大工19秋《工程项目管理》在线作业1【满分】
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试卷称号:大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的期间是（ ）。
A.工程项目策划和决议计划期间
B.工程项目预备期间
C.工程项目施行期间
D.工程项目竣工检验期间
答案:-
2.（）是对环境条件、存在疑问、项目整体方针、项目界说和整体计划的阐明和细化，一起提出在可行性研讨中需思考的各个细节和目标。
A.项意图整体计划策划
B.项意图方针设计
C.项目主张书
D.可行性研讨
答案:-
3.决议工程项目安排的首要要素不包含（ ）。
A.工程项意图资本结构
B.工期组织
C.承发包形式
D.项目管理形式
答案:-
4.（ ）是项当前期决议计划期间最重要的工作。
A.项目方针设计
B.项目构思的发生
C.项目可行性研讨
D.提出项目主张书
答案:-
5.项意图出资方针、进展方针和质量方针是（）的关系。
A.敌对
B.一致
C.对立
D.敌对一致
答案:-
6.（）是整个项目安排的中心。
A.方案部
B.资源收购部
C.技术部
D.项目司理部
答案:-
7.一般独立的单个中小型工程项目都选用（）方式。
A.直线型项目安排
B.功能式项目安排
C.矩阵式项目安排
D.寄生式项目安排
答案:-
8.一个工程项目有必要通过（）和运转（运用）全过程。
A.构思、决议计划、施工
B.构思、投标、收购、施工
C.构思、设计、投标、收购、施工
D.构思、决议计划、设计、投标、收购、施工
答案:-
9.建设工程项目不一样参加各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A.敌对
B.一致
C.敌对一致
D.不有关
答案:-
10.项意图（）是指从现场开工直到工程竣工并经过检验停止。
A.施工期间
B.设计期间
C.方案期间
D.前期策划期间
答案:-
1.每一个工程项目安排都是一次性的、暂时的，具有暂时组合的特色。
A.过错
B.正确
答案:-
2.工程项目安排策划是项目管理的一项重要工作，包含从拟定项目施行的安排战略到构成合同和项目手册的过程。
A.过错
B.正确
答案:-
3.直线型项目安排方式着重功能部门和功能人员专业化的效果，大大进步了项目安排内的功能管理的专业化水平。
A.过错
B.正确
答案:-
4.业主以项目一切者的身份，首要承当工程的建设管理使命，居于项目安排的最高层。
A.过错
B.正确
答案:-
5.常用的项目系统分化方法有结构化分化方法和过程化分化方法。
A.过错
B.正确
答案:-
6.项目司理部首要担任有关的管理工作，包含质量、进展、出资、合同、资源、信息和安排等管理。
A.过错
B.正确
答案:-
7.一般状况下，关于独立的单个中小型工程项目，都只会选用矩阵式项目安排的方式。
A.过错
B.正确
答案:-
8.直线型项目安排方式中权利过于涣散，有碍于指令的一致性，通常简单构成多头目导。
A.过错
B.正确
答案:-
9.工程项目管理形式是指业主所选用的项目管理使命的分配与托付方法，以及相应的项目管理安排方式。
A.过错
B.正确
答案:-
10.收购和供给方案包含劳动力、资料、设备等的运用总量方案和资源曲线。
A.过错
B.正确
答案:-
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试卷称号:大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的期间是（ ）。
A.工程项目策划和决议计划期间
B.工程项目预备期间
C.工程项目施行期间
D.工程项目竣工检验期间
答案:-
2.（）是对环境条件、存在疑问、项目整体方针、项目界说和整体计划的阐明和细化，一起提出在可行性研讨中需思考的各个细节和目标。
A.项意图整体计划策划
B.项意图方针设计
C.项目主张书
D.可行性研讨
答案:-
3.决议工程项目安排的首要要素不包含（ ）。
A.工程项意图资本结构
B.工期组织
C.承发包形式
D.项目管理形式
答案:-
4.（ ）是项当前期决议计划期间最重要的工作。
A.项目方针设计
B.项目构思的发生
C.项目可行性研讨
D.提出项目主张书
答案:-
5.项意图出资方针、进展方针和质量方针是（）的关系。
A.敌对
B.一致
C.对立
D.敌对一致
答案:-
6.（）是整个项目安排的中心。
A.方案部
B.资源收购部
C.技术部
D.项目司理部
答案:-
7.一般独立的单个中小型工程项目都选用（）方式。
A.直线型项目安排
B.功能式项目安排
C.矩阵式项目安排
D.寄生式项目安排
答案:-
8.一个工程项目有必要通过（）和运转（运用）全过程。
A.构思、决议计划、施工
B.构思、投标、收购、施工
C.构思、设计、投标、收购、施工
D.构思、决议计划、设计、投标、收购、施工
答案:-
9.建设工程项目不一样参加各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A.敌对
B.一致
C.敌对一致
D.不有关
答案:-
10.项意图（）是指从现场开工直到工程竣工并经过检验停止。
A.施工期间
B.设计期间
C.方案期间
D.前期策划期间
答案:-
1.每一个工程项目安排都是一次性的、暂时的，具有暂时组合的特色。
A.过错
B.正确
答案:-
2.工程项目安排策划是项目管理的一项重要工作，包含从拟定项目施行的安排战略到构成合同和项目手册的过程。
A.过错
B.正确
答案:-
3.直线型项目安排方式着重功能部门和功能人员专业化的效果，大大进步了项目安排内的功能管理的专业化水平。
A.过错
B.正确
答案:-
4.业主以项目一切者的身份，首要承当工程的建设管理使命，居于项目安排的最高层。
A.过错
B.正确
答案:-
5.常用的项目系统分化方法有结构化分化方法和过程化分化方法。
A.过错
B.正确
答案:-
6.项目司理部首要担任有关的管理工作，包含质量、进展、出资、合同、资源、信息和安排等管理。
A.过错
B.正确
答案:-
7.一般状况下，关于独立的单个中小型工程项目，都只会选用矩阵式项目安排的方式。
A.过错
B.正确
答案:-
8.直线型项目安排方式中权利过于涣散，有碍于指令的一致性，通常简单构成多头目导。
A.过错
B.正确
答案:-
9.工程项目管理形式是指业主所选用的项目管理使命的分配与托付方法，以及相应的项目管理安排方式。
A.过错
B.正确
答案:-
10.收购和供给方案包含劳动力、资料、设备等的运用总量方案和资源曲线。
A.过错
B.正确
答案:-
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