20春东财《管理学》单元作业一-3(【答案】100分) 作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 09:56 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一 试卷总分:100 得分:100 第1题,____包含安排的领导体系和各级决议计划组织及决议计划者构成的系统。 A、决议计划子系统 B、指挥子系统 C、顾问子系统 D、履行子系统 正确答案: 第2题,零基预算最早呈现在( ) A、日本 B、德国 C、法国 D、美国 正确答案: 第3题,操控的意图即是使能够性空间尽能够( ) A、扩展 B、减小 正确答案: 第4题,建立暂时工作部门可处理暂时呈现的疑问,表现了弹性准则。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第5题,谁是较为清晰提出企业文化概念的榜首人( ) A、大内 B、德鲁克 C、特雷斯 D、迪尔 正确答案: 第6题,结构分系统,首要是断定安排结构区分的方法方法。____ A、是 B、不是 正确答案: 第7题,不归于学习型安排要从头刻画企业的是( ) A、安排结构 B、价值观念 C、管理方法 D、管理方法 正确答案: 第8题,____又称之为笔直训练。 A、事务训练 B、职务轮换 C、提高 D、在"副职"上训练 正确答案: 第9题,商品开发战略是指以开发新商品的方法,扩展商品在老市场上的销售量。____ A、是 B、不是 正确答案: 第10题,____是科学化决议计划有必要遵从的首要准则,是完成决议计划全体化、归纳化和满足化的确保。 A、系统准则 B、信息准则 C、立异准则 D、可行性准则 正确答案: 第11题,若环境改变的起伏大,方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____ A、正确 B、过错 正确答案: 第12题,横向联系的跳板准则是由谁提出的( ) A、法约尔 B、泰罗 C、西蒙 D、韦伯 正确答案: 第13题,在大的安排中,即便是在相同的职位上,具有的权利也会更大。____ A、正确 B、过错 正确答案: 第14题,____是资源分配的首要方式。 A、战略管理 B、预算 C、可行性剖析 D、战略履行 正确答案: 第15题,我国企业 ____是全球战略管理构成的基础。 A、规划的不断扩展 B、竞赛力的不断进步 C、实力的不断增强 D、市场比例的不断添加 正确答案: 第16题,决议计划,浅显地说即是____ 的意思。 A、决议 B、拟定 C、决定 D、约好 E、履行 正确答案:,C 第17题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是( ) A、废弃领班制树立管理组织 B、加强经济核算 C、实施生产规范化 D、发明名牌商品 E、树立规章制度 正确答案:,C,E 第18题,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含( ) A、长于发现和用人之所长 B、断定自己的尽力方向 C、能辨明主次 D、能做有用的决议计划 E、长于处理和使用时刻 正确答案:,B,C,D,E 第19题,全部预算能够使决议计划方针( ) A、详细化 B、系统化 C、定量化 D、共同化 E、全部化 正确答案:,B,C 第20题,按战略的时刻跨度区分,可将企业战略分为____ A、长时间 B、中期 C、短期 D、超短期 E、量体裁衣战略 正确答案:,B,C,E 第21题,所谓方针的和谐共同,即是指各方针之间____ A、区别轻重缓急,断定方针的先后次第 B、不能相互对立、相互脱节 C、留意系统优化 D、合理地分配安排的资源 正确答案:,B,C,D 第22题,下列哪些不归于危险型决议计划方法____ A、单极决议计划 B、直观法 C、多极决议计划 D、达观法 正确答案:,D 第23题,多元化生长的完成方法有____ A、在企业界部开辟 B、兼并 C、采购 D、合资经营 E、协作 正确答案:,B,C,D 第24题,非语言信息沟通方法包含____ A、脸部表情 B、口气 C、说话腔调 D、身体姿态 E、下认识动作 正确答案:,B,C,D 第25题,依照操控信息的性质区分类型操控可分为( ) A、防止性操控 B、前馈操控 C、程序操控 D、反应操控 E、打听性操控 正确答案:,D 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1299)管理学(161)作业(3364) 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,____包含安排的领导体系和各级决议计划组织及决议计划者构成的系统。
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
第2题,零基预算最早呈现在( )
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
正确答案:
第3题,操控的意图即是使能够性空间尽能够( )
A、扩展
B、减小
正确答案:
第4题,建立暂时工作部门可处理暂时呈现的疑问,表现了弹性准则。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第5题,谁是较为清晰提出企业文化概念的榜首人( )
A、大内
B、德鲁克
C、特雷斯
D、迪尔
正确答案:
第6题,结构分系统,首要是断定安排结构区分的方法方法。____
A、是
B、不是
正确答案:
第7题,不归于学习型安排要从头刻画企业的是( )
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:
第8题,____又称之为笔直训练。
A、事务训练
B、职务轮换
C、提高
D、在"副职"上训练
正确答案:
第9题,商品开发战略是指以开发新商品的方法,扩展商品在老市场上的销售量。____
A、是
B、不是
正确答案:
第10题,____是科学化决议计划有必要遵从的首要准则,是完成决议计划全体化、归纳化和满足化的确保。
A、系统准则
B、信息准则
C、立异准则
D、可行性准则
正确答案:
第11题,若环境改变的起伏大,方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____
A、正确
B、过错
正确答案:
第12题,横向联系的跳板准则是由谁提出的( )
A、法约尔
B、泰罗
C、西蒙
D、韦伯
正确答案:
第13题,在大的安排中,即便是在相同的职位上,具有的权利也会更大。____
A、正确
B、过错
正确答案:
第14题,____是资源分配的首要方式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性剖析
D、战略履行
正确答案:
第15题,我国企业 ____是全球战略管理构成的基础。
A、规划的不断扩展
B、竞赛力的不断进步
C、实力的不断增强
D、市场比例的不断添加
正确答案:
第16题,决议计划,浅显地说即是____ 的意思。
A、决议
B、拟定
C、决定
D、约好
E、履行
正确答案:,C
第17题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是( )
A、废弃领班制树立管理组织
B、加强经济核算
C、实施生产规范化
D、发明名牌商品
E、树立规章制度
正确答案:,C,E
第18题,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含( )
A、长于发现和用人之所长
B、断定自己的尽力方向
C、能辨明主次
D、能做有用的决议计划
E、长于处理和使用时刻
正确答案:,B,C,D,E
第19题,全部预算能够使决议计划方针( )
A、详细化
B、系统化
C、定量化
D、共同化
E、全部化
正确答案:,B,C
第20题,按战略的时刻跨度区分,可将企业战略分为____
A、长时间
B、中期
C、短期
D、超短期
E、量体裁衣战略
正确答案:,B,C,E
第21题,所谓方针的和谐共同,即是指各方针之间____
A、区别轻重缓急,断定方针的先后次第
B、不能相互对立、相互脱节
C、留意系统优化
D、合理地分配安排的资源
正确答案:,B,C,D
第22题,下列哪些不归于危险型决议计划方法____
A、单极决议计划
B、直观法
C、多极决议计划
D、达观法
正确答案:,D
第23题,多元化生长的完成方法有____
A、在企业界部开辟
B、兼并
C、采购
D、合资经营
E、协作
正确答案:,B,C,D
第24题,非语言信息沟通方法包含____
A、脸部表情
B、口气
C、说话腔调
D、身体姿态
E、下认识动作
正确答案:,B,C,D
第25题,依照操控信息的性质区分类型操控可分为( )
A、防止性操控
B、前馈操控
C、程序操控
D、反应操控
E、打听性操控
正确答案:,D
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