北理工19秋《跨国公司概论》在线作业(满分)
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熊猫奥鹏:北理工《跨国公司概论》在线作业
1.一家公司要具有国外企业股份的多少才算跨国公司，不一样
国家的标准不尽相同。当前广泛承受的标准是国际货币基
金组织断定的
A.10%
B.20%
C.15%
D.25%
答案:-
2.美国通用汽车公司（General Motors Corporation）作为美国
和国际上汽车制造业的巨子，是（）的典型代表。
A.资源开发型跨国公司
B.效能供给型跨国公司
C.加工制外型跨国公司
D.技术开发型跨国公司
答案:-
3.独占优势理论的奠基人是
A.海默
B.金德尔伯格
C.凯夫斯
D.科斯
答案:-
4.()是指跨国公司在进行营销活动时，将全球当作一个共同的大市场，忽略各国市场之间存在的差异，杰出全球市场中的共性，运用标准化的营销战略来效能于全球的方针客户
A.标准化营销战略
B.本乡化营销战略
C.全球本乡化营销战略
D.差异化营销战略
答案:-
5.()指跨国公司在国际规模内进行市场营销时，从不一样国家、区域市场需要的差异性启航，根据花费者需要偏好和各个国家的风俗文明，采纳具有特征的营销战略来满足花费者的多样化需要
A.标准化营销战略
B.本乡化营销战略
C.全球本乡化营销战略
D.差异化营销战略
答案:-
6.()是最早提出的较为系统的出资国环境评估的办法
A.等级评估法
B.闵氏评估法
C.冷热比照法
D.抽样评估法
答案:-
7.()是从全球启航，采纳全球共同的思维或主题来拟定战略，一起注重以顾客为导历来习气当地文明
A.标准化营销战略
B.本乡化营销战略
C.全球本乡化营销战略
D.差异化营销战略
答案:-
8.根据2013年《财富》杂志报导，国际最大跨国公司排行首
位的是
A.荷兰皇家壳牌石油公司
B.沃尔玛
C.埃克森美孚
D.中国石油化工集团
答案:-
9.不归于可行性研讨的是
A.机缘研讨
B.初步可行性研讨
C.正式可行性研讨
D.具体可行性研讨
答案:-
10.尽管()比照活络，但只适用于拓荒海外市场的前期
A.使用出口管理公司出口
B.协作出口
C.寄售出口
D.直接出口
答案:-
11.()指整个研讨、开发、生产、销售和效能活动的组织办法和组织办法
A.产品技术
B.生产技术
C.管理技术
D.设计技术
答案:-
12.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的不管是运动衣，运动裤，帽子，手套，运动鞋仍是运动袜都共同选用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知，阿迪达斯实施的是
A.共同品牌战略
B.单个品牌战略
C.系列品牌战略
D.中心产品牌战略
答案:-
13.跨国公司的全球化，首要是从()初步的
A.研发设计的全球化
B.制造拼装的全球化
C.营销效能的全球化
D.公司战略的全球化
答案:-
14.按照()，对外直接出资可分为独资经营、合资经营、协作经营和协作开发等方法
A.出资者控制被出资企业产权的程度
B.出资者控制被出资企业的方法
C.出资者是不是树立新企业
D.出资主体与其出资企业之间国际分工的方法
答案:-
15.是跨国公司完成全球战略方针的根柢条件。
A.战略全球化
B.内部一体化
C.经营多样化
D.技术内部化
答案:-
16.在跨国公司对外直接出资中，咱们一般说到的“绿地出资”（Green Field）指的是
A.吸收吞并
B.立异兼并
C.揭露收购
D.新建出资
答案:-
17.当前国际上对出资资环境评估选用最多的办法是
A.等级评估法
B.闵氏评估法
C.冷热比照法
D.抽样评估法
答案:-
18.“跨国公司”在英语中的表述是
A.Multinational Enterprises
B.International Corporations
C.Global Enterprises
D.Transnational Corporations
答案:-
19.在()方法下，母公司与子公司根柢上是彼此独立的，各个子公司实施合恰当地特定环境的人力资源管理政策与制度
A.民族中心
B.多元中心
C.区域中心
D.全球中心
E.混合中心
答案:-
20.是跨国公司与从事跨国经营的一般企业的最重要差异之一
A.战略全球化
B.内部一体化
C.经营多样化
D.技术内部化
答案:-
1.按技术的功用，技术可区别为
A.产品技术
B.生产技术
C.管理技术
D.设计技术
答案:-
2.跨国公司对东道国经济的低沉影响有
A.跨国公司的存在可以阻止东道国单纯产业的打开
B.跨国公司的独占方位可以会限制东道国企业的打开
C.跨国公司的转移报价和资金分配可致使使东道国金融市场的不安稳
D.跨国公司的打开可以会构成东道国人才的丢掉
答案:-
3.跨国公司跨公营销的品牌战略首要有
A.共同品牌战略
B.单个品牌战略
C.系列品牌
D.中心产品牌
答案:-
4.跨国公司对国际经济全体的影响体如今
A.跨国公司的打开推进了生产的国际化和国际分工的深化
B.跨国公司的打开推进了国际货品生意的扩展
C.跨国公司的打开推进国际效能生意的扩展
D.跨国公司推进了国际规模的技术前进
E.跨国公司推进了经济全球化的进程
答案:-
5.跨国公司的技术管理触及()的方方面面
A.技术发生
B.技术保护
C.技术运用
D.技术转让
答案:-
6.跨国公司施行标准化营销战略的动因包括
A.非常好地满足当地花费者的需要
B.降低成本
C.恪守当地政府的法规
D.在与当地竞赛者及全球竞赛者的敌对中获得更大的成功
答案:-
7.按照出资者控制被出资企业产权的程度可以分为
A.独资经营
B.合资经营
C.协作经营
D.协作开发
答案:-
8.跨国并购的利益有
A.资产获取灵敏，市场进入便利活络
B.贱卖获得资产
C.比照简略得到当地的融资
D.便于扩展经营规划，完成多角化经营
E.获得被收购企业的市场比例，削减竞赛
答案:-
9.战略联盟的首要特征有
A.行为的战略性
B.协作的对等性
C.规模的广泛性
D.活络的结构
E.竞赛与协作共存
答案:-
10.跨国公司打开的新趋势包括
A.跨国化程度不断前进
B.形满足球产业链
C.跨国并购变成跨国公司灵敏生长和增强竞赛力的有用途径
D.由多样化向归核化打开
答案:-
1.在民族中心方法下，子公司战略调整的弹性较小，运作难度较大
A.差错
B.正确
答案:-
2.跨国公司的资金来历首要有公司集团内部资金来历
A.差错
B.正确
答案:-
3.战略全球化是跨国公司的特征之一。
A.差错
B.正确
答案:-
4.一般来说，具有最早进技术的跨国公司更多地选择新建方法进行直接出资
A.差错
B.正确
答案:-
5.20世纪60年代许多跨国公司广泛选用国际事务部的组织结
构方法来加强对国际事务的管理。
A.差错
B.正确
答案:-
6.资源禀赋理论是以完全竞赛理论为条件的，即市场有功率，信息不发生费用，没有生意妨碍，公正竞赛等。
A.差错
B.正确
答案:-
7.一般说来，打开速度快的跨国公司更倾向于选择收购吞并方法
A.差错
B.正确
答案:-
8.边缘产业拓宽论认为对外直接出资大约从本国的边缘产业初步一次进行。
A.差错
B.正确
答案:-
9.承受型联盟，又称为互利联盟，首要发生于差异性显着的公司之间，处于联盟的初级期间，归于强弱联合
A.差错
B.正确
答案:-
10.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织
A.差错
B.正确
答案:-
11.协作火伴的兼容性是一个联盟成功有必要具有的首要条件
A.差错
B.正确
答案:-
12.国际事务部组织结构是跨国公司打开前期期间采纳的一种根柢组织结构方法，它适用于国际事务量较小，产品品较少且国外市场区域分布较为会集的跨国公司。
A.差错
B.正确
答案:-
13.跨国公司对外直接出资首要有两种进入方法，一种是并购方针市场现有企业，另一种是创建新企业
A.差错
B.正确
答案:-
14.19世纪50年代最早发生了跨国公司，但跨国公司的灵敏打开则是在第次国际大战之后。
A.差错
B.正确
答案:-
15.当企业进入一个安稳生长的期间，恰当分权的风险性会相
应削减，而且制度体系也比照健全，因而可恰当添加分权。
A.差错
B.正确
答案:-
16.因为外派人员面临的是一个全新的表里部环境，在许多才能中文明习气才能更为重要
A.差错
B.正确
答案:-
17.创造和保护协作火伴间的对等关系，坚持协作各方的竞赛实力是风险防备机制之一。
A.差错
B.正确
答案:-
18.跨国公司的分公司是母公司（更切当地说是总公司）不可以分
割的一有些，而并非是一个独立的经济实体，不具有法人资历。
A.差错
B.正确
答案:-
19.战略联盟本质上是安稳的
A.差错
B.正确
答案:-
20.控股公司结构是由国际中心控股公司和若干个独立的子公司构成的组织结构
A.差错
B.正确
答案:-
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