南开大学22春学期《管理心理学》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理心思学-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《管理心思学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列不归于特性倾向性内容的是
A、喜好
B、气质
C、需求
D、爱好
正确答案:
第2题,一个尊敬需求占主导位置的人鼓励办法最能发生作用
A、提薪
B、升职
C、解聘要挟
D、工作扩展化
正确答案:
第3题,下列哪一要素是构成领导权利性影响力的首要要素
A、品质
B、才能
C、经历
D、情感
正确答案:
第4题,从情绪的构成看"我以为管理心思学有助于改进管理工作进步安排绩效"这一判别归于
A、认知要素
B、评估要素
C、情感要素
D、意向要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,个别活动功率因集体中其他成员的影响而呈现进步的表象是
A、社会惰化
B、社会按捺
C、社会滋长
D、遵守
正确答案:
第6题,大家行动发生的缘由是
A、性情
B、价值观
C、客观方针
D、需求与动机
正确答案:
第7题,体现在人对实际的情绪和行动方法的对比安稳的共同的心思特征的总和是
A、气质
B、性情
C、才能
D、爱好
正确答案:
第8题,国际上榜首本工业心思专著《心思学与工业生产率》的作者是
A、闵斯特伯格
B、冯特
C、海德
D、梅奥
正确答案:
第9题,社会感觉中．对别人认知的以偏概全或以点概面的倾向归于
A、首因效应
B、晕轮效应
C、定势表象
D、投射效果。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下选型不归于领导特色的是
A、大局性
B、操作性
C、超逸性
D、超前性
正确答案:
第11题,在影响感觉挑选性的要素中下列不归于客观要素的是
A、爱好
B、感觉对象自身的特征
C、对象与布景的不同
D、对象的组合
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有明文标准规则发生的集体是为完结安排赋予的职责、使命而构成的集体归于
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:
第13题,当个别在工作中没有清晰的使命事项、权力职责以及工作的要求与规范不知怎么展开工作这种情况形成个别所面对的压力归于
A、安排层面的压力源
B、工作层面的压力源
C、个别层面的压力源
D、日子层面的压力源
正确答案:
第14题,高级神经活动类型中"强、均衡、不灵敏"与下列哪种气质类型相对应
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、郁闷质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项不归于情绪的功用
A、常识功用
B、自我防卫功用
C、价值显现功用
D、规范功用
正确答案:
第16题,在安排设计过程中力求做到在满意安排使命与方针的条件下安排结构要精简部队要精干管理要高功率、高效益这是安排设计准则的体现
A、使命方针
B、分工协作
C、一致指挥
D、功率效益
正确答案:
第17题,下列从安排视点进行压力管理的战略是
A、合理地管理时刻
B、正确辨认压力源
C、施行工作再设计
D、操控压力的结果
正确答案:
第18题,一个身穿泳衣的人在海边吊水仗或游水不会有人留意他但假如他以这身装扮去商场购物就会被以为不成体统乃至被回绝进入这是由于人的感觉收到了的影响
A、感觉者
B、感觉对象
C、感觉情形
D、感觉情绪
正确答案:
第19题,体现为孤僻胆怯、灵敏多疑、缺少决断和自傲、行动内倾性严峻的气质类型是
A、多血质
B、粘液质
C、郁闷质
D、胆汁质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,凝集力是集体成员之间的彼此力或使集体成员情愿留在集体内的力气
A、招引
B、竞赛
C、协作
D、损坏
正确答案:
第21题,依据接连一致体模型管理者在决议选用哪种领导形式时要在对要素进行剖析的基础上并结合安排的战略性思考来决议
A、环境方面
B、领导者本身
C、职工方面
D、客户方面
正确答案:
第22题,管理心思学的研讨内容包含
A、个别心思
B、集体心思
C、大众心思
D、安排心思
E、顾客心思
正确答案:
第23题,才能丈量包含
A、智力丈量
B、特别才能丈量
C、发明力丈量
D、情绪丈量
正确答案:
第24题,安排许诺的影响要素有
A、个人要素
B、人物状况
C、工作性质
D、工作成果
E、安排要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作满足职工具有的行动体现是
A、劳动功率高
B、矿工率低
C、活动率低
D、遵纪遵法
E、工作变化频频
正确答案:
第26题,安排设计应遵从的根本准则有
A、使命方针准则
B、分工协作准则
C、一致指挥准则
D、功率效益准则
正确答案:
第27题,感觉者的是影响感觉的片面要素
A、情绪
B、动机
C、希望
D、经历
E、爱好
正确答案:
第28题,关于霍桑试验的有关知道正确的是
A、以哈佛大学心思学家梅奥为首进行研讨
B、从1924年开端
C、研讨定论以为职工的士气、生产的活跃性决议于社会、心思要素
D、首次把工业中的人际关系疑问说到首要位置
E、是安排管理心思学的前驱性研讨
正确答案:
第29题,影响安排学习的要素有
A、对缓慢改变的习惯
B、专心于单个事情
C、存在从经历中学习的幻觉
D、安排的外归因表象
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,常见的归因误差首要有
A、调查者与行动者的归因误差
B、触及个人利益的归因误差
C、归因过程中的拟人化错误
D、成功与失利的归因误差
E、职责归因中的成见
正确答案:
第31题,菲德勒权变理论将部属的老练度作为影响领导方法的要害要素
T、对
F、错
正确答案:
第32题,管理方格图中的村庄沙龙型领导首要体现为关怀人而不关怀工作或生产
T、对
F、错
正确答案:
第33题,过程型鼓励理论侧重研讨从动机到挑选何种详细行动的心思过程首要有希望理论、公正理论、双要素理论、ERG理论
T、对
F、错
正确答案:
第34题,企业中应用广泛的质量圈即是典型的疑问处理型团队
T、对
F、错
正确答案:
第35题,闵斯特伯格被称作"工业心思学之父"
T、对
F、错
正确答案:
第36题,信度即指一个检验量表的牢靠程度
T、对
F、错
正确答案:
第37题,呈现阻力是安排革新过程中的正常表象
T、对
F、错
正确答案:
第38题,职工的工作满足度高就会有较高的工作功率
T、对
F、错
正确答案:
第39题,赫兹伯格的理论以为满足的不和是不满足并共存于单一的接连体中
T、对
F、错
正确答案:
第40题,梅耶和阿伦提出安排许诺的三种根本成分是豪情许诺、继续许诺和规范许诺
T、对
F、错
正确答案:
第41题,情绪的改动不只有情绪方向上的改变也有情绪强度上的改变
T、对
F、错
正确答案:
第42题,安排文化是指安排在长时间的生计与开展过程中构成的为本安排所特有的现已被安排人员一起遵从的精力文化
T、对
F、错
正确答案:
第43题,领导是对集体或个别施加心思影响然后使之自动为完成安排方针而赋有热心地工作的过程
T、对
F、错
正确答案:
第44题,人物抵触指的是个别在工作中没有清晰的使命事项、权力职责以及工作的要求和规范使其不知怎么展开工作的情况
T、对
F、错
正确答案:
第45题,集体纷歧定有清晰的方针
T、对
F、错
正确答案:
第46题,生动好动、灵敏、灵敏是人的性情特征
T、对
F、错
正确答案:
第47题,弹性工作制是完成工作丰厚化的首要办法
T、对
F、错
正确答案:
第48题,在安排规划既定的状况下管理层次与管理起伏成正比
T、对
F、错
正确答案:
第49题,管理心思学在20世纪20时代正式诞生于美国
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,薪酬越高工作满足越高
T、对
F、错
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列不归于特性倾向性内容的是
A、喜好
B、气质
C、需求
D、爱好
正确答案:
第2题,一个尊敬需求占主导位置的人鼓励办法最能发生作用
A、提薪
B、升职
C、解聘要挟
D、工作扩展化
正确答案:
第3题,下列哪一要素是构成领导权利性影响力的首要要素
A、品质
B、才能
C、经历
D、情感
正确答案:
第4题,从情绪的构成看"我以为管理心思学有助于改进管理工作进步安排绩效"这一判别归于
A、认知要素
B、评估要素
C、情感要素
D、意向要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,个别活动功率因集体中其他成员的影响而呈现进步的表象是
A、社会惰化
B、社会按捺
C、社会滋长
D、遵守
正确答案:
第6题,大家行动发生的缘由是
A、性情
B、价值观
C、客观方针
D、需求与动机
正确答案:
第7题,体现在人对实际的情绪和行动方法的对比安稳的共同的心思特征的总和是
A、气质
B、性情
C、才能
D、爱好
正确答案:
第8题,国际上榜首本工业心思专著《心思学与工业生产率》的作者是
A、闵斯特伯格
B、冯特
C、海德
D、梅奥
正确答案:
第9题,社会感觉中．对别人认知的以偏概全或以点概面的倾向归于
A、首因效应
B、晕轮效应
C、定势表象
D、投射效果。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下选型不归于领导特色的是
A、大局性
B、操作性
C、超逸性
D、超前性
正确答案:
第11题,在影响感觉挑选性的要素中下列不归于客观要素的是
A、爱好
B、感觉对象自身的特征
C、对象与布景的不同
D、对象的组合
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有明文标准规则发生的集体是为完结安排赋予的职责、使命而构成的集体归于
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:
第13题,当个别在工作中没有清晰的使命事项、权力职责以及工作的要求与规范不知怎么展开工作这种情况形成个别所面对的压力归于
A、安排层面的压力源
B、工作层面的压力源
C、个别层面的压力源
D、日子层面的压力源
正确答案:
第14题,高级神经活动类型中"强、均衡、不灵敏"与下列哪种气质类型相对应
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、郁闷质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项不归于情绪的功用
A、常识功用
B、自我防卫功用
C、价值显现功用
D、规范功用
正确答案:
第16题,在安排设计过程中力求做到在满意安排使命与方针的条件下安排结构要精简部队要精干管理要高功率、高效益这是安排设计准则的体现
A、使命方针
B、分工协作
C、一致指挥
D、功率效益
正确答案:
第17题,下列从安排视点进行压力管理的战略是
A、合理地管理时刻
B、正确辨认压力源
C、施行工作再设计
D、操控压力的结果
正确答案:
第18题,一个身穿泳衣的人在海边吊水仗或游水不会有人留意他但假如他以这身装扮去商场购物就会被以为不成体统乃至被回绝进入这是由于人的感觉收到了的影响
A、感觉者
B、感觉对象
C、感觉情形
D、感觉情绪
正确答案:
第19题,体现为孤僻胆怯、灵敏多疑、缺少决断和自傲、行动内倾性严峻的气质类型是
A、多血质
B、粘液质
C、郁闷质
D、胆汁质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,凝集力是集体成员之间的彼此力或使集体成员情愿留在集体内的力气
A、招引
B、竞赛
C、协作
D、损坏
正确答案:
第21题,依据接连一致体模型管理者在决议选用哪种领导形式时要在对要素进行剖析的基础上并结合安排的战略性思考来决议
A、环境方面
B、领导者本身
C、职工方面
D、客户方面
正确答案:
第22题,管理心思学的研讨内容包含
A、个别心思
B、集体心思
C、大众心思
D、安排心思
E、顾客心思
正确答案:
第23题,才能丈量包含
A、智力丈量
B、特别才能丈量
C、发明力丈量
D、情绪丈量
正确答案:
第24题,安排许诺的影响要素有
A、个人要素
B、人物状况
C、工作性质
D、工作成果
E、安排要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作满足职工具有的行动体现是
A、劳动功率高
B、矿工率低
C、活动率低
D、遵纪遵法
E、工作变化频频
正确答案:
第26题,安排设计应遵从的根本准则有
A、使命方针准则
B、分工协作准则
C、一致指挥准则
D、功率效益准则
正确答案:
第27题,感觉者的是影响感觉的片面要素
A、情绪
B、动机
C、希望
D、经历
E、爱好
正确答案:
第28题,关于霍桑试验的有关知道正确的是
A、以哈佛大学心思学家梅奥为首进行研讨
B、从1924年开端
C、研讨定论以为职工的士气、生产的活跃性决议于社会、心思要素
D、首次把工业中的人际关系疑问说到首要位置
E、是安排管理心思学的前驱性研讨
正确答案:
第29题,影响安排学习的要素有
A、对缓慢改变的习惯
B、专心于单个事情
C、存在从经历中学习的幻觉
D、安排的外归因表象
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,常见的归因误差首要有
A、调查者与行动者的归因误差
B、触及个人利益的归因误差
C、归因过程中的拟人化错误
D、成功与失利的归因误差
E、职责归因中的成见
正确答案:
第31题,菲德勒权变理论将部属的老练度作为影响领导方法的要害要素
T、对
F、错
正确答案:
第32题,管理方格图中的村庄沙龙型领导首要体现为关怀人而不关怀工作或生产
T、对
F、错
正确答案:
第33题,过程型鼓励理论侧重研讨从动机到挑选何种详细行动的心思过程首要有希望理论、公正理论、双要素理论、ERG理论
T、对
F、错
正确答案:
第34题,企业中应用广泛的质量圈即是典型的疑问处理型团队
T、对
F、错
正确答案:
第35题,闵斯特伯格被称作"工业心思学之父"
T、对
F、错
正确答案:
第36题,信度即指一个检验量表的牢靠程度
T、对
F、错
正确答案:
第37题,呈现阻力是安排革新过程中的正常表象
T、对
F、错
正确答案:
第38题,职工的工作满足度高就会有较高的工作功率
T、对
F、错
正确答案:
第39题,赫兹伯格的理论以为满足的不和是不满足并共存于单一的接连体中
T、对
F、错
正确答案:
第40题,梅耶和阿伦提出安排许诺的三种根本成分是豪情许诺、继续许诺和规范许诺
T、对
F、错
正确答案:
第41题,情绪的改动不只有情绪方向上的改变也有情绪强度上的改变
T、对
F、错
正确答案:
第42题,安排文化是指安排在长时间的生计与开展过程中构成的为本安排所特有的现已被安排人员一起遵从的精力文化
T、对
F、错
正确答案:
第43题,领导是对集体或个别施加心思影响然后使之自动为完成安排方针而赋有热心地工作的过程
T、对
F、错
正确答案:
第44题,人物抵触指的是个别在工作中没有清晰的使命事项、权力职责以及工作的要求和规范使其不知怎么展开工作的情况
T、对
F、错
正确答案:
第45题,集体纷歧定有清晰的方针
T、对
F、错
正确答案:
第46题,生动好动、灵敏、灵敏是人的性情特征
T、对
F、错
正确答案:
第47题,弹性工作制是完成工作丰厚化的首要办法
T、对
F、错
正确答案:
第48题,在安排规划既定的状况下管理层次与管理起伏成正比
T、对
F、错
正确答案:
第49题,管理心思学在20世纪20时代正式诞生于美国
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,薪酬越高工作满足越高
T、对
F、错
正确答案:
