2020秋东财《项目管理》单元作业三-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《项目管理》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,对项目来说"暂时"的意思是（ ）。
A、项目随时能够撤销
B、项意图工期短
C、项目将来完结时刻不决
D、每个项目都有断定的开端和完毕点
正确答案:


第2题,从项目中学到的经历是有含义的，由于它（ ）。
A、有必要汇总起来以满意安排战略和程序的要求
B、显现误差的缘由以及挑选一些纠正办法的理由
C、显现为何有些人被选为项目司理和团队成员
D、显现安排组织为何挑选某些项目
正确答案:


第3题,在评估一个项目是不是赶工时，项目司理首要计算（ ）。
A、每个要害途径PERT三个能够的时刻预算
B、项目要害途径新增资源的成本
C、能够加快完结的每项要害工作投入的成本和时刻的斜率
D、当要害途径的工作速度加速时，项目全体进展能够节省的时刻
正确答案:


第4题,在项意图（ ）进行终究的项目预算。
A、履行过程
B、方案过程
C、收尾过程
D、发动期间
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目A按矩阵安排方式进行管理，该项目司理向高级副总裁报告工作，后者为项目供给直接的撑持。在这种状况下，以下哪一种描绘最佳的阐明了项目司理的相对权利（ ）。
A、在强矩阵型结构中，权利向项目司理歪斜
B、在强矩阵型结构中，权利向功能司理歪斜
C、项目司理很能够不会被项目关连人质疑
D、在弱矩阵型结构中，权利向项目司理歪斜
正确答案:


第6题,固定报价合同关于客户和承约商来说，危险别离是（ ）。
A、高，低
B、低，高
C、高，高
D、低，低
正确答案:


第7题,一个公司在断定项目挑选形式时，最重要的规范是（ ）。
A、运用简洁
B、实用
C、费用
D、功用
正确答案:


第8题,网络方案工期优化，首要经过（ ）来完成。
A、使用自在时差
B、使用总时差
C、紧缩要害工作继续时刻
D、紧缩非要害工作继续时刻
正确答案:


第9题,以下哪些不是项目司理的责任( )。
A、公司的战略决议计划
B、操控
C、方案
D、辅导项目施行
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,预备需求主张书的意图是从（ ）的视点全部、具体地论述为了满意辨认需求所要做的工作。
A、项目参加人员
B、项目司理
C、客户
D、项目承约商
正确答案:


第11题,在收尾期间，许多项目司理都倾向于推延人员组织，这是由于（ ）。
A、他们不想面临在这过程中能够发生的人际关系对立
B、团队成员不想搬运到新的使命中去
C、他们以为谁都不想脱离这个项目
D、功能司理不想部队成员回去
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,假如一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时付出薪酬30美元（包含管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时付出薪酬50美元，那么这一周的BCWS是（ ）。
A、2400美元
B、3660美元
C、3600美元
D、3900美元
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第13题,你在一家项目管理效劳公司工作，该公司首要经过外包的方式来供给效劳，在业界处于抢先的位置，当前公司正面对着资金流缺少疑问。市政府此刻有一个废物收回的项目，公司为了取得安稳的收入，经过竞标赢得了这份合同。合理管理层为得到这份合同欢天喜地的时分，却发现公司方案采购的废物车现已被卖给他人了，公司本来方案要选用的废物填埋处理方法也被停用了，并且项目司理也不拥护公司那条"咱们不谈论废物，咱们拉走它们!"的新标语。今日现已是周四了，这项工作要鄙人周一开端。CEO知道到这个项目很难获得成功，并正在与市长会晤，评论停止合
A、正式承受
B、到期停止
C、中止
D、停止
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第14题,蓝海战略的中心理念是（ ）。
A、技术立异
B、品牌立异
C、功用立异
D、价值立异
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,你正在公司内施行一个项目管理方法。该方法要求你们公司树立一个改变操控委员会。以下哪一条陈说最佳地描绘了一个改变操控委员会？（ ）。
A、在需求时被用来同意或否决改变请求
B、由项目司理管理，一起他也是委员会的秘书
C、主张将其用于一切的（大型与小型的）项目
D、由项意图首要团队成员构成
正确答案:


第16题,项目预算鄙人列那个期间投入最大（ ）。
A、项目方案拟定期间
B、整体改变操控期间
C、项目发动期间
D、项目方案履行期间
正确答案:


第17题,项目管理的方针即是（ ）。
A、让政府满足
B、让项目客户满足
C、让社会满足
D、让出资方满足
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第18题,遴派项目司理的抱负时刻是（ ）。
A、在项意图发动期间
B、在项目生命周期中的开端期间开端之前
C、在项意图方案期间
D、在项目生命周期中的概念期间完毕后
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第19题,（ ）包括在项目生命周期的施行期间中。
A、履行和操控
B、概念和方案
C、方案和履行
D、树立和方案
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目质量审计发作在项目质量管理的哪个期间 ( )。
A、质量方案
B、质量操控
C、质量确保
D、质量改善
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第21题,成功的项目管理一般是根据（ ）在多大程度上坚持他/她对项目做出的许诺。
A、客户主管
B、功能人员
C、项目司理
D、项目团队成员
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第22题,下列哪项不是一切项目一起的首要特征？（ ）。
A、制造
B、进展
C、方针
D、资源
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第23题,在一个承认项目正式存在的初始化文档是（ ）。
A、装备操控陈述
B、管理方案
C、规模基线
D、项目规章
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第24题,项目归纳方案编制的首要准则是( )。
A、共同性准则
B、效益准则
C、全体最优准则
D、社会性准则
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,使命的工期的最达观时刻是为3天，正常时刻为6天，最失望时刻为9天，此使命的预期工期是（ ）。
A、8
B、9
C、3
D、6
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