20春东财《管理学》单元作业三-2（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,____ 又称为职位阐明。
A、职务剖析
B、职务介绍
C、职务对比
D、职务陈述
正确答案:


第2题,管理者对（ ）施行管理活动
A、管理方向
B、管理决议计划
C、管理对象
D、管理安排
正确答案:


第3题,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:


第4题,____也可称之为"数字化"的方案。
A、方案
B、规划
C、预算
D、方针
正确答案:


第5题,（ ）是把安排各方面工作归入到一致方案中
A、方案
B、操控
C、预算
D、预测
正确答案:


第6题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分，才施行操控（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第7题,全球战略管理是一个敞开的动态过程，包含全球性、全体性、应变性、方案性等特征。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第8题,损益操控法为（ ）供给了最好的全部操控手法
A、底层领导
B、中层领导
C、决议计划顾问人员
D、最高主管部门的司理
正确答案:


第9题,管理的社会特点首要取决于（　）的性质
A、生产力
B、生产者
C、生产关系
D、生产东西
正确答案:


第10题,信息宣布者和信息接纳者一起的不可以推脱的职责是（ ）
A、有用的沟通
B、有用的领导
C、有用的安排
D、有用的操控
正确答案:


第11题,领导者运用手头的材料的方法便是（ ）
A、独裁方法
B、听任自流方法
C、民主方法
D、实习方法
正确答案:


第12题,我国企业 ____是全球战略管理构成的基础。
A、规划的不断扩展
B、竞赛力的不断进步
C、实力的不断增强
D、市场比例的不断添加
正确答案:


第13题,网络化安排方式的根本单元是独立的经营单位。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第14题,H型结构首要以产权关系为枢纽。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第15题,小集体式文化能够发扬职工的（ ）
A、发明性
B、活跃性
C、共同性
D、能动性
正确答案:


第16题,评估备择计划时应留意的方面有____
A、要用整体的效益观念来衡量计划
B、预测成果与原有方针在有形和无形方面对比
C、留意计划的实效性
D、留意发现每一个计划的制约要素或危险
正确答案:,B,D


第17题,方针管理 和以往的管理方法比较较，有着明显的____
A、科学性
B、对于性
C、系统性
D、完好性
E、领先性
正确答案:,C,D


第18题,安排行动学将人看作（ ）
A、自我完成人
B、杂乱人
C、社会人
D、经济人
E、理性人
正确答案:,B


第19题,司理人物学派司理在决议计划方面的人物包含（ ）
A、信息承受者
B、企业家人物
C、毛病扫除者人物
D、资源分配者人物
E、谈判者
正确答案:,C,D,E


第20题,进步预测的精确度方面内容有____
A、预测材料的来历
B、预测的过程
C、预测的方法
D、预测的方法
E、预测的安排
正确答案:,C,D


第21题,主管人员训练的内容包含____
A、政治思想教学
B、工作品德训练
C、事务常识训练
D、理论训练
E、管理才能的训练
正确答案:,C,E


第22题,霍尔提出动机的激起是（ ）
A、内驱力
B、习气
C、环境
D、无认识动机
E、天性
正确答案:,B


第23题,管理的三角形一般可分为____层次
A、经营层
B、底层
C、管理层
D、履行层
E、操作层
正确答案:,C,D,E


第24题,主管人员需求预测的根本方法有____
A、经历估量法
B、统计预测法
C、保荐法
D、成绩评估法
E、工作研讨预测
正确答案:,B,E


第25题,企业"永久的社会职责"的疑问指____
A、企业与员工关系
B、企业与花费者关系
C、企业与社区关系
D、企业与生态环境关系
E、企业与社会的关系
正确答案:,B,C,D
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