南开大学22春学期《管理学》在线作业
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)管理学-[南开大学]22春学期(高起本1709、全层次1803-2103)《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列不归于根本战略的是
A、成身手先
B、多样化
C、特色优势
D、方针集聚
正确答案:
第2题,方针管理过程中效果评估的效果不包含
A、是实施奖惩的根据
B、是上下沟通的时机
C、是自我操控和鼓励的手法
D、是断定安排方针的条件
正确答案:
第3题,安排间沟通的重要基础是树立
A、彼此的全部知道
B、市场买卖基础上的契约关系
C、彼此信赖的互利关系
D、彼此尊敬
正确答案:
第4题,某总司理把商品销售的职责派遣给一位市场经营的副总司理由其担任一切区域的经销就事处但一起总司理又要求各区域经销就事处的司理们直接向总管帐师报告每天的销售数字而总管帐师也能够直接向各经销就事处司理们下指令总司理的这种做法违背了准则
A、权责对等
B、一致指挥
C、集权化
D、职务进步、功能涣散
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列关于部分立异的说法正确的是
A、影响系统的社会奉献的性质
B、改动系统的方针和任务
C、在系统性质和方针不变的条件下,系统的某些有些变化
D、触及系统的方针和运转方法
正确答案:
第6题,依据马斯洛需求层次理论处于需求最高层次的是
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、自我完成的需求
正确答案:
第7题,在互联网年代企业首要重视的是为本企业商品树立只要少量无法收购或外包定制不到的零部件才自己安排力气公关、立异
A、地域制造链
B、地域联盟
C、全球制造链
D、全球联盟
正确答案:
第8题,安排文化的三个层次结构中最直观、大家最易感知的有些是
A、精力层
B、制度层
C、物质层
D、以上答案都不对
正确答案:
第9题,是指依照工作或事务流程来安排事务活动
A、功能部门化
B、流程部门化
C、顾客部门化
D、地域部门化
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),各种沟通方法中具有疾速传递信息容量大远程传递一份信息一起传递多人贱卖等长处但归于单向传递的沟通方法是
A、电子前言
B、非语言
C、书面
D、口头
正确答案:
第11题,的意图在于更合理地安排管理人员的工作进步管理劳动的功率
A、制度立异
B、方针立异
C、技术立异
D、安排立异
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理者向董事和股东阐明安排的财政情况和战略方向时所扮演的是
A、讲话人人物
B、传达者人物
C、联络者人物
D、资源分配者人物
正确答案:
第13题,是网络方案技术的基础
A、作业明细表
B、网络图
C、要害道路
D、以上答案都不对
正确答案:
第14题,被称为"科学管理之父"
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、亨利?法约尔
D、泰罗
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),关于沟通的过程下列说法不正确的是
A、至少存在着一个信息的发送者和一个信息的承受者
B、发送者将信息译成承受者可以了解的一系列符号
C、承受者将承受的符号译为具有特定意义的信息
D、信息传递的有用性和承受者的翻译才能无关,只与发送者的翻译才能有关
正确答案:
第16题,激烈对立全部严酷克扣工人的血汗工厂、过低的薪酬、过长的劳动时刻要求工作医疗保障权的品德观归于
A、名利主义品德观
B、权力至上品德观
C、公正公平品德观
D、社会契约品德观
正确答案:
第17题,某公司对其职工的工作条件进行了改进这是为了非常好地满意职工的
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、尊敬的需求
正确答案:
第18题,产权制度是
A、有关经营权的归属及其行使条件、规模、约束等方面的准则规则
B、决议企业其他制度的底子性制度
C、行使经营权、安排企业平常经营的各种详细规矩的总称
D、怎么正确地衡量成员对安排的奉献并在此基础上怎么供给足以保持这种奉献的酬劳
正确答案:
第19题,思考到企业在生产经营过程中能够常常遇到某种突发的、无力抵抗的改变操控应当是
A、当令操控
B、适度操控
C、客观操控
D、弹性操控
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般用来辅导安排战略决议计划的方针是
A、长时间方针
B、中期方针
C、短期方针
D、生产方针
正确答案:
第21题,关于安排抵触的防止说法不正确的是
A、关于非正式安排来讲,首要要知道到非正式安排存在的必要性和客观性
B、关于直线与顾问大概首要清晰必要的职权关系
C、关于委员会,应留意委员会人选的理论和实习布景
D、抵触是安排内部的事,信息反应会糟蹋时刻
正确答案:
第22题,平衡计分卡操控是创始的
A、戴明
B、施乐公司
C、卡普兰和诺顿
D、国际规范化安排
正确答案:
第23题,企业添加新的、但与原有事务有关的商品与效劳这一战略是
A、混合多样化
B、横向多样化
C、同心多样化
D、前向一体化
正确答案:
第24题,当全球化的压力和当地化的压力都对比高时跨国企业将采纳的竞赛战略
A、多国形式
B、国际形式
C、跨国形式
D、全球形式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般来说预算内容不触及
A、收入预算
B、现金预算
C、资金开销预算
D、人员编制预算
正确答案:
第26题,俄亥俄州立大学对领导方法的研讨发现领导者一般更能使部属到达高绩效和高满足度
A、高关心-高定规
B、高关心-低定规
C、低关心-高定规
D、低关心-低定规
正确答案:
第27题,在安排规划必定时管理起伏与管理层次
A、没有啥必定联系
B、成正比关系
C、成反比关系
D、以上答案都不对
正确答案:
第28题,安排顶用于完成安排的平常功用的根本工作流程是
A、战略流程
B、经营流程
C、保障流程
D、以上答案都不对
正确答案:
第29题,管理者到会社区的聚会或参与社会活动时所行使的是的人物
A、代表人
B、联络者
C、讲话人
D、谈判者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法中不正确的是
A、安排经过从事必定事务活动立身于社会,事务方案是安排的首要方案。
B、战略性方案是指应用于全体安排的,为安排将来较长时期建立整体方针和寻求安排在环境中的位置的方案。
C、相关于辅导性方案而言,详细性方案更易于方案的履行、考核及操控。
D、战术性方案是战略性方案的根据,战略性方案是在战术性方案辅导下拟定的。
正确答案:
第31题,下列关于翻滚方案法说法正确的是
A、方案愈加切合实践,而且使战略性方案的施行也愈加切合实践
B、翻滚方案方法使长时间方案、中期方案与短期方案彼此联接,短期方案内部各期间彼此联接。
C、翻滚方案法使得方案编制和施行工作的使命量减小。
D、可事前评估到达方针的能够性。
正确答案:,B
第32题,对不一样方案类型特色的描绘错误的是
A、财政方案与人事方案是为事务方案效劳的,也是环绕着事务方案而打开的。
B、战略性方案明显的两个特色是:长时间性与全体性。
C、从效果和影响上来看,战术性方案的施行是安排活动才能构成与发明的过程,战略性方案的施行则是对现已构成的才能的应用。
D、详细性方案只规则某些一般的政策和举动准则,给予举动者较大自在处置权。
正确答案:
第33题,经营单位组合剖析法中所用的两个维度是
A、销售额
B、相对竞赛位置
C、事务增加率
D、出资收回期
正确答案:,C
第34题,下列选项中归于领导权利的来历的是
A、法定性权利
B、奖励性权利
C、赏罚性权利
D、感化性权利
正确答案:
第35题,下列关于网络方案技术说法正确的是
A、网络方案技术是20世纪50时代后期在美国发生和开展起来的。
B、网络图是网络方案技术的基础。
C、可事前评估到达方针的能够性。
D、可对工程的时刻进展与资源使用施行优化。
正确答案:
第36题,从外部招聘的缺陷首要包含
A、有利于停息并平缓内部竞赛者之间的严重关系
B、难以深化知道应聘者的状况及实践工作才能
C、具有可贵的"外部优势"
D、外聘对内部职工的活跃性形成冲击。
正确答案:
第37题,处理好全部操控与要点操控的关系应知道到
A、操控越多越好
B、并不是一切成员的每一项工作都具有一样的发作误差的概率
C、并不是一切能够发作的误差都会对安排带来一样程度的影响
D、全部系统的操控不只价值极高,并且是不可以能的,也是不用要的
正确答案:,C,D
第38题,脑筋风暴法的开创人为该决议计划方法的施行提出的准则包含
A、各自觉表自己的定见,对他人的主张不作谈论
B、主张不用沉思熟虑,越多越好
C、鼓舞独立考虑、奇思妙想
D、能够弥补完善已有的主张
正确答案:
第39题,管理者所扮演的人际人物包含
A、领导者
B、谈判者
C、代表人
D、联络者
正确答案:
第40题,沟通的意图包含
A、给往来对象供给行动主张
B、以活跃或消沉的方法鼓励或束缚别人行动
C、向上级、部属或协作单位供给与决议计划拟定或履行有关的各种信息
D、取得挑选或安排进行与自己的活动有关的各种信息
正确答案:,B,C,D
第41题,行动决议计划理论以为影响决议计划者进行决议计划的不只有经济要素还有其个人的行动体现如情绪、情感、经历和动机等
T、对
F、错
正确答案:
第42题,尊敬的需求分为内部尊敬和外部尊敬
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)
第43题,互联网的开展趋势是渠道化、实时化和智能化
T、对
F、错
正确答案:
第44题,进行职工训练的方针即是弥补职工的常识
T、对
F、错
正确答案:
第45题,内部审计着重监督所以晦气于推广分权化管理
T、对
F、错
正确答案:
第46题,制度立异是企业立异的首要内容企业中呈现的很多立异活动是有关制度方面的因而有人乃至把制度立异视为企业立异的同义语
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,社会契约品德观与权力至上品德观和公正公平品德观的首要观念是共同的
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,领导的实质即是指挥部下
T、对
F、错
正确答案:
第49题,符合品德的管理以安排的价值观为行动导向而且有时能够替代法律对安排的行动做出判别
T、对
F、错
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),纠正误差的最抱负方法是误差呈现后立刻采纳必要的纠偏办法
T、对
F、错
正确答案:F
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列不归于根本战略的是
A、成身手先
B、多样化
C、特色优势
D、方针集聚
正确答案:
第2题,方针管理过程中效果评估的效果不包含
A、是实施奖惩的根据
B、是上下沟通的时机
C、是自我操控和鼓励的手法
D、是断定安排方针的条件
正确答案:
第3题,安排间沟通的重要基础是树立
A、彼此的全部知道
B、市场买卖基础上的契约关系
C、彼此信赖的互利关系
D、彼此尊敬
正确答案:
第4题,某总司理把商品销售的职责派遣给一位市场经营的副总司理由其担任一切区域的经销就事处但一起总司理又要求各区域经销就事处的司理们直接向总管帐师报告每天的销售数字而总管帐师也能够直接向各经销就事处司理们下指令总司理的这种做法违背了准则
A、权责对等
B、一致指挥
C、集权化
D、职务进步、功能涣散
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列关于部分立异的说法正确的是
A、影响系统的社会奉献的性质
B、改动系统的方针和任务
C、在系统性质和方针不变的条件下,系统的某些有些变化
D、触及系统的方针和运转方法
正确答案:
第6题,依据马斯洛需求层次理论处于需求最高层次的是
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、自我完成的需求
正确答案:
第7题,在互联网年代企业首要重视的是为本企业商品树立只要少量无法收购或外包定制不到的零部件才自己安排力气公关、立异
A、地域制造链
B、地域联盟
C、全球制造链
D、全球联盟
正确答案:
第8题,安排文化的三个层次结构中最直观、大家最易感知的有些是
A、精力层
B、制度层
C、物质层
D、以上答案都不对
正确答案:
第9题,是指依照工作或事务流程来安排事务活动
A、功能部门化
B、流程部门化
C、顾客部门化
D、地域部门化
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),各种沟通方法中具有疾速传递信息容量大远程传递一份信息一起传递多人贱卖等长处但归于单向传递的沟通方法是
A、电子前言
B、非语言
C、书面
D、口头
正确答案:
第11题,的意图在于更合理地安排管理人员的工作进步管理劳动的功率
A、制度立异
B、方针立异
C、技术立异
D、安排立异
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理者向董事和股东阐明安排的财政情况和战略方向时所扮演的是
A、讲话人人物
B、传达者人物
C、联络者人物
D、资源分配者人物
正确答案:
第13题,是网络方案技术的基础
A、作业明细表
B、网络图
C、要害道路
D、以上答案都不对
正确答案:
第14题,被称为"科学管理之父"
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、亨利?法约尔
D、泰罗
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),关于沟通的过程下列说法不正确的是
A、至少存在着一个信息的发送者和一个信息的承受者
B、发送者将信息译成承受者可以了解的一系列符号
C、承受者将承受的符号译为具有特定意义的信息
D、信息传递的有用性和承受者的翻译才能无关,只与发送者的翻译才能有关
正确答案:
第16题,激烈对立全部严酷克扣工人的血汗工厂、过低的薪酬、过长的劳动时刻要求工作医疗保障权的品德观归于
A、名利主义品德观
B、权力至上品德观
C、公正公平品德观
D、社会契约品德观
正确答案:
第17题,某公司对其职工的工作条件进行了改进这是为了非常好地满意职工的
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、尊敬的需求
正确答案:
第18题,产权制度是
A、有关经营权的归属及其行使条件、规模、约束等方面的准则规则
B、决议企业其他制度的底子性制度
C、行使经营权、安排企业平常经营的各种详细规矩的总称
D、怎么正确地衡量成员对安排的奉献并在此基础上怎么供给足以保持这种奉献的酬劳
正确答案:
第19题,思考到企业在生产经营过程中能够常常遇到某种突发的、无力抵抗的改变操控应当是
A、当令操控
B、适度操控
C、客观操控
D、弹性操控
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般用来辅导安排战略决议计划的方针是
A、长时间方针
B、中期方针
C、短期方针
D、生产方针
正确答案:
第21题,关于安排抵触的防止说法不正确的是
A、关于非正式安排来讲,首要要知道到非正式安排存在的必要性和客观性
B、关于直线与顾问大概首要清晰必要的职权关系
C、关于委员会,应留意委员会人选的理论和实习布景
D、抵触是安排内部的事,信息反应会糟蹋时刻
正确答案:
第22题,平衡计分卡操控是创始的
A、戴明
B、施乐公司
C、卡普兰和诺顿
D、国际规范化安排
正确答案:
第23题,企业添加新的、但与原有事务有关的商品与效劳这一战略是
A、混合多样化
B、横向多样化
C、同心多样化
D、前向一体化
正确答案:
第24题,当全球化的压力和当地化的压力都对比高时跨国企业将采纳的竞赛战略
A、多国形式
B、国际形式
C、跨国形式
D、全球形式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般来说预算内容不触及
A、收入预算
B、现金预算
C、资金开销预算
D、人员编制预算
正确答案:
第26题,俄亥俄州立大学对领导方法的研讨发现领导者一般更能使部属到达高绩效和高满足度
A、高关心-高定规
B、高关心-低定规
C、低关心-高定规
D、低关心-低定规
正确答案:
第27题,在安排规划必定时管理起伏与管理层次
A、没有啥必定联系
B、成正比关系
C、成反比关系
D、以上答案都不对
正确答案:
第28题,安排顶用于完成安排的平常功用的根本工作流程是
A、战略流程
B、经营流程
C、保障流程
D、以上答案都不对
正确答案:
第29题,管理者到会社区的聚会或参与社会活动时所行使的是的人物
A、代表人
B、联络者
C、讲话人
D、谈判者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法中不正确的是
A、安排经过从事必定事务活动立身于社会,事务方案是安排的首要方案。
B、战略性方案是指应用于全体安排的,为安排将来较长时期建立整体方针和寻求安排在环境中的位置的方案。
C、相关于辅导性方案而言,详细性方案更易于方案的履行、考核及操控。
D、战术性方案是战略性方案的根据,战略性方案是在战术性方案辅导下拟定的。
正确答案:
第31题,下列关于翻滚方案法说法正确的是
A、方案愈加切合实践,而且使战略性方案的施行也愈加切合实践
B、翻滚方案方法使长时间方案、中期方案与短期方案彼此联接,短期方案内部各期间彼此联接。
C、翻滚方案法使得方案编制和施行工作的使命量减小。
D、可事前评估到达方针的能够性。
正确答案:,B
第32题,对不一样方案类型特色的描绘错误的是
A、财政方案与人事方案是为事务方案效劳的,也是环绕着事务方案而打开的。
B、战略性方案明显的两个特色是:长时间性与全体性。
C、从效果和影响上来看,战术性方案的施行是安排活动才能构成与发明的过程,战略性方案的施行则是对现已构成的才能的应用。
D、详细性方案只规则某些一般的政策和举动准则,给予举动者较大自在处置权。
正确答案:
第33题,经营单位组合剖析法中所用的两个维度是
A、销售额
B、相对竞赛位置
C、事务增加率
D、出资收回期
正确答案:,C
第34题,下列选项中归于领导权利的来历的是
A、法定性权利
B、奖励性权利
C、赏罚性权利
D、感化性权利
正确答案:
第35题,下列关于网络方案技术说法正确的是
A、网络方案技术是20世纪50时代后期在美国发生和开展起来的。
B、网络图是网络方案技术的基础。
C、可事前评估到达方针的能够性。
D、可对工程的时刻进展与资源使用施行优化。
正确答案:
第36题,从外部招聘的缺陷首要包含
A、有利于停息并平缓内部竞赛者之间的严重关系
B、难以深化知道应聘者的状况及实践工作才能
C、具有可贵的"外部优势"
D、外聘对内部职工的活跃性形成冲击。
正确答案:
第37题,处理好全部操控与要点操控的关系应知道到
A、操控越多越好
B、并不是一切成员的每一项工作都具有一样的发作误差的概率
C、并不是一切能够发作的误差都会对安排带来一样程度的影响
D、全部系统的操控不只价值极高,并且是不可以能的,也是不用要的
正确答案:,C,D
第38题,脑筋风暴法的开创人为该决议计划方法的施行提出的准则包含
A、各自觉表自己的定见,对他人的主张不作谈论
B、主张不用沉思熟虑,越多越好
C、鼓舞独立考虑、奇思妙想
D、能够弥补完善已有的主张
正确答案:
第39题,管理者所扮演的人际人物包含
A、领导者
B、谈判者
C、代表人
D、联络者
正确答案:
第40题,沟通的意图包含
A、给往来对象供给行动主张
B、以活跃或消沉的方法鼓励或束缚别人行动
C、向上级、部属或协作单位供给与决议计划拟定或履行有关的各种信息
D、取得挑选或安排进行与自己的活动有关的各种信息
正确答案:,B,C,D
第41题,行动决议计划理论以为影响决议计划者进行决议计划的不只有经济要素还有其个人的行动体现如情绪、情感、经历和动机等
T、对
F、错
正确答案:
第42题,尊敬的需求分为内部尊敬和外部尊敬
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)
第43题,互联网的开展趋势是渠道化、实时化和智能化
T、对
F、错
正确答案:
第44题,进行职工训练的方针即是弥补职工的常识
T、对
F、错
正确答案:
第45题,内部审计着重监督所以晦气于推广分权化管理
T、对
F、错
正确答案:
第46题,制度立异是企业立异的首要内容企业中呈现的很多立异活动是有关制度方面的因而有人乃至把制度立异视为企业立异的同义语
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,社会契约品德观与权力至上品德观和公正公平品德观的首要观念是共同的
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,领导的实质即是指挥部下
T、对
F、错
正确答案:
第49题,符合品德的管理以安排的价值观为行动导向而且有时能够替代法律对安排的行动做出判别
T、对
F、错
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),纠正误差的最抱负方法是误差呈现后立刻采纳必要的纠偏办法
T、对
F、错
正确答案:F