南开（本）21春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《项目管理学（尔雅）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是鼓励最有用的：
A、薪酬
B、奖赏
C、投其所好
D、保险
正确答案:
第2题,"传道授业解惑"中的"业"指的是（）。
A、技能
B、常识
C、观念
D、管理
正确答案:
第3题,将人分为"先知先觉，后知后觉，不知不觉"三类的是（）。
A、孔子
B、孟子
C、孙中山
D、毛泽东
正确答案:
第4题,关于甘特图能实施那么久的缘由说法不正确的是：（）
A、简练
B、明晰
C、易用
D、精华
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于节约时刻的方法不合理的是：（）
A、添加资源
B、改动项目内容
C、消除无效活动
D、改善低效的方法
正确答案:
第6题,项目质量管理最重视的是（）的质量：
A、资源
B、管理
C、投入物
D、产出物
正确答案:
第7题,项目成本管理的内容不包含：（）
A、资源质量
B、资源方案
C、成本断定
D、成本操控预测
正确答案:
第8题,关于项目工作期间的区分中具体的能够性，举例文物发掘是为了阐明（）剖析：
A、国民经济
B、环境影响
C、社会影响
D、不断定和危险
正确答案:
第9题,在项目管理图中（）没有坐落最中心：
A、成本
B、集成
C、时刻
D、质量
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,评三好学生是（）质量方案编制方法：
A、项目经济质量
B、质量标杆法
C、流程图法
D、试验设计法
正确答案:
第11题,不归于沟通的特色的是：（）
A、彼此了解
B、提出和回答疑问与要求
C、一种无认识的行动
D、交流的是信息和思想
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）断定了产出物的规模：
A、项目成本
B、项目方针
C、项目时刻
D、项目难易
正确答案:
第13题,美方军方收购物资都是采纳：（）
A、追加军费
B、方案定额
C、很多囤积
D、彻底市场化
正确答案:
第14题,下列（）不是现代管理的领域。
A、项目管理
B、工期管理
C、运营管理
D、战略管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于项目团队的特性的是：（）
A、意图性
B、渐进性和敞开性
C、重视团队精力与协作
D、承受单个领导
正确答案:
第16题,在方案和设计中，我国对比缺的是：（）
A、专项方案方针
B、集成方案
C、项目首要目标
D、设计项目工作
正确答案:
第17题,关于质量的界说说法不正确的是：（）
A、反映实体的
B、满意清晰和隐含需求的才能特性总和
C、必定等级下的好坏
D、狭义的质量概念即是价值
正确答案:
第18题,项目安排管理的境地中，首要大概保障的是：（）
A、项目利益的最大化
B、设法使项目利益分合作理化
C、保障项目各有关利益主体可以一起协作
D、项目有关环境的调和
正确答案:
第19题,不归于项目生命周期的内容的是：（）
A、项意图期间
B、项意图技术
C、项意图使命
D、项意图效果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,银行归于（）管理：
A、项目管理制
B、属地管理制
C、相对管理制
D、肯定管理制
正确答案:
第21题,我国方案经济时实施的是：（）
A、专家判别法
B、一致定额法
C、材料统计法
D、工料丈量法
正确答案:
第22题,项目造价管理不包含：（）
A、项目成本
B、项目价值
C、项目资源
D、项目成本预算
正确答案:
第23题,项目收购管理最重要的是：（）
A、法律
B、管理
C、报价机制
D、政策
正确答案:
第24题,项目危险发生的缘由，不包含：（）
A、大家的知道才能所限
B、信息自身的滞后特性
C、项目环境与条件的开展改变
D、危险监控的不安稳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于初始立异，需求更（）的期间
A、少
B、多
C、不断定
D、相同多
正确答案:
第26题,"话不投机半句多"归于沟通的首要妨碍中的：（）
A、沟通机遇挑选不妥
B、信息不齐备或编码不正确
C、噪音搅扰和间隔
D、文化与虚饰
正确答案:
第27题,项目司理的人物对错全职性的安排结构是：（）
A、直线功能型
B、强矩阵型
C、均衡矩阵型
D、项目型安排
正确答案:
第28题,（）管理方法假定每个要素都是在改变的：
A、项目三要素集成管理
B、项目四要素集成管理
C、项目五要素集成管理
D、项目六要素集成管理
正确答案:
第29题,下列哪个不是项意图特性？
A、意图性
B、屡次性
C、制约性
D、共同性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目安排规划的方法说法不包含：（）
A、项目规模断定法
B、项目有关利益主体剖析法
C、各种安排理论与方法
D、施行安排的人力资源管理实习
正确答案:
第31题,关于项目四要素说法不正确的是：（）
A、项目起点
B、项目质量
C、项目工期
D、项目成本
正确答案:
第32题,第三方物流最佳的一面是：（）
A、便当
B、集成
C、节约
D、快
正确答案:
第33题,项目管理过程的5个子过程不包含：（）
A、开掘期间
B、方案过程
C、安排、操控
D、完毕
正确答案:
第34题,项目成本预算的方法对比蹩脚的是：（）
A、类推预算法
B、参数估量法
C、规范定额法
D、工料丈量法
正确答案:
第35题,项目成本操控不包含：（）
A、断定性成本
B、危险性成本
C、彻底不断定性成本
D、不断定性成本
正确答案:
第36题,项目不断定性成本操控的底子使命是辨认和消除不断定性事情。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,广告是宣扬节目，都能登。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,管理者关于被管理者归于强势，在沟通时，管理者大概适度坚持缄默沉静。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,对敞开性项目要经过试验保项目质量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,项目集成管理中，全国际上真实有的运用的只要项目全要素集成管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,投标人只能是出资商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,项目结束必定要处理项目总结。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,项目团队安排开发是为了绩效上升。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目施行过程中假如呈现误差，一般是添加出资而不是减小项目规模。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,项目工期预算是一个规模，不能断定即是一个时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,内涵质量特性是法律强行要求的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,起浮时刻即是为了即便有一项没有准时完结，但也不影响另外项目，最迟竣工也不受影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,管理者都是为了完成资源最好装备。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,不是一切方案都在假定条件下做的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,农业社会最重要的资源是劳力。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是鼓励最有用的：
A、薪酬
B、奖赏
C、投其所好
D、保险
正确答案:
第2题,"传道授业解惑"中的"业"指的是（）。
A、技能
B、常识
C、观念
D、管理
正确答案:
第3题,将人分为"先知先觉，后知后觉，不知不觉"三类的是（）。
A、孔子
B、孟子
C、孙中山
D、毛泽东
正确答案:
第4题,关于甘特图能实施那么久的缘由说法不正确的是：（）
A、简练
B、明晰
C、易用
D、精华
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于节约时刻的方法不合理的是：（）
A、添加资源
B、改动项目内容
C、消除无效活动
D、改善低效的方法
正确答案:
第6题,项目质量管理最重视的是（）的质量：
A、资源
B、管理
C、投入物
D、产出物
正确答案:
第7题,项目成本管理的内容不包含：（）
A、资源质量
B、资源方案
C、成本断定
D、成本操控预测
正确答案:
第8题,关于项目工作期间的区分中具体的能够性，举例文物发掘是为了阐明（）剖析：
A、国民经济
B、环境影响
C、社会影响
D、不断定和危险
正确答案:
第9题,在项目管理图中（）没有坐落最中心：
A、成本
B、集成
C、时刻
D、质量
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,评三好学生是（）质量方案编制方法：
A、项目经济质量
B、质量标杆法
C、流程图法
D、试验设计法
正确答案:
第11题,不归于沟通的特色的是：（）
A、彼此了解
B、提出和回答疑问与要求
C、一种无认识的行动
D、交流的是信息和思想
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）断定了产出物的规模：
A、项目成本
B、项目方针
C、项目时刻
D、项目难易
正确答案:
第13题,美方军方收购物资都是采纳：（）
A、追加军费
B、方案定额
C、很多囤积
D、彻底市场化
正确答案:
第14题,下列（）不是现代管理的领域。
A、项目管理
B、工期管理
C、运营管理
D、战略管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于项目团队的特性的是：（）
A、意图性
B、渐进性和敞开性
C、重视团队精力与协作
D、承受单个领导
正确答案:
第16题,在方案和设计中，我国对比缺的是：（）
A、专项方案方针
B、集成方案
C、项目首要目标
D、设计项目工作
正确答案:
第17题,关于质量的界说说法不正确的是：（）
A、反映实体的
B、满意清晰和隐含需求的才能特性总和
C、必定等级下的好坏
D、狭义的质量概念即是价值
正确答案:
第18题,项目安排管理的境地中，首要大概保障的是：（）
A、项目利益的最大化
B、设法使项目利益分合作理化
C、保障项目各有关利益主体可以一起协作
D、项目有关环境的调和
正确答案:
第19题,不归于项目生命周期的内容的是：（）
A、项意图期间
B、项意图技术
C、项意图使命
D、项意图效果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,银行归于（）管理：
A、项目管理制
B、属地管理制
C、相对管理制
D、肯定管理制
正确答案:
第21题,我国方案经济时实施的是：（）
A、专家判别法
B、一致定额法
C、材料统计法
D、工料丈量法
正确答案:
第22题,项目造价管理不包含：（）
A、项目成本
B、项目价值
C、项目资源
D、项目成本预算
正确答案:
第23题,项目收购管理最重要的是：（）
A、法律
B、管理
C、报价机制
D、政策
正确答案:
第24题,项目危险发生的缘由，不包含：（）
A、大家的知道才能所限
B、信息自身的滞后特性
C、项目环境与条件的开展改变
D、危险监控的不安稳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于初始立异，需求更（）的期间
A、少
B、多
C、不断定
D、相同多
正确答案:
第26题,"话不投机半句多"归于沟通的首要妨碍中的：（）
A、沟通机遇挑选不妥
B、信息不齐备或编码不正确
C、噪音搅扰和间隔
D、文化与虚饰
正确答案:
第27题,项目司理的人物对错全职性的安排结构是：（）
A、直线功能型
B、强矩阵型
C、均衡矩阵型
D、项目型安排
正确答案:
第28题,（）管理方法假定每个要素都是在改变的：
A、项目三要素集成管理
B、项目四要素集成管理
C、项目五要素集成管理
D、项目六要素集成管理
正确答案:
第29题,下列哪个不是项意图特性？
A、意图性
B、屡次性
C、制约性
D、共同性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目安排规划的方法说法不包含：（）
A、项目规模断定法
B、项目有关利益主体剖析法
C、各种安排理论与方法
D、施行安排的人力资源管理实习
正确答案:
第31题,关于项目四要素说法不正确的是：（）
A、项目起点
B、项目质量
C、项目工期
D、项目成本
正确答案:
第32题,第三方物流最佳的一面是：（）
A、便当
B、集成
C、节约
D、快
正确答案:
第33题,项目管理过程的5个子过程不包含：（）
A、开掘期间
B、方案过程
C、安排、操控
D、完毕
正确答案:
第34题,项目成本预算的方法对比蹩脚的是：（）
A、类推预算法
B、参数估量法
C、规范定额法
D、工料丈量法
正确答案:
第35题,项目成本操控不包含：（）
A、断定性成本
B、危险性成本
C、彻底不断定性成本
D、不断定性成本
正确答案:
第36题,项目不断定性成本操控的底子使命是辨认和消除不断定性事情。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,广告是宣扬节目，都能登。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,管理者关于被管理者归于强势，在沟通时，管理者大概适度坚持缄默沉静。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,对敞开性项目要经过试验保项目质量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,项目集成管理中，全国际上真实有的运用的只要项目全要素集成管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,投标人只能是出资商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,项目结束必定要处理项目总结。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,项目团队安排开发是为了绩效上升。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目施行过程中假如呈现误差，一般是添加出资而不是减小项目规模。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,项目工期预算是一个规模，不能断定即是一个时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,内涵质量特性是法律强行要求的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,起浮时刻即是为了即便有一项没有准时完结，但也不影响另外项目，最迟竣工也不受影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,管理者都是为了完成资源最好装备。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,不是一切方案都在假定条件下做的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,农业社会最重要的资源是劳力。
A、错误
B、正确
正确答案:
