20春东财《管理学》单元作业二-7(【答案】100分) 作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 09:56 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,社会系统学派的开创人是( ) A、巴纳德 B、法约尔 C、纽曼 D、明茨伯格 正确答案: 第2题,方针管理的一个循环周期包含几个期间____ A、3 B、4 C、5 D、6 正确答案: 第3题,沟通速度快,但成员的满足感较低的一起方法是____ A、链式 B、轮式 C、圆周式 D、"y"式 正确答案: 第4题,靠权利和强行指令让人遵守的领导工作方法归于( ) A、独裁方法 B、听任自流方法 C、民主方法 D、团体参加方法 正确答案: 第5题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场,在开端举动曾经,他运用了一些科学方法进行剖析,其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____ A、地域理论 B、相对论 C、对比管理学 D、都不是 正确答案: 第6题,部门是指安排中主管人员为完结规则的使命有权统辖的一个特别的范畴。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第7题,厂服厂徽归于安排文化结构中的( ) A、物质层 B、制度层 C、精力层 D、理论层 正确答案: 第8题,领导者为了调集被领导者的活跃性负有对被领导者( )的责任 A、监督 B、操控 C、安排 D、评估 正确答案: 第9题,管理性质的两层特点是: A、天然特点与社会特点 B、人类特点与前史特点 C、天然特点与人类特点 D、社会特点与前史特点 正确答案: 第10题,投入产出方法是由____首要提出来的。 A、甘特 B、泰罗 C、梅德福德 D、霍桑 E、里昂惕夫 正确答案:E 第11题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理形式。 A、微观 B、中观 C、微观 D、中微观 正确答案: 第12题,____ 又称为职位阐明。 A、职务剖析 B、职务介绍 C、职务对比 D、职务陈述 正确答案: 第13题,非正式安排能够起到啥效果( ) A、沟通讯息 B、有用的传递信息 C、防止道听途说 D、及早传递信息 正确答案: 第14题,概念系统是由片面概念和客观关系等非物质构成的系统____ A、对 B、不对 正确答案: 第15题,安排结构设计的最终一步为____ A、断定安排方针 B、断定安排内容 C、装备职务人员 D、联成一体 正确答案: 第16题,尼希根和埃斯塔芬形式与法默─里奇曼形式一样的要素有____ A、方案 B、操控 C、安排 D、员工 E、领导 正确答案:,B,C,D 第17题,领导者大概把握的常识包含( ) A、马克思主义理论 B、管理科学 C、社会科学 D、天然科学 E、社会日子方面的实践常识 正确答案:,B,C,D,E 第18题,安排工作准则包含____ A、一致指挥准则 B、弹性结构准则 C、有用管理起伏准则 D、权责共同准则 E、经济准则 正确答案:,B,C,D,E 第19题,企业"永久的社会职责"的疑问指____ A、企业与员工关系 B、企业与花费者关系 C、企业与社区关系 D、企业与生态环境关系 E、企业与社会的关系 正确答案:,B,C,D 第20题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是( ) A、废弃领班制树立管理组织 B、加强经济核算 C、实施生产规范化 D、发明名牌商品 E、树立规章制度 正确答案:,C,E 第21题,专门方法预算包含( ) A、弹性预算 B、翻滚预算 C、零基预算 D、经营预算 E、财政预算 正确答案:,B,C 第22题,管理学的研讨方法包含: A、前史研讨的方法 B、对比研讨的方法 C、事例剖析法 D、概括演绎法 正确答案:,B,C,D 第23题,财政规范的内容包含( ) A、费用规范 B、资金规范 C、收入规范 D、什物规范 E、无形规范 正确答案:,B,C 第24题,预测的特征除了科学性外还包含____ A、精确性 B、限制性 C、随机性 D、近似性 E、对于性 正确答案:,C,D 第25题,人员装备的程序一般包含____ A、人员供求剖析 B、职务剖析 C、招聘 D、选用 E、主管人员训练 正确答案:,B,C,D,E 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1299)管理学(161)作业(3364) 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,社会系统学派的开创人是( )
A、巴纳德
B、法约尔
C、纽曼
D、明茨伯格
正确答案:
第2题,方针管理的一个循环周期包含几个期间____
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:
第3题,沟通速度快,但成员的满足感较低的一起方法是____
A、链式
B、轮式
C、圆周式
D、"y"式
正确答案:
第4题,靠权利和强行指令让人遵守的领导工作方法归于( )
A、独裁方法
B、听任自流方法
C、民主方法
D、团体参加方法
正确答案:
第5题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场,在开端举动曾经,他运用了一些科学方法进行剖析,其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:
第6题,部门是指安排中主管人员为完结规则的使命有权统辖的一个特别的范畴。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第7题,厂服厂徽归于安排文化结构中的( )
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:
第8题,领导者为了调集被领导者的活跃性负有对被领导者( )的责任
A、监督
B、操控
C、安排
D、评估
正确答案:
第9题,管理性质的两层特点是:
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:
第10题,投入产出方法是由____首要提出来的。
A、甘特
B、泰罗
C、梅德福德
D、霍桑
E、里昂惕夫
正确答案:E
第11题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理形式。
A、微观
B、中观
C、微观
D、中微观
正确答案:
第12题,____ 又称为职位阐明。
A、职务剖析
B、职务介绍
C、职务对比
D、职务陈述
正确答案:
第13题,非正式安排能够起到啥效果( )
A、沟通讯息
B、有用的传递信息
C、防止道听途说
D、及早传递信息
正确答案:
第14题,概念系统是由片面概念和客观关系等非物质构成的系统____
A、对
B、不对
正确答案:
第15题,安排结构设计的最终一步为____
A、断定安排方针
B、断定安排内容
C、装备职务人员
D、联成一体
正确答案:
第16题,尼希根和埃斯塔芬形式与法默─里奇曼形式一样的要素有____
A、方案
B、操控
C、安排
D、员工
E、领导
正确答案:,B,C,D
第17题,领导者大概把握的常识包含( )
A、马克思主义理论
B、管理科学
C、社会科学
D、天然科学
E、社会日子方面的实践常识
正确答案:,B,C,D,E
第18题,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第19题,企业"永久的社会职责"的疑问指____
A、企业与员工关系
B、企业与花费者关系
C、企业与社区关系
D、企业与生态环境关系
E、企业与社会的关系
正确答案:,B,C,D
第20题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是( )
A、废弃领班制树立管理组织
B、加强经济核算
C、实施生产规范化
D、发明名牌商品
E、树立规章制度
正确答案:,C,E
第21题,专门方法预算包含( )
A、弹性预算
B、翻滚预算
C、零基预算
D、经营预算
E、财政预算
正确答案:,B,C
第22题,管理学的研讨方法包含:
A、前史研讨的方法
B、对比研讨的方法
C、事例剖析法
D、概括演绎法
正确答案:,B,C,D
第23题,财政规范的内容包含( )
A、费用规范
B、资金规范
C、收入规范
D、什物规范
E、无形规范
正确答案:,B,C
第24题,预测的特征除了科学性外还包含____
A、精确性
B、限制性
C、随机性
D、近似性
E、对于性
正确答案:,C,D
第25题,人员装备的程序一般包含____
A、人员供求剖析
B、职务剖析
C、招聘
D、选用
E、主管人员训练
正确答案:,B,C,D,E
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