2020春北理工《绩效管理》在线作业-1（参考）
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【熊猫奥鹏】-[北京理工大学]北理工《绩效管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,关于方针管理的长处以下选项叙说正确的是
A、使各级部门及职工晓得你给它们需求完结的方针是啥
B、安排内的许多方针能够定量化、详细化
C、方针的商定需求上下沟通，一致思想，很费时刻
D、每个单位和个人都重视个人方针的完结，有助于彼此协作和安排方针的完成
正确答案:
第2题,在运用绩效考评的要害事情法时，__________。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评者无需思考行动的情形
D、考评者要对人不对事
正确答案:
第3题,考评职工既能够用单一目标，也能够用多元目标的是
A、行动定点量表法
B、行动调查量表法
C、逼迫分配法
D、排序法
正确答案:
第4题,假如职工的才能呈偏态散布，则不适合运用_______
A、要害事情法
B、行动定点量表法
C、逼迫分配法
D、排队法
正确答案:
第5题,绩效的考评详细方法一般分为三个大类，即
A、要害绩效要素法、360度考评法、惯例考评法
B、成绩法、才能法、情绪法
C、方针认同考评方法、职工对比考评方法、规范工作考评方法
D、成绩法、才能法、360度考评法
正确答案:
第6题,职工绩效考评目标的信度，是指
A、考评目标的实在程度
B、考评目标的有用程度
C、考评目标的实用程度
D、考评目标的严厉程度
正确答案:
第7题,绩效反应面谈首要有三种方法，以下选项不包含
A、奉告和推销方法
B、非正式面谈方法
C、奉告和倾听方法
D、处理疑问方法
正确答案:
第8题,和要害事情法相同，也需求由主管事前为每一个工作维度收集能够描绘有用、均匀和无效的工作行动，每一组行动能够用来鉴定一种工作或绩效的维度的考评方法是
A、行动锚定等级考评法
B、行动调查量表法
C、逼迫分配法
D、排序法
正确答案:
第9题,绩效考评中的方针管理法，实践上即是绩效管理的详细表现，这个方法是系统的绩效管理方法，这要求
A、个人方针和企业方针彻底共同
B、个人方针与部门方针彻底共同
C、个人方针与企业的方针尽能够共同
D、个人方针与企业方针能够纷歧致
正确答案:
第10题,绩效管理训练对象包含主管人员和_________。
A、普通职工
B、人力资源管理人员
C、高层管理人员
D、效劳对象
正确答案:
第11题,在计算机内部，全部信息的存取、处理和传送都是以________方式进行的。
A、十进制
B、八进制
C、十六进制
D、二进制
正确答案:
第12题,以下关于沟通叙说不正确的是
A、沟通有助于我们设定一起认可的绩效方针
B、沟通能在实行方针责任过程中不断斟误、进步功率
C、沟通能使绩效考评思想被彻底认可
D、沟通能使考评成果令人服气
正确答案:
第13题,以职工行动为对象进行考评的方法包含要害事情法、行动调查量表法、行动定点量表法、排队法和__________
A、书面法
B、混合规范标准法
C、逼迫分配法
D、生产才能衡量法
正确答案:
第14题,以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙说不正确的是
A、掌管面谈的司理说话要短小精悍
B、多用正面方法表达，不必责备口吻
C、多必定不否定，多赞许不批判
D、用心倾听，并坚持活跃的回答
正确答案:
第15题,对一名工人的绩效考评，除了产值目标的完结状况外，质量、原资料耗费率、出勤、遵守纪律等方面也都是要进行考核的内容，这表现了绩效的（ ）特征和要求。
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、不断定性
正确答案:
第16题,方针管理在进步功率的一起，也进步了职工的担任力，增进了企业界部的联合。
A、过错
B、正确
正确答案:
第17题,绩效方案期间沟通的首要意图是管理者就绩效方针和工作规范与职工评论后达到共同。
A、过错
B、正确
正确答案:
第18题,信息剖析期间是对各种信息搜集方法所搜集到的信息进行统计、剖析、研讨、归类的过程。
A、过错
B、正确
正确答案:
第19题,在作业规范体系基础上构成的岗位阐明书，是工作描绘局势中最为完好的一种。
A、过错
B、正确
正确答案:
第20题,混合规范量表法的操作过程简略，运用规模广，既适用于对一般工作人员的考评，但不适于对管理人员的考评。
A、过错
B、正确
正确答案:
第21题,绩效目标客观、可量化，因而能将评估的片面性降到最低极限且简单被管理者和职工所承受。
A、过错
B、正确
正确答案:
第22题,只要关于那些高度依靠品牌、客户关系、技术立异、流程杰出、人才资本化发明财富的企业，才有必要花大力气引进平衡计分卡。
A、过错
B、正确
正确答案:
第23题,定性考评能够脱节个人经历和片面认识的影响，具有适当的客观性和牢靠性。
A、过错
B、正确
正确答案:
第24题,为了确保绩效考评的客观公平，应当依据考评目标的性质来挑选考评主体，挑选的考评主体应当是对考评目标最为知道的。
A、过错
B、正确
正确答案:
第25题,企业人力资源管理的中心使命，即是构成企业的动力系统，树立一个高绩效的工作体系，所以，上至对企业战略的支撑，下至每个职工的个人利益，在许多重要的管理环节，绩效管理都发扬着至关重要的效果。
A、过错
B、正确
正确答案:
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第1题,关于方针管理的长处以下选项叙说正确的是
A、使各级部门及职工晓得你给它们需求完结的方针是啥
B、安排内的许多方针能够定量化、详细化
C、方针的商定需求上下沟通，一致思想，很费时刻
D、每个单位和个人都重视个人方针的完结，有助于彼此协作和安排方针的完成
正确答案:
第2题,在运用绩效考评的要害事情法时，__________。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评者无需思考行动的情形
D、考评者要对人不对事
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第3题,考评职工既能够用单一目标，也能够用多元目标的是
A、行动定点量表法
B、行动调查量表法
C、逼迫分配法
D、排序法
正确答案:
第4题,假如职工的才能呈偏态散布，则不适合运用_______
A、要害事情法
B、行动定点量表法
C、逼迫分配法
D、排队法
正确答案:
第5题,绩效的考评详细方法一般分为三个大类，即
A、要害绩效要素法、360度考评法、惯例考评法
B、成绩法、才能法、情绪法
C、方针认同考评方法、职工对比考评方法、规范工作考评方法
D、成绩法、才能法、360度考评法
正确答案:
第6题,职工绩效考评目标的信度，是指
A、考评目标的实在程度
B、考评目标的有用程度
C、考评目标的实用程度
D、考评目标的严厉程度
正确答案:
第7题,绩效反应面谈首要有三种方法，以下选项不包含
A、奉告和推销方法
B、非正式面谈方法
C、奉告和倾听方法
D、处理疑问方法
正确答案:
第8题,和要害事情法相同，也需求由主管事前为每一个工作维度收集能够描绘有用、均匀和无效的工作行动，每一组行动能够用来鉴定一种工作或绩效的维度的考评方法是
A、行动锚定等级考评法
B、行动调查量表法
C、逼迫分配法
D、排序法
正确答案:
第9题,绩效考评中的方针管理法，实践上即是绩效管理的详细表现，这个方法是系统的绩效管理方法，这要求
A、个人方针和企业方针彻底共同
B、个人方针与部门方针彻底共同
C、个人方针与企业的方针尽能够共同
D、个人方针与企业方针能够纷歧致
正确答案:
第10题,绩效管理训练对象包含主管人员和_________。
A、普通职工
B、人力资源管理人员
C、高层管理人员
D、效劳对象
正确答案:
第11题,在计算机内部，全部信息的存取、处理和传送都是以________方式进行的。
A、十进制
B、八进制
C、十六进制
D、二进制
正确答案:
第12题,以下关于沟通叙说不正确的是
A、沟通有助于我们设定一起认可的绩效方针
B、沟通能在实行方针责任过程中不断斟误、进步功率
C、沟通能使绩效考评思想被彻底认可
D、沟通能使考评成果令人服气
正确答案:
第13题,以职工行动为对象进行考评的方法包含要害事情法、行动调查量表法、行动定点量表法、排队法和__________
A、书面法
B、混合规范标准法
C、逼迫分配法
D、生产才能衡量法
正确答案:
第14题,以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙说不正确的是
A、掌管面谈的司理说话要短小精悍
B、多用正面方法表达，不必责备口吻
C、多必定不否定，多赞许不批判
D、用心倾听，并坚持活跃的回答
正确答案:
第15题,对一名工人的绩效考评，除了产值目标的完结状况外，质量、原资料耗费率、出勤、遵守纪律等方面也都是要进行考核的内容，这表现了绩效的（ ）特征和要求。
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、不断定性
正确答案:
第16题,方针管理在进步功率的一起，也进步了职工的担任力，增进了企业界部的联合。
A、过错
B、正确
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第17题,绩效方案期间沟通的首要意图是管理者就绩效方针和工作规范与职工评论后达到共同。
A、过错
B、正确
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第18题,信息剖析期间是对各种信息搜集方法所搜集到的信息进行统计、剖析、研讨、归类的过程。
A、过错
B、正确
正确答案:
第19题,在作业规范体系基础上构成的岗位阐明书，是工作描绘局势中最为完好的一种。
A、过错
B、正确
正确答案:
第20题,混合规范量表法的操作过程简略，运用规模广，既适用于对一般工作人员的考评，但不适于对管理人员的考评。
A、过错
B、正确
正确答案:
第21题,绩效目标客观、可量化，因而能将评估的片面性降到最低极限且简单被管理者和职工所承受。
A、过错
B、正确
正确答案:
第22题,只要关于那些高度依靠品牌、客户关系、技术立异、流程杰出、人才资本化发明财富的企业，才有必要花大力气引进平衡计分卡。
A、过错
B、正确
正确答案:
第23题,定性考评能够脱节个人经历和片面认识的影响，具有适当的客观性和牢靠性。
A、过错
B、正确
正确答案:
第24题,为了确保绩效考评的客观公平，应当依据考评目标的性质来挑选考评主体，挑选的考评主体应当是对考评目标最为知道的。
A、过错
B、正确
正确答案:
第25题,企业人力资源管理的中心使命，即是构成企业的动力系统，树立一个高绩效的工作体系，所以，上至对企业战略的支撑，下至每个职工的个人利益，在许多重要的管理环节，绩效管理都发扬着至关重要的效果。
A、过错
B、正确
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