21年春东财《企业战略管理X》综合作业-2（100分)

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业战略管理X-[东北财经大学]东财《企业战略管理X》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,零星型产业是（ ）。
A、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业会集度很低，没有任何企业占有明显的市场比例，也没有任何一个企业能对整个产业的开展发生严重的影响
B、新构成的或从头构成的产业
C、指老练产业
D、指阑珊产业
正确答案:


第2题,电视机制造企业吞并显像控制造企业，这种一体化类型归于（）。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案:


第3题,所谓区别化战略，是指为使企业商品与（）有显着的差异，构成异乎寻常的特色而采纳的一种战略。
A、原商品
B、竞赛对手商品
C、本企业商品
D、同职业商品
正确答案:


第4题,20世纪60时代的企业吞并浪潮是（）。
A、以不有关职业的兼并为特征
B、会集于单一事务
C、对生产同类商品的企业的横向吞并
D、大规划的纵向吞并
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的内部利益有关者，不包含（ ）。
A、向企业出资的利益有关者，包含股东与组织出资者
B、司理阶级。一般指对企业经营担任的高、中层管理人员
C、企业职工
D、企业竞赛对手
正确答案:


第6题,战略是"一系列或整套的决议计划或举动方法"这必定义是由（ ）提出的。
A、明兹伯格
B、波特
C、德鲁克
D、安索夫
正确答案:


第7题,形成产业零星的缘由不包含（）。
A、进入妨碍低
B、市场需求多样致使高度商品区别化
C、市场独占
D、不存在规划经济或难以到达经济规划
正确答案:


第8题,环境剖析技术首要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A、中心才能剖析
B、SWOT剖析
C、财政剖析
D、生命周期剖析法
正确答案:


第9题,国际化战略指（）。
A、美国公司为了反抗在其国内销售的国外商品而采纳的战略
B、在本国市场以外销售公司的商品
C、欧盟国家的结合
D、公司在美国市场销售的扩大
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,迪斯尼公司在美国本乡、日本和英国所开的迪斯尼乐土都对比成功，赚取了很多的赢利。但是在法国的迪斯尼乐土自开业以来年年亏本，其缘由是无视了（）。
A、政治法律要素
B、经济要素
C、社会文化要素
D、技术要素
正确答案:


第11题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A、把企业生产经营的悉数商品或事务的组协作为一个全体进行剖析，常用来剖析企业有关经经营务之间现金流量的平衡疑问
B、研讨企业商品、市场扩大方向的根本结构，又称"商品-市场战略组合"矩阵
C、一种归纳思考企业界部条件和外部环境的各种要素，进行系统评估，然后挑选最好经营战略的方法
D、美国通用电气公司设计的一种出资组合剖析方法，又称职业招引力矩阵
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在老练产业中挑选竞赛战略时，假如是大批量生产则选用（）较好。
A、区别化战略
B、会集战略
C、成身手先战略
D、市场开发战略
正确答案:


第13题,公司任务是（ ）。
A、要说明企业安排的底子性质与存有理由
B、公司方针的详细化
C、商品市场的演化
D、将企业悉数事务放在一个矩阵中进行剖析
正确答案:


第14题,经济环境指（）。
A、一个公司参加其间竞赛的经济体的经济特征和开展方向
B、由国际银行供给的国际经济展望
C、对环境变化与国际经济之间怎么彼此影响的剖析
D、对新的环境规矩将怎么影响经济的剖析
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在商品－市场矩阵中，经过现有商品在当时市场上完成比例增加归于（）。
A、市场浸透
B、市场开发
C、商品开发
D、另辟蹊径
正确答案:


第16题,"......战略是公司为之斗争的一些结尾与公司为到达它们而寻求的路径的结合物。"这必定义是由（ ）提出的。
A、明兹伯格
B、波特
C、德鲁克
D、安索夫
正确答案:


第17题,下列不归于公司进行跨国经营的动机的是（ ）。
A、使用潜在时机为公司商品扩展市场
B、保证生产的低成本
C、削减因公司扩大而遭受到的国内政治压力
D、保证有足够的资源
正确答案:


第18题,格鲁克(W. Glueck)的研讨标明，在经济昌盛时期最受期待的战略是（）。
A、防护战略
B、开展战略
C、安稳开展战略
D、组合战略
正确答案:


第19题,假如用协作性和坚决性两维坐标来描绘企业某一利益有关者在企业战略决议计划与施行过程中的行动形式，"折衷"是（）。
A、不坚决行动与协作行动的组合
B、坚决行动和不协作行动的组合
C、坚决与协作行动的组合
D、中等程度的坚决性和中等程度的协作性行动的组合
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,没有进入及退出市场妨碍的是（） 。
A、商品同质性高
B、商品区别性高
C、市场会集度高
D、变换成本高
正确答案:


第21题,区别化战略的类型有（）。
A、商品区别化
B、财政区别化
C、人事区别化
D、报价区别化
E、形象区别化
正确答案:,C,E


第22题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上区分为（）。
A、人物导向型文化
B、人员导向型文化
C、政治导向型文化
D、使命导向型文化
E、权利导向型文化
正确答案:,B,D,E


第23题,战略挑选的首要影响要素有（）。
A、外部环境
B、现有商品的生产成本
C、管理者对待危险的情绪
D、企业曩昔的战略
E、现有商品的品种
正确答案:,C,D


第24题,企业中心才能剖析的内容有（）。
A、主经营务剖析
B、中心商品剖析
C、中心位置剖析
D、主营商品剖析
E、中心才能剖析
正确答案:,B,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不一样产业与国家间的实习（常规）和政策的规范化不可以能经过（）而完成。
A、添加不一样国家间经济的相互依托性
B、政府指令
C、公司收入和不一样国家间财物基础的扩大
D、因特网和电子商务
E、产业协同
正确答案:,B,C,E


第26题,新式产业的结构特征包含（）。
A、技术的不断定性
B、萌发企业和另立门户
C、战略的不断定性
D、成本的敏捷改变
E、市场需求多样致使高度商品区别化
正确答案:,B,C,D


第27题,区别化战略能够给企业带来的优势包含（ ）。
A、在与产业界现有企业的竞赛中取得竞赛优势
B、构成和进步产业的进入妨碍
C、增强与采购者和供给者还价讨价的才能
D、避开了在大规模内与竞赛对手的直接竞赛
E、下降代替品的要挟
正确答案:,B,D,E


第28题,企业的战略可区分为（）等三个层次。
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、人力资源战略
E、区别化战略
正确答案:,B,C


第29题,战略方针的根本方针有（）。
A、赢利方针
B、市场方针
C、竞赛方针
D、开展方针
E、报价方针
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业进入外国市场的方法首要有（ ）。
A、出口
B、答应证贸易
C、对外直接出资
D、对外证券出资
E、非股权组织
正确答案:,B,C,D,E


第31题,国际化收买的缺陷有（ ）。
A、它们十分贵重而且一般需求借债融资
B、收买方有必要处理本国的一些规则性的要求
C、谈判十分杂乱
D、这是进入一个新市场的最慢的方法
E、占据国际市场
正确答案:,B,C


第32题,企业的利益有关者（ ）。
A、是指对企业发生影响的、或许受企业行动影响的任何集体和个人
B、其利益希望不一样，他们对企业开展的方向和途径也就有不一样的要求，因此会发生利益的对立和抵触
C、能够选用不一样的方法施加他们对企业战略的影响，并断定他们在还价讨价中的方位
D、其权利巨细首要取决于他们在管理层次中的位置
E、其权利来历首要有"对资源的操控与交流的权利"、"在管理层次中的位置"、"个人的本质和影响"、"参加或影响企业的战略决议计划与施行过程"、"利益有关者会集或联合的程度"等多个方面
正确答案:,B,C,E


第33题,关于"产业集群"，以下表述正确的有（）。
A、是指一个产业中的战略联盟
B、是指产业之间纵向或横向联系所构成的结合体
C、波特教授在1990年提出了钻石模型，从"生产要素"、"需求条件"、"企业战略、企业结构与同业竞赛"、"有关产业和撑持产业的体现"四个方面临其进行研讨
D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略意图而树立的一种协作关系
E、是指一个产业中的战略集体
正确答案:,C


第34题,形成产业零星的缘由包含（）。
A、进入妨碍低
B、市场需求多样致使高度商品区别化
C、市场独占
D、不存在规划经济或难以到达经济规划
E、进入妨碍高
正确答案:,B,D


第35题,关于"企业的方针"，以下表述正确的有（ ）。
A、是企业任务的详细化
B、是一个别系
C、一般包含战略方针、财政方针和年度方针三个层次
D、不是一种笼统的概念，而是举动的许诺
E、首要要说明企业安排的底子性质与存有理由
正确答案:,B,C,D


第36题,依据波特教授的竞赛剖析模型，对竞赛对手的剖析首要包含（）。
A、将来的方针
B、代替性
C、自我假定
D、潜在才能
E、现行战略
正确答案:,C,D,E


第37题,一体化战略的类型首要有（）。
A、横向一体化
B、纵向一体化
C、向前一体化
D、向后一体化
E、混合一体化
正确答案:,B,E


第38题,关于"企业的任务"，以下表述正确的有（）。
A、一般包含企业意图、企业主旨和企业经营哲学三个方面
B、首要要说明企业安排的底子性质与存有理由
C、是企业方针的条件
D、包含战略方针、长时间方针和年度方针三个有些
E、首要论述企业战略的层次
正确答案:,B,C


第39题,下列关于"公司战略（整体战略）"，表述正确的有（ ）。
A、是指企业战略
B、触及各事务单位的主管以及辅助人员
C、是企业最高层次的战略
D、需求依据企业的方针，挑选企业能够竞赛的经营范畴，合理装备企业经营所必需的资源，使各项经经营务彼此撑持、彼此和谐
E、要对于不断改变的外部环境，在各自的经营范畴中有用竞赛
正确答案:,D


第40题,战略才能剖析首要包含（）。
A、财政才能
B、营销才能
C、安排功能剖析
D、企业文化成绩与疑问
E、中心才能剖析
正确答案:,B,C,D