2020春北理工《运营管理》在线作业-2（参考）
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【熊猫奥鹏】-[北京理工大学]北理工《运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,设备发作毛病之后，再进行修补，即已过后修补为主的管理形式归于设备管理哪一开展时期（ ）。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第2题,依照商品需求特性，可把制造业分为订购型生产和（ ）。
A、收购型生产
B、订单型生产
C、备货型生产
D、方案型生产
正确答案:
第3题,（）是生产方案系统的中心。
A、主生产作业方案
B、物料需求方案
C、短期作业方案
D、才能方案
正确答案:
第4题,一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（）
A、断定流水线的节拍
B、断定需求的工作地数
C、进行流水线平衡
D、断定各工序的设备数
正确答案:
第5题,商品（ ）目标作出企业“生产啥”的决议计划。
A、产值
B、种类
C、质量
D、产量
正确答案:
第6题,下列路径中不能进步工作功率的是（ ）。
A、从头组合生产要素
B、优化作业过程
C、添加出资
D、改善操作方法
正确答案:
第7题,精益生产应以（ ）为终究方针。
A、用户
B、人
C、‘精简’生产过程
D、零缺点
正确答案:
第8题,用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
A、管理用设备
B、生产用设备
C、动力设备
D、传导设备
正确答案:
第9题,前苏联的方案预修制和美国的生产修理体系归于（ ）的首要代表。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第10题,（ ）是依照必定的规范设计的商品，其运用面广需求量大。
A、专用商品
B、通用商品
C、批量商品
D、安装商品
正确答案:
第11题,生产与运作管理的方针会集表现在到达顾客满足和（ ）。
A、取得杰出的评估
B、满意顾客需求
C、完成经济效益
D、企业赢利最大化
正确答案:
第12题,着重设备以防止为主，选用恰当的方法和安排办法，重视设备运用过程中的保护、养护和检查，并根据设备磨损规律和检查成果，在设备发作毛病之行进行有方案的修补的管理形式归于设备管理哪一开展时期（ ）。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第13题,图表法，又称运送表法，在此方法中思考的成本项目不包含以下（ ）。
A、正常成本
B、加班成本
C、外协成本
D、收购成本
正确答案:
第14题,施行ERP系统的要害要素不包含下列哪一点（ ）。
A、技术
B、数据
C、人
D、网络
正确答案:
第15题,典型的企业安排有三个根本功能:运作、财政和（ ）。
A、运送
B、人事
C、收购
D、营销
正确答案:
第16题,拟定出开始的主生产方案后，粗才能方案首要用于（ ）。
A、核定瓶颈工作重心
B、人力资源是不是撑持MPS
C、原资料资源是不是撑持MPS
D、信息资源是不是撑持MPS
正确答案:
第17题,订购过程包含以下过程（ ）。
A、客户抵达
B、客户订单发生
C、客户订单完结
D、客户检验订单
正确答案:
第18题,生产系统类型依照生产使命来历区分，分为（ ）三类。
A、订购生产
B、订购安装
C、备货生产
D、很多生产
正确答案:
第19题,戴明“PDCA”循环分为哪几个期间（ ）。
A、方案
B、施行
C、检查
D、处理
正确答案:
第20题,大规划定制的类型首要有（ ）。
A、协作型定制
B、通明型定制
C、装修性定制
D、习惯性定制
正确答案:
第21题,对设施选址的计划进行评估的方法有（ ）。
A、要素赋值法
B、选址盈亏平衡剖析法
C、线性规划法
D、重心法
正确答案:
第22题,安排流水生产线的条件首要有（ ）。
A、商品设计现已定型，工艺领先
B、商品需求量大，需求旺盛期长
C、生产商品的工艺过程可区分为简略的工序，可按生产线安排的要求进行分化和兼并
D、满意顾客对商品和效劳的最大需求
正确答案:
第23题,批量生产零件的移动方法（ ）。
A、横向移动方法
B、次序移动方法
C、平行移动方法
D、平行次序移动方法
正确答案:
第24题,新商品能够分为（）。
A、代替商品
B、改善新商品
C、换代新商品
D、全新商品
正确答案:
第25题,生产进展操控的首要内容有（ ）。
A、投入进展操控
B、工序进展操控
C、出产进展操控#销售进展操控
正确答案:
第26题,在商品设计中应用了（ ）新技术。
A、模块化设计
B、成组技术
C、计算机辅助设计
D、并行设计
正确答案:
第27题,功效生产能够分为（ ）功效。
A、形状
B、生产信息
C、时刻
D、地址
正确答案:
第28题,生产与运作的本质能够归纳为（）。
A、对有增值转化过程的有用管理
B、技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C、满意顾客对商品和效劳的特定需求
D、满意顾客对商品和效劳的最大需求
正确答案:
第29题,供给链的一般流程应为（ ）。
A、商流
B、物流
C、信息流
D、资金流
正确答案:
第30题,不一样的设备应选用不必的修理方法，简略、不重要的设备修理应选用（）。
A、预知修理
B、规范修理
C、过后修理
D、检查后修理
正确答案:
第31题,常见的定性需求预测方法有（）。
A、营销人员、经营者的预测
B、专业咨询组织的市场调研
C、前史类推法
D、德尔菲法
正确答案:
第32题,设备查查的品种一般有（ ）
A、期末检查
B、定时检查
C、要点检查
D、平常检查
正确答案:
第33题,在工序研讨过程中，常常运用的研讨剖析图表有（ ）。
A、人—机活动图
B、工序程序图
C、直方图
D、线形图
正确答案:
第34题,库存按在生产过程和配送过程中所在的状况区分为（ ）。
A、原资料库存
B、在制品库存
C、修理库存
D、产制品库存
正确答案:
第35题,进行时刻研讨需求依照必定的过程来完结，首要过程是（ ）。
A、工作分化
B、测时
C、样本巨细确实定
D、规范时刻的拟定
正确答案:
第36题,进行流水线平衡最标准和最有用的方法是分支界定法。
A、过错
B、正确
正确答案:
第37题,对设备的经济性剖析评估，一般都是从出资和收益两个视点来剖析的。
A、过错
B、正确
正确答案:
第38题,在运用重心法时，要思考现有设施之间的间隔和要运送的货品量。
A、过错
B、正确
正确答案:
第39题,稳定生产率即是经过库存来调理生产，保持生产率和工人数量不变。
A、过错
B、正确
正确答案:
第40题,在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表商品法，还有劳动量比重法。
A、过错
B、正确
正确答案:
第41题,供给链管理环境下的信息管理的中心是供给链中各个期间之间的信息同享和整个供给过程中的信息盯梢。
A、过错
B、正确
正确答案:
第42题,工序进展操控的方法首要有按工票进行操控和按加工道路单进行操控。
A、过错
B、正确
正确答案:
第43题,备用设备所需保持费用和停机丢失费跟着备用设备的数质变化而同方向改变。
A、过错
B、正确
正确答案:
第44题,当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A、过错
B、正确
正确答案:
第45题,束缚理论是以最好生产技术为基础开展起来的管理理论
A、过错
B、正确
正确答案:
第46题,在库房安置中订购次数是安置要思考的重要要素。
A、过错
B、正确
正确答案:
第47题,对于作业方案进行的一种应急调整方法是短期调整。
A、过错
B、正确
正确答案:
第48题,在长时间调整过程中，生产才能小于市场需求，经过技术改造等办法扩展生产才能，称为扩大型生产才能方案。
A、过错
B、正确
正确答案:
第49题,运营系统人力资源活动的中心是作业研讨。
A、过错
B、正确
正确答案:
第50题,在ERP前期预备工作中，项目安排应由三层构成，为领导小组、项目施行小组和项目事务组。
A、过错
B、正确
正确答案:
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【熊猫奥鹏】-[北京理工大学]北理工《运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,设备发作毛病之后，再进行修补，即已过后修补为主的管理形式归于设备管理哪一开展时期（ ）。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第2题,依照商品需求特性，可把制造业分为订购型生产和（ ）。
A、收购型生产
B、订单型生产
C、备货型生产
D、方案型生产
正确答案:
第3题,（）是生产方案系统的中心。
A、主生产作业方案
B、物料需求方案
C、短期作业方案
D、才能方案
正确答案:
第4题,一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（）
A、断定流水线的节拍
B、断定需求的工作地数
C、进行流水线平衡
D、断定各工序的设备数
正确答案:
第5题,商品（ ）目标作出企业“生产啥”的决议计划。
A、产值
B、种类
C、质量
D、产量
正确答案:
第6题,下列路径中不能进步工作功率的是（ ）。
A、从头组合生产要素
B、优化作业过程
C、添加出资
D、改善操作方法
正确答案:
第7题,精益生产应以（ ）为终究方针。
A、用户
B、人
C、‘精简’生产过程
D、零缺点
正确答案:
第8题,用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
A、管理用设备
B、生产用设备
C、动力设备
D、传导设备
正确答案:
第9题,前苏联的方案预修制和美国的生产修理体系归于（ ）的首要代表。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第10题,（ ）是依照必定的规范设计的商品，其运用面广需求量大。
A、专用商品
B、通用商品
C、批量商品
D、安装商品
正确答案:
第11题,生产与运作管理的方针会集表现在到达顾客满足和（ ）。
A、取得杰出的评估
B、满意顾客需求
C、完成经济效益
D、企业赢利最大化
正确答案:
第12题,着重设备以防止为主，选用恰当的方法和安排办法，重视设备运用过程中的保护、养护和检查，并根据设备磨损规律和检查成果，在设备发作毛病之行进行有方案的修补的管理形式归于设备管理哪一开展时期（ ）。
A、设备过后修补时期
B、设备防止修理时期
C、设备归纳管理时期
D、设备管理的集成化
正确答案:
第13题,图表法，又称运送表法，在此方法中思考的成本项目不包含以下（ ）。
A、正常成本
B、加班成本
C、外协成本
D、收购成本
正确答案:
第14题,施行ERP系统的要害要素不包含下列哪一点（ ）。
A、技术
B、数据
C、人
D、网络
正确答案:
第15题,典型的企业安排有三个根本功能:运作、财政和（ ）。
A、运送
B、人事
C、收购
D、营销
正确答案:
第16题,拟定出开始的主生产方案后，粗才能方案首要用于（ ）。
A、核定瓶颈工作重心
B、人力资源是不是撑持MPS
C、原资料资源是不是撑持MPS
D、信息资源是不是撑持MPS
正确答案:
第17题,订购过程包含以下过程（ ）。
A、客户抵达
B、客户订单发生
C、客户订单完结
D、客户检验订单
正确答案:
第18题,生产系统类型依照生产使命来历区分，分为（ ）三类。
A、订购生产
B、订购安装
C、备货生产
D、很多生产
正确答案:
第19题,戴明“PDCA”循环分为哪几个期间（ ）。
A、方案
B、施行
C、检查
D、处理
正确答案:
第20题,大规划定制的类型首要有（ ）。
A、协作型定制
B、通明型定制
C、装修性定制
D、习惯性定制
正确答案:
第21题,对设施选址的计划进行评估的方法有（ ）。
A、要素赋值法
B、选址盈亏平衡剖析法
C、线性规划法
D、重心法
正确答案:
第22题,安排流水生产线的条件首要有（ ）。
A、商品设计现已定型，工艺领先
B、商品需求量大，需求旺盛期长
C、生产商品的工艺过程可区分为简略的工序，可按生产线安排的要求进行分化和兼并
D、满意顾客对商品和效劳的最大需求
正确答案:
第23题,批量生产零件的移动方法（ ）。
A、横向移动方法
B、次序移动方法
C、平行移动方法
D、平行次序移动方法
正确答案:
第24题,新商品能够分为（）。
A、代替商品
B、改善新商品
C、换代新商品
D、全新商品
正确答案:
第25题,生产进展操控的首要内容有（ ）。
A、投入进展操控
B、工序进展操控
C、出产进展操控#销售进展操控
正确答案:
第26题,在商品设计中应用了（ ）新技术。
A、模块化设计
B、成组技术
C、计算机辅助设计
D、并行设计
正确答案:
第27题,功效生产能够分为（ ）功效。
A、形状
B、生产信息
C、时刻
D、地址
正确答案:
第28题,生产与运作的本质能够归纳为（）。
A、对有增值转化过程的有用管理
B、技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C、满意顾客对商品和效劳的特定需求
D、满意顾客对商品和效劳的最大需求
正确答案:
第29题,供给链的一般流程应为（ ）。
A、商流
B、物流
C、信息流
D、资金流
正确答案:
第30题,不一样的设备应选用不必的修理方法，简略、不重要的设备修理应选用（）。
A、预知修理
B、规范修理
C、过后修理
D、检查后修理
正确答案:
第31题,常见的定性需求预测方法有（）。
A、营销人员、经营者的预测
B、专业咨询组织的市场调研
C、前史类推法
D、德尔菲法
正确答案:
第32题,设备查查的品种一般有（ ）
A、期末检查
B、定时检查
C、要点检查
D、平常检查
正确答案:
第33题,在工序研讨过程中，常常运用的研讨剖析图表有（ ）。
A、人—机活动图
B、工序程序图
C、直方图
D、线形图
正确答案:
第34题,库存按在生产过程和配送过程中所在的状况区分为（ ）。
A、原资料库存
B、在制品库存
C、修理库存
D、产制品库存
正确答案:
第35题,进行时刻研讨需求依照必定的过程来完结，首要过程是（ ）。
A、工作分化
B、测时
C、样本巨细确实定
D、规范时刻的拟定
正确答案:
第36题,进行流水线平衡最标准和最有用的方法是分支界定法。
A、过错
B、正确
正确答案:
第37题,对设备的经济性剖析评估，一般都是从出资和收益两个视点来剖析的。
A、过错
B、正确
正确答案:
第38题,在运用重心法时，要思考现有设施之间的间隔和要运送的货品量。
A、过错
B、正确
正确答案:
第39题,稳定生产率即是经过库存来调理生产，保持生产率和工人数量不变。
A、过错
B、正确
正确答案:
第40题,在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表商品法，还有劳动量比重法。
A、过错
B、正确
正确答案:
第41题,供给链管理环境下的信息管理的中心是供给链中各个期间之间的信息同享和整个供给过程中的信息盯梢。
A、过错
B、正确
正确答案:
第42题,工序进展操控的方法首要有按工票进行操控和按加工道路单进行操控。
A、过错
B、正确
正确答案:
第43题,备用设备所需保持费用和停机丢失费跟着备用设备的数质变化而同方向改变。
A、过错
B、正确
正确答案:
第44题,当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A、过错
B、正确
正确答案:
第45题,束缚理论是以最好生产技术为基础开展起来的管理理论
A、过错
B、正确
正确答案:
第46题,在库房安置中订购次数是安置要思考的重要要素。
A、过错
B、正确
正确答案:
第47题,对于作业方案进行的一种应急调整方法是短期调整。
A、过错
B、正确
正确答案:
第48题,在长时间调整过程中，生产才能小于市场需求，经过技术改造等办法扩展生产才能，称为扩大型生产才能方案。
A、过错
B、正确
正确答案:
第49题,运营系统人力资源活动的中心是作业研讨。
A、过错
B、正确
正确答案:
第50题,在ERP前期预备工作中，项目安排应由三层构成，为领导小组、项目施行小组和项目事务组。
A、过错
B、正确
正确答案:
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