大工20春《组织行为学》在线作业3【答案】
大工20春《安排行动学》在线作业3
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.安排结构设计不包含（ ）。
A.功能设计
B.管理标准设计
C.结构设计
D.和谐方法设计
答案:B
2.领导的功能不包含（ ）。
A.关心效果
B.和谐效果
C.鼓励效果
D.指挥效果
答案:A
3.下列不是安排文化的功用的选项是（ ）。
A.导向功用
B.凝集功用
C.鼓励功用
D.监督功用
答案
4.安排革新的形式不包含（ ）。
A.以安排结构为中间的革新
B.以人为中间的革新
C.以使命和技术为中间的革新
D.以功能为中间的革新
答案:
5.依据斯托格蒂尔的六类领导特质论，习惯性、见地独特、不趁波逐浪、风格民主等归于（ ）。
A.身体特性
B.社会布景特性
C.智力特性
D.性情特性
答案:
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.安排文化的特色首要有（ ）。
A.无形性
B.有形性
C.软束缚性
D.相对安稳性
E.特性
答案:
7.领导风格理论将领导分为哪些个性？（ ）
A.独裁型领导风格
B.民主型领导风格
C.听任型领导风格
D.协作型领导风格
E.混合型领导风格
答案:
8.安排中的政治行动首要包含（ ）。
A.见怪于人
B.操控对信息的触摸
C.建立对自己有利的形象
D.树立撑持基础
E.推脱职责
答案:
9.沟通的功用首要包含（ ）。
A.和谐
B.操控
C.鼓励
D.心情表达
E.取得决议计划信息
答案:
10.安排的功用一般包含（ ）。
A.人力聚集功用
B.人力扩大功用
C.方针功用
D.和谐功用
E.心思功用
答案:
三、判别题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.权利是一种力气，但它并不料味着此毅力能够指挥他人。
答案:
12.非正式安排是为了完结安排特定意图与特定工作而发生的正式的官方安排结构。
答案:
13.安排革新是从发现疑问和知道疑问开端的。
答案:
14.在领导行动职工导向型的安排中，生产的数量要高于领导行动生产导向型安排的生产数量。
答案:
15.领导者的处事艺术是指领导者能正确剖析杂乱多变的主客观局势，有用地操控局势的策略和技巧。
答案:
16.指令链是指从安排最高层到安排最底层接连的悉数道路。
答案:
17.管理者纷歧定有正式职位，可是领导者必定具有正式职位。
答案:
18.安排文化具有肯定安稳、改动敏捷的特征。
答案:
19.安排沟通是浸透于社会和安排日子一切方面的最根本的沟通方式。
答案:
20.一个领导的行动对一个安排的绩效发生至关重要的影响。
答案:
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.安排结构设计不包含（ ）。
A.功能设计
B.管理标准设计
C.结构设计
D.和谐方法设计
答案:B
2.领导的功能不包含（ ）。
A.关心效果
B.和谐效果
C.鼓励效果
D.指挥效果
答案:A
3.下列不是安排文化的功用的选项是（ ）。
A.导向功用
B.凝集功用
C.鼓励功用
D.监督功用
答案
4.安排革新的形式不包含（ ）。
A.以安排结构为中间的革新
B.以人为中间的革新
C.以使命和技术为中间的革新
D.以功能为中间的革新
答案:
5.依据斯托格蒂尔的六类领导特质论，习惯性、见地独特、不趁波逐浪、风格民主等归于（ ）。
A.身体特性
B.社会布景特性
C.智力特性
D.性情特性
答案:
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.安排文化的特色首要有（ ）。
A.无形性
B.有形性
C.软束缚性
D.相对安稳性
E.特性
答案:
7.领导风格理论将领导分为哪些个性？（ ）
A.独裁型领导风格
B.民主型领导风格
C.听任型领导风格
D.协作型领导风格
E.混合型领导风格
答案:
8.安排中的政治行动首要包含（ ）。
A.见怪于人
B.操控对信息的触摸
C.建立对自己有利的形象
D.树立撑持基础
E.推脱职责
答案:
9.沟通的功用首要包含（ ）。
A.和谐
B.操控
C.鼓励
D.心情表达
E.取得决议计划信息
答案:
10.安排的功用一般包含（ ）。
A.人力聚集功用
B.人力扩大功用
C.方针功用
D.和谐功用
E.心思功用
答案:
三、判别题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.权利是一种力气，但它并不料味着此毅力能够指挥他人。
答案:
12.非正式安排是为了完结安排特定意图与特定工作而发生的正式的官方安排结构。
答案:
13.安排革新是从发现疑问和知道疑问开端的。
答案:
14.在领导行动职工导向型的安排中，生产的数量要高于领导行动生产导向型安排的生产数量。
答案:
15.领导者的处事艺术是指领导者能正确剖析杂乱多变的主客观局势，有用地操控局势的策略和技巧。
答案:
16.指令链是指从安排最高层到安排最底层接连的悉数道路。
答案:
17.管理者纷歧定有正式职位，可是领导者必定具有正式职位。
答案:
18.安排文化具有肯定安稳、改动敏捷的特征。
答案:
19.安排沟通是浸透于社会和安排日子一切方面的最根本的沟通方式。
答案:
20.一个领导的行动对一个安排的绩效发生至关重要的影响。
答案:
