写会议纪要，交给设计单位
A、监理单位
B、建设单位
C、设计单位
D、施工单位
正确答案:
第8题,投保人对()应当具有法律上供认的利益
A、保险事端
B、保险职责
C、保险危险
D、保险标的
正确答案:
第9题,（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上开展起来的一种工程管理信息化的前沿研讨效果。
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、修建信息建模
D、层次剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目进展方案编制方法中，（）适用于从未阅历过的科研商品开发、新商品开发等工程项目，作业时刻是不断定的，因而又变成"非断定型网络方案法"。
A、甘特图
B、流水施工
C、网络方案技术
D、方案评定技术
正确答案:
第11题,最合适做项意图安排方式是()
A、功能式安排方式
B、矩阵式安排方式
C、项目式安排方式
D、复合式安排方式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于一些特别职业的项目设计，因为一些和项目有关的设计参数以及运转数据把握在有关职业的设计院手中，因而只能采纳（）方法
A、直接指定
B、设计投标
C、设计计划比赛
D、纸媒海选
正确答案:
第13题,工程建设其他费用不包含（）
A、土地运用费
B、与项目建设有关的其他费用
C、于项目投入运用或生产有有关的其他费用
D、预备费
正确答案:
第14题,下列对项目规模工作构成描绘不正确的是()
A、为完结可交给效果所必要的专业工作
B、为完结可交给效果所必要的安排工作
C、为完结可交给效果所必需的管理工作
D、为完结可交给效果所必需的行政工作
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,赢得值法中的已竣工作量的预算费用用字母表明为（）
A、BCWS
B、BCWP
C、ACWB
D、ACWP
正确答案:
第16题,国际工程投标（）是指在进行正式投标之前，经过检查选择出必定数量有经历、有才能及有必要资源的公司取得招标资历。
A、断定项目战略
B、资历预审
C、投标和招标
D、开标和评标
正确答案:
第17题,工程项目收尾是项目全过程的()期间
A、榜首
B、最终
C、中心
D、承上启下
正确答案:
第18题,"防止为主"表现了()的思想
A、预备到位
B、安全生产
C、以人为本
D、安全榜首
正确答案:
第19题,最合适做项意图安排方式是()
A、功能式安排方式
B、矩阵式安排方式
C、项目式安排方式
D、复合式安排方式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工程项目信息检索中，（）是依照耽误信息被赋予的号码次第或巨细次序安排摆放信息的方法。
A、分类安排法
B、主题安排法
C、字顺安排法
D、号码安排法
正确答案:
第21题,工程项目HSE管理的首要方法包含（）
A、损害及其影响管理程序
B、风险源辨认剖析
C、风险与可操作性剖析
D、安全完好性剖析
正确答案:
第22题,工程项意图施工期间能够分为()期间
A、施工预备
B、施工
C、竣工检验
D、回访保修
正确答案:
第23题,LEC方法是用于系统危险有关的三种要素目标值之积来评估操作人员伤亡危险巨细的一种方法，三种要素包含（）
A、事端发作的能够性
B、人体露出与风险环境中的频频程度
C、发作事端能够形成的结果
D、发作事端后的处理办法
正确答案:
第24题,图纸会审一般状况下参与人包含（）
A、发包人
B、设计单位
C、承揽人
D、监理单位
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目施工质量检验中的评估的定论一般包含()
A、好
B、十分好
C、一般
D、差
正确答案:
第26题,《项目管理常识体系攻略》中界说了三个层次的项目概念，别离是（）
A、项目
B、项目群
C、项目组合
D、项目团队
正确答案:
第27题,常用的项目危险应对办法包含（）
A、危险减轻
B、危险防止
C、危险搬运
D、危险躲避
正确答案:,B,C,D
第28题,凭借信息化东西完成对建设工程项意图（）的结合，保障了管理工作的顺畅、高校地展开。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、工作流
正确答案:,B,C,D
第29题,工程项目又称()
A、建设项目
B、根本建设项目
C、出资建设项目
D、建设工程项目
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目质量的首要特色包含（）
A、质量动摇大
B、具有荫蔽性
C、质量的终检具有限制性
D、质量要求的外延性
正确答案:,B,C,D
第31题,索赔管理大概前申到项意图勘察设计、招招标合同谈判与签定期间，做到防患于未然。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,规模改变操控系统规则了项目工作规模改变应遵从的程序，包含书面工作、盯梢系统，以及同意改变所必需的同意层次。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,工作分化结构的英文简称是OBS。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,替换型合同形式指业主在项目施行前期托付某一咨询设计公司进行项意图开始设计，当此有些工作完结后业主可开端投标挑选承揽商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,项目管理的发生与开展阅历了从自觉到自觉的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,施工质量操控中的施工预备操控即事前操控
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,合同管理常用于合同操控的办法有：管理办法、经济办法、安排办法、技术办法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工程项目规模管理是指保证项目完结悉数规则要做的工作，且仅完结规则要做的工作，然后成功地到达项目方针的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,PEST模型是指微观环境剖析，包含政治的、经济的、社会的和技术的剖析
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,总出资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研讨陈述
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,经过改善设计，功用不变，成本进步，价值进步
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,依据波特五力模型剖析，代替品报价越低、质量越好、用户变换成本越低，其所能发生的竞赛压力越弱。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,设计监理是指工程设计期间的建设监理工作
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,工程项目规模管理的意图是经过清晰项目系统规模，保证施行过程和终究可交给工程的齐备性，进而确保项目方针的完成。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,对项目危险的分化是危险辨认的基础。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,当前我国的建设工程设计合同演示文本有两种，别离适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,网络方案技术包含要害线路法和方案评定技术两种方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
