20春东财《管理学》单元作业三-3(【答案】100分) 作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 09:56 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,权变理论中所提出的"超Y"理论和行动科学理论中所提出的"人是社会人"的定论( ) A、前史研讨的方法 B、事例剖析法 C、对比研讨的方法 D、概括演绎法 正确答案: 第2题,管理操控又称操控工作,是指管理的( )功能 A、方案 B、领导 C、安排 D、操控 E、指挥 正确答案: 第3题,在德鲁克提出方针管理后,____对方针管理做出了重要弥补。 A、法约尔 B、梅奥 C、莱文森 D、莱克本 正确答案: 第4题,内部招聘的最大疑问是近亲繁殖。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第5题,____又称专家查询法 A、用户定见法 B、调集定见法 C、德尔菲法 D、回归预测法 正确答案: 第6题,____的意图是为了装备适宜的人员去充分安排组织中的各项职务,以确保活动的正常进行,进而完成安排的方针。 A、主管人员装备 B、主管人员训练 C、主管人员录用 D、主管人员考核 正确答案: 第7题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合,意图是为了保证原资料的供给。____ A、是 B、不是 正确答案: 第8题,采纳"人弃我取"的经营策赂归于哪种管理思想( ) A、培育企业精力 B、以人为本的管理思想 C、有民族特色的经营思想 D、实施科学管理 正确答案: 第9题,____根本上是一种职务定向的信息。 A、使命查询表 B、职位剖析问卷 C、要害事情和拓展要害事情法 D、采访法 正确答案: 第10题,美国管理学家西蒙以为管理是( ) A、安排 B、决议计划 C、领导 D、指挥 E、和谐 正确答案: 第11题,分立化是在产权关系进步行的革新。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第12题,管理起伏同管理层次成____ A、正比关系 B、反比关系 C、不成份额 D、不断定 正确答案: 第13题,职务剖析也即是岗位描绘。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第14题,短期方案在履行的过程中灵敏挑选的规模较小,____ 是其最根本也是最重要的要求。 A、精确的拟定 B、有用的履行 C、全部的设计 D、方针的清晰 正确答案: 第15题,____适用于最底层的安排。 A、人数部门化 B、时刻部门化 C、空间部门化 D、顾客部门化 正确答案: 第16题,以下哪些可选用单向沟通____ A、官样文章 B、底数不大 C、注重人际关系 D、有章可循 E、保护外表威信 正确答案:,D,E 第17题,下列哪些归于企业所引发的社会疑问____ A、烟尘污染 B、噪音污染 C、独占经营 D、选用女工 E、商品更新快 正确答案:,B,D 第18题,方针施行过程的检查一般包含____ A、工作记载 B、研讨会 C、下级自查 D、监督机制 E、上级巡视辅导 正确答案:,E 第19题,主管人员需求预测的根本方法有____ A、经历估量法 B、统计预测法 C、保荐法 D、成绩评估法 E、工作研讨预测 正确答案:,B,E 第20题,安排中旧文化的基础是( ) A、等级 B、集体 C、岗位 D、习俗 E、习气 正确答案:,E 第21题,法默--里奇曼模型将整个管理过程分化为____ A、方案、安排 B、人员装备 C、事务政策的制定 D、领导 E、操控 正确答案:,B,C,D,E 第22题,双要素论的研讨对象是( ) A、方针 B、诱因 C、需求 D、动机 E、环境 正确答案:,B 第23题,"对比管理森林"概括起来首要是哪些对比管理学派____ A、社会经济学派 B、行动学派 C、生态学派 D、折衷经历学派 E、管理学派 正确答案:,B,C,D 第24题,企业安排常用的奖赏方法有( ) A、添加酬劳 B、补贴 C、提高 D、特别奖赏证书 E、位置 正确答案:,B,C,D,E 第25题,安排工作准则包含____ A、一致指挥准则 B、弹性结构准则 C、有用管理起伏准则 D、权责共同准则 E、经济准则 正确答案:,B,C,D,E 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1299)管理学(161)作业(3364) 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,权变理论中所提出的"超Y"理论和行动科学理论中所提出的"人是社会人"的定论( )
A、前史研讨的方法
B、事例剖析法
C、对比研讨的方法
D、概括演绎法
正确答案:
第2题,管理操控又称操控工作,是指管理的( )功能
A、方案
B、领导
C、安排
D、操控
E、指挥
正确答案:
第3题,在德鲁克提出方针管理后,____对方针管理做出了重要弥补。
A、法约尔
B、梅奥
C、莱文森
D、莱克本
正确答案:
第4题,内部招聘的最大疑问是近亲繁殖。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第5题,____又称专家查询法
A、用户定见法
B、调集定见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:
第6题,____的意图是为了装备适宜的人员去充分安排组织中的各项职务,以确保活动的正常进行,进而完成安排的方针。
A、主管人员装备
B、主管人员训练
C、主管人员录用
D、主管人员考核
正确答案:
第7题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合,意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第8题,采纳"人弃我取"的经营策赂归于哪种管理思想( )
A、培育企业精力
B、以人为本的管理思想
C、有民族特色的经营思想
D、实施科学管理
正确答案:
第9题,____根本上是一种职务定向的信息。
A、使命查询表
B、职位剖析问卷
C、要害事情和拓展要害事情法
D、采访法
正确答案:
第10题,美国管理学家西蒙以为管理是( )
A、安排
B、决议计划
C、领导
D、指挥
E、和谐
正确答案:
第11题,分立化是在产权关系进步行的革新。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第12题,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第13题,职务剖析也即是岗位描绘。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第14题,短期方案在履行的过程中灵敏挑选的规模较小,____ 是其最根本也是最重要的要求。
A、精确的拟定
B、有用的履行
C、全部的设计
D、方针的清晰
正确答案:
第15题,____适用于最底层的安排。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第16题,以下哪些可选用单向沟通____
A、官样文章
B、底数不大
C、注重人际关系
D、有章可循
E、保护外表威信
正确答案:,D,E
第17题,下列哪些归于企业所引发的社会疑问____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、独占经营
D、选用女工
E、商品更新快
正确答案:,B,D
第18题,方针施行过程的检查一般包含____
A、工作记载
B、研讨会
C、下级自查
D、监督机制
E、上级巡视辅导
正确答案:,E
第19题,主管人员需求预测的根本方法有____
A、经历估量法
B、统计预测法
C、保荐法
D、成绩评估法
E、工作研讨预测
正确答案:,B,E
第20题,安排中旧文化的基础是( )
A、等级
B、集体
C、岗位
D、习俗
E、习气
正确答案:,E
第21题,法默--里奇曼模型将整个管理过程分化为____
A、方案、安排
B、人员装备
C、事务政策的制定
D、领导
E、操控
正确答案:,B,C,D,E
第22题,双要素论的研讨对象是( )
A、方针
B、诱因
C、需求
D、动机
E、环境
正确答案:,B
第23题,"对比管理森林"概括起来首要是哪些对比管理学派____
A、社会经济学派
B、行动学派
C、生态学派
D、折衷经历学派
E、管理学派
正确答案:,B,C,D
第24题,企业安排常用的奖赏方法有( )
A、添加酬劳
B、补贴
C、提高
D、特别奖赏证书
E、位置
正确答案:,B,C,D,E
第25题,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
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