21秋东财《人员培训与开发B 》单元作业二-1（100分）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）人员训练与开发B-[东北财经大学]东财《人员训练与开发B 》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,依据萨柏的工作生计开展期间理论，归于认知期间的是（）。
A、建立期间
B、保持期间
C、生长期间
D、探究期间
正确答案:


第2题,从橱窗剖析法中可知，是正确评估自己的重要方面的要素是（）。
A、潜在我
B、背脊我
C、揭露我
D、隐私我
正确答案:


第3题,职工训练与开发的效果经过绩效表现出来，绩效由行动致使的，而行动又是由职工的动机导致的。职工的动机遭到其常识、技能和情绪的影响，特别是以（）为中心。
A、才能
B、常识
C、技能
D、情绪
正确答案:


第4题,（）是指受训者在回到工作岗位时到达工作规范的程度
A、安排内效度
B、搬迁效度
C、安排间效度
D、练习效度
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多向式信息交流是（）的长处。
A、研讨法
B、事例研讨法
C、人物扮演法
D、教学法
正确答案:


第6题,（）即纵向工作通道，指在安排中职工沿职位纵向开展的通道，职工由下到上，由下一个职位向上一个职位进行变化，并在此过程中取得必要的技术、处理疑问的才能和职责心。
A、双通道形式
B、多通道形式
C、单通道形式
D、横向工作通道形式
正确答案:


第7题,质量圈构成成员中担任举行会议，推进成员的活跃参加，编撰搭档委员会总结陈述的成员为（）。
A、监管者
B、搭档委员会
C、质量圈领导
D、推进者
正确答案:


第8题,以下不归于质量圈的构成成员的为（）。
A、质量圈领导
B、搭档委员会
C、推进者
D、监管者
正确答案:


第9题,安排开发革新之中，一个安排存在和开展的魂灵是（）。
A、安排结构
B、安排成员
C、安排方针
D、安排环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是展开训练的授课主体，其常识丰厚程度、语言表达方法、授课方式等均对训练作用发生影响。
A、工作规划师
B、训练师
C、管理者
D、心思咨询师
正确答案:


第11题,下列关于训练观念的说法错误的是（）。
A、训练只对技术人员来说尤其重要，对管理人员来说效果较小
B、训练可被当作企业规范化的标志，一起也变成企业招引人才的一种手法和福利
C、职工的本质训练应为训练内容的一个重要方面
D、训练投入可被视当作企业的战略出资为出资，是有收益的一个继续的经济活动
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,树立常识同享系统的基础为（）。
A、树立信息传输的技术撑持系统
B、树立信息反应系统
C、树立安排沟通系统
D、树立安排回忆系统
正确答案:


第13题,（）的要点在于促进员工的个人行动发作所等待的改变，协助断定谁需求承受训练以及训练是不是适宜的疑问。
A、安排剖析
B、个人剖析
C、使命剖析
D、制度剖析
正确答案:


第14题,企业文化包含（）、企业价值、企业精力、企业制度等无形的认识形状及与之相习惯的文化结构。
A、企业哲学
B、企业任务
C、企业愿望
D、企业方针
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）也称工作剖析法或工作盘点法，是根据工作描绘和工作阐明书，断定职工到达要求所有必要把握的常识、技能和情绪。
A、职工个人训练需求剖析法
B、使命剖析法
C、安排全体剖析法
D、问卷查询法
正确答案:


第16题,在对在职工工进行训练需求剖析时，用（）来评估其在工作中所需求的技能。
A、绩效剖析法
B、工作剖析
C、安排剖析法法
D、使命剖析法
正确答案:


第17题,衡量训练作用最常用的经济目标是（）。
A、劳动生产率
B、产量增加率
C、绩效成本率
D、出资报答率
正确答案:


第18题,以下有关优选训练方法不正确的内容是（）。
A、确保训练方法与训练意图、课程方针相习惯
B、确保选用的训练方法与受训者集体特征相习惯
C、确保训练方法的挑选要有对于性
D、确保训练习惯各个范畴要求
正确答案:


第19题,（）要求训练要依据企业经营和开展情况以及企业职工的特色来进行，既教学专业技能常识和一般原理，进步受训者的理论水平缓知道才能，又处理一些企业在经营管理中存在的实践疑问，以进步企业的全体效益和管理水平。
A、心态准则
B、对症下药准则
C、爱好准则
D、理论联系实践准则
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是指安排揭露、公正、公平地展开工作生计开发活动，职工有平等的时机承受安排的工作生计开发活动。
A、利益结合准则
B、时刻性准则
C、公正性准则
D、一起性准则
正确答案:


第21题,在权变视角下，人员训练与开发战略大概依据企业整体战略的改动而进行改变，即大概到达战略符合。下列是战略训练与开发权变要素的是（）。
A、企业所在职业
B、企业开展期间
C、企业规划
D、安排战略
正确答案:,B,C,D


第22题,在安排开发的方法中，工作再设计的首要方法为（）。
A、工作拓宽
B、工作轮换
C、工作扩展化
D、工作丰厚化
正确答案:,C,D


第23题,从（）方面能够极好地了解工作生计通道的内在。
A、工作生计通道的速度
B、工作生计通道的宽度
C、工作生计通道的长度
D、工作生计通道的深度
正确答案:,B,C


第24题,企业在设置训练方针时的留意事项包含以下哪个方面（）。
A、要尽能够量化、详尽化并实际可行
B、要与安排资源、职工基础、训练条件相和谐
C、设置方针需同安排久远方针相符合
D、设置训练方针要与安排主旨相一致
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在施行训练与开发战略过程中做到（），有利于进步训练作用。
A、重视个人感触
B、重视过程管理
C、重视工作规划
D、重视营建空气
正确答案:,B,C,D


第26题,从才能丈量的视点看，以下内容归于一般才能的是（）。
A、回忆力
B、留意力
C、计算才能
D、调查
正确答案:,B,D


第27题,企业的学习能够从那几个方面进行（）。
A、企业成员间学习
B、各部门间的学习
C、部门内的学习
D、向联盟同伴和竞赛对手学习
正确答案:,C,D


第28题,在安排开发的方法中，团队建设训练内容有（）。
A、团队人物
B、团队沟通
C、团队合作
D、团队文化
正确答案:,B,C


第29题,训练需求剖析中使命剖析需求断定的要素（）。
A、公司事务的开展导致的工作的开展情况
B、工作的饱满程度
C、工作的杂乱程度
D、从公司全体工作的视点，对其地点的岗位工作进行剖析
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作动机理论的应用分为哪几个过程（）。
A、断定择业动机
B、对比择业动机
C、对比择业界容
D、断定择业界容
正确答案:,B


第31题,工作生计方针设定的过程中，安排环境评估包括（）几项内容。
A、竞赛者评估
B、企业文化评估
C、岗位供应评估
D、企业方针与开展战略评估
正确答案:,B,C,D


第32题,工作生计中期期间，个人心思特征是（）。
A、家庭结构和内部关系改动
B、认识上任业时机有限和发生焦虑
C、工作认同感触到冲击
D、供认时刻有线和生命有限
正确答案:,B,C,D


第33题,在环境要素对工作挑选的影响中，安排环境的影响要素包括（）。
A、管理制度
B、领导者本质和价值观
C、企业文化
D、企业结构
正确答案:,B,C


第34题,建设以同享为基础的学习系统，完成同享的路径包含（）。
A、进行有用沟通
B、领先经历的程序化和规范化
C、办经历交流会
D、展开训练
正确答案:,B,C,D


第35题,根据管理着担任才能的管理训练中，管理者的担任才能大概包含（）有些内容。
A、通用担任才能
B、专业担任才能
C、事务担任才能
D、战略担任才能
正确答案:,B,C


第36题,工作生计方针设定的过程中，外部环境评估包括（）几项内容。
A、政治环境
B、技术环境
C、经济环境
D、社会文化环境
正确答案:,B,C,D


第37题,金斯伯格的工作生计开展期间理论中，归于测验期内容的是（）。
A、归纳期间
B、价值观期间
C、爱好期间
D、才能期间
正确答案:,B,C,D


第38题,挑选训练方法时需求思考的要素包含（）。
A、训练教材
B、训练内容
C、训练成本与收益
D、受训人员特征
正确答案:,C,D


第39题,管理起伏的扩展取决于下列哪些要素（）。
A、信息沟通的现代化
B、管理者和部属的本质和才能
C、部门的协作程度
D、能否有用授权
正确答案:,B,D


第40题,训练师是训练体系中最重要的构成有些，在企业中起着十分重要的效果（）。
A、推进管理革新效果
B、缔造学习气氛，引导创立学习型安排的效果
C、推进跨部门沟通的效果
D、传道、授业、解惑的效果
正确答案:,B,C,D