20春东财《管理学》单元作业二-4（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,____是差异现代管理与小生产管理的重要象征。
A、系统原理
B、整分合原理
C、弹性原理
D、能级原理
正确答案:


第2题,经过管理者授权能够使____从平常业务中摆脱出来，专注处理严重疑问。
A、一切者
B、经营者
C、管理人员
D、销售人员
正确答案:


第3题,行动的直接缘由是（ ）
A、知道
B、环境
C、方案
D、动机
正确答案:


第4题,安排行动学是研讨必定安排中（ ）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行动规律
D、从属关系
正确答案:


第5题,操控子系统向（ ）子系统提出的陈述有时会致使方针的改动
A、方案
B、运转
C、决议计划
D、安排
正确答案:


第6题,管理者对（ ）施行管理活动
A、管理方向
B、管理决议计划
C、管理对象
D、管理安排
正确答案:


第7题,管理是不是有用，要害在所以否有活络、正确、有力的____
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:


第8题,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:


第9题,横向联系的跳板准则是由谁提出的（ ）
A、法约尔
B、泰罗
C、西蒙
D、韦伯
正确答案:


第10题,分立化是在产权关系进步行的革新。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第11题,十大条件理论是由（ ）提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙
正确答案:


第12题,结构分系统，首要是断定安排结构区分的方法方法。____
A、是
B、不是
正确答案:


第13题,安排文化建设程序的最终期间是（ ）
A、建立与稳固
B、盯梢反应
C、剖析评估
D、培养与强化
正确答案:


第14题,若环境改变的起伏大，方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____
A、正确
B、过错
正确答案:


第15题,____是进行战略管理的起点。
A、断定企业的任务
B、拟定和挑选战略计划
C、战略事业单位的区分
D、战略管理责任的执行
正确答案:


第16题,"路径─方针"理论将领导方法分为（ ）
A、以成果为方针型
B、立异型
C、撑持型
D、辅导型
E、参加型
正确答案:,C,D,E


第17题,削减经营危险对企业来讲很重要，方案工作能够协助企业削减重复和糟蹋，它表现在哪些方面____
A、防止进行草率判别
B、用最短的时刻完结工作
C、削减迟滞和等候时刻
D、削减误工丢失
正确答案:,C,D


第18题,安绍夫战略构成要素包含____
A、商品与市场规模
B、战略思想
C、增加向量
D、竞赛优势
E、协同效果
正确答案:,C,D,E


第19题,按管理者的责任，管理者能够是（ ）
A、方针的提出者
B、方案者
C、指挥者和和谐者
D、履行者
E、安排者
正确答案:,B,C,E


第20题,多元化生长的方式，依照跨职业商品与企业原有商品的联系程度，可分____
A、水平多元化
B、笔直多元化
C、全体多元化
D、种类多元化
E、同心多元化
正确答案:,C,E


第21题,管理审计要了解被查单位或部门的（ ）
A、事务性质
B、管理制度
C、人事
D、事务操作程序
E、领导关系
正确答案:,B,C,D,E


第22题,对比管理学从创建至今，在三十多年中大体阅历了____ 开展期间
A、鼓起期间
B、开展期间
C、低落期间
D、高潮期间
E、缓冲期间
正确答案:,C,D


第23题,因为方案的将来环境是杂乱的，要想对它的每一细节都提出假定是不实际的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境要素的预测是必不可以少的____
A、微观的社会经济环境
B、微观的社会经济环境
C、安排的资源
D、安排的竞赛者
E、政府政策
正确答案:,C,D,E


第24题,方针效果的详细评估一般选用归纳评估法，归纳评估法的详细过程包含____
A、鉴定"到达程度"
B、鉴定"工作情绪"程度
C、鉴定"杂乱艰难程度"
D、单项方针的开始鉴定
E、鉴定"尽力程度"
正确答案:,C,D,E


第25题,方针施行过程的检查一般包含____
A、工作记载
B、研讨会
C、下级自查
D、监督机制
E、上级巡视辅导
正确答案:,E
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