21秋东财《人员培训与开发B 》单元作业二-2（100分）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）人员训练与开发B-[东北财经大学]东财《人员训练与开发B 》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,训练流程的榜首步是（）。
A、训练反应
B、需求承认
C、训练方案
D、训练施行
正确答案:


第2题,训练的效度类型中，（）指的是训练作用在企业界部的遍及性。
A、搬迁效度
B、安排内效度
C、练习效度
D、安排间效度
正确答案:


第3题,下列（）不归于研讨法的长处。
A、受训人员群策群力
B、信息能够多向传递
C、职工的参加性强
D、信息能够单向传递
正确答案:


第4题,工作锚理论中，巴望承当更大的职责，期望充溢应战性、改变丰厚的工作是（）工作锚的特性。
A、技术型
B、安全型
C、管理型
D、发明型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作挑选理论中，工作挑选的主体是（）。
A、工作
B、劳着手段
C、劳动对象
D、劳动者
正确答案:


第6题,工作锚理论中，需求灵敏的工作时刻组织，需求更多的歇息日是（）工作锚的特性。
A、安全型
B、日子型
C、效劳型
D、管理型
正确答案:


第7题,美国专家达姆洛斯提出了成功的公式中，缺一不可以的要素是（）。
A、自我推销才能
B、发明性考虑
C、个人鲫鱼
D、方针和驱动力
正确答案:


第8题,（）归于训练作用评估的第二级评估。
A、反响评估
B、行动评估
C、成果评估
D、学习评估
正确答案:


第9题,才能分为根本才能宽和决实践疑问的才能。（）包含心思本质、了解才能、判别才能、发明才能、安排才能和和谐才能等。
A、根本才能
B、特别才能
C、归纳才能
D、处理实践疑问的才能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作再设计的方法中，给某一特定的工作增加更多的不一样性质的使命是（）的特色。
A、工作拓宽
B、工作扩展化
C、工作轮换
D、工作丰厚化
正确答案:


第11题,（）首要要求供认企业职工个别之间的区别，然后，训练要依据企业职工的不一样情况，挑选不一样的训练内容，采纳不一样的训练方法。
A、理论联系实践准则
B、心态准则
C、对症下药准则
D、爱好准则
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是训练需求承认的榜首步，也是整个训练过程的条件。
A、需求动意的提出
B、安排剖析
C、个人剖析
D、工作剖析
正确答案:


第13题,（）即纵向工作通道，指在安排中职工沿职位纵向开展的通道，职工由下到上，由下一个职位向上一个职位进行变化，并在此过程中取得必要的技术、处理疑问的才能和职责心。
A、双通道形式
B、多通道形式
C、单通道形式
D、横向工作通道形式
正确答案:


第14题,训练职业从()开端进入中国，从启蒙期间开展为职业化、产业化。
A、90时代末
B、80时代初
C、90时代初
D、80时代末
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）即个人开展、安排开展和社会开展相结合的准则。寻觅职工个人开展与安排开展的结合点，并在开展战略中起着杠杆效果。
A、利益结合准则
B、时刻性准则
C、公正性准则
D、一起性准则
正确答案:


第16题,以下有关优选训练方法不正确的内容是（）。
A、确保训练方法与训练意图、课程方针相习惯
B、确保选用的训练方法与受训者集体特征相习惯
C、确保训练方法的挑选要有对于性
D、确保训练习惯各个范畴要求
正确答案:


第17题,从橱窗剖析法中可知，对一个人将来发张有重要影响的要素是（）。
A、揭露我
B、背脊我
C、隐私我
D、潜在我
正确答案:


第18题,()变成企业训练部门开展的另一种趋势。在这形式下，管理人员、事务部门和职工都被视为内部顾客，训练部门的工作室以内部顾客为中间，偏重于学习和评估训练的有用性，再依据顾客的需求来供给训练。
A、虚拟训练安排
B、校企联合
C、训练外包
D、虚拟安排
正确答案:


第19题,关于现场训练方法说法错误的是（）。
A、在职训练是前史最悠长、选用最遍及的工作生计开发方法
B、见习训练是在实践生产线的邻近组织恰当的训练使命，训练并不影响正常的生产活动
C、见习训练的训练功率对比高，可以一起训练许多人
D、工作轮换法是指在安排的几种不一样功能范畴中为职工作出一系列的工作使命组织，或许在某个单一的功能范畴或部门中为职工供给在各种不一样工作岗位之间活动的时机
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对比适用于练习情绪仪容和言谈举动等人际关系技能改进的训练方法为（）。
A、视听教育
B、脑筋风暴
C、人物扮演
D、教学法
正确答案:


第21题,训练需求剖析即是选用科学的方法，澄清（）。
A、训练方法
B、训练啥
C、谁最需求训练
D、为何要训练
正确答案:,B,C


第22题,按评估的意图分，训练评估的类型包含（）。
A、非正式评估
B、总结性评估
C、正式评估
D、建设性评估
正确答案:,D


第23题,对工作生计概念的了解，工作生计的根本意义包含（）。
A、个别的概念
B、时刻的概念
C、工作的概念
D、空间的概念
正确答案:,B,C


第24题,在挑选短期工作生计方针的时分，要留意以下（）几点内容。
A、以短期方针为初始过程
B、方针要易于到达
C、方针的有用性
D、方针应契合社会需求
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,柯克帕特里克的训练评估模型从（）层次别离进行评估。
A、行动评估
B、反响评估
C、学习评估
D、成果评估
正确答案:,B,C,D


第26题,工作生计方针设定的过程中，安排环境评估包括（）几项内容。
A、竞赛者评估
B、企业文化评估
C、岗位供应评估
D、企业方针与开展战略评估
正确答案:,B,C,D


第27题,在安排开发的方法中，方针管理一般是由（）个有些构成。
A、绩效反应
B、参加决议计划
C、方针详细化
D、时刻规则
正确答案:,B,C,D


第28题,管理起伏的扩展取决于下列哪些要素（）。
A、信息沟通的现代化
B、管理者和部属的本质和才能
C、部门的协作程度
D、能否有用授权
正确答案:,B,D


第29题,工作生计方针设定的过程中，外部环境评估包括（）几项内容。
A、政治环境
B、技术环境
C、经济环境
D、社会文化环境
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提高安排学习功率的方法包含（）。
A、构建扁平化的安排结构
B、树立健全企业界外部训练制度和完善的学习渠道
C、强化执行以人为本
D、树立个人学习和安排学习良性互动的学习动力机制
正确答案:,B,C,D


第31题,团队训练的品种中，归纳当前有用的团队训练品种，大致能够分为（）三品种型。
A、极限拓宽
B、野外拓宽
C、室内拓宽
D、传统训练
正确答案:,C,D


第32题,企业的学习能够从那几个方面进行（）。
A、企业成员间学习
B、各部门间的学习
C、部门内的学习
D、向联盟同伴和竞赛对手学习
正确答案:,C,D


第33题,下列（）条件晦气于训练作用转化？
A、缺少管理者撑持、搭档撑持
B、受训者不具有把握所学才能的根本技能
C、缺少时刻、资金、设备不适宜，很罕见时机运用新技能
D、不具有学习动机
正确答案:,B,C,D


第34题,进行训练的需求剖析，一般应从哪几方面下手（）。
A、使命剖析
B、人员剖析
C、管理者剖析
D、安排剖析
正确答案:,B,D


第35题,根据担任力的训练需求剖析，首要过程包含（）。
A、价值观剖析
B、工作锚剖析
C、个人才能概述
D、职位概述
正确答案:,D


第36题,在进行训练需求剖析时，有关信息的搜集方法包含（）。
A、要害事情法
B、绩效考核法
C、查询问卷法
D、职工行动调查法
正确答案:,B,C,D


第37题,从终究方针来看，工作生计通道设计有以下几种形式（）。
A、起点和结尾均为技术岗位的形式
B、起点为技术岗位，结尾为管理岗位的形式
C、其它形式
D、起点和结尾均为管理岗位的形式
正确答案:,B,C,D


第38题,训练需求剖析中与人员剖析有关的信息搜集方法有（）。
A、职工情绪评量
B、职工的自我评量
C、个人考核绩效记载
D、常识技能检验
正确答案:,B,C,D


第39题,合理的工作生计规划大概契合SMART准则，这些准则是（）。
A、特定
B、可衡量
C、实际和规则时刻表
D、可衡量
正确答案:,B,C,D


第40题,从才能区别的视点看，在工作挑选时应遵从（）准则。
A、特别才能与工作相符合
B、一般才能与工作相符合
C、功用才能与工作相符合
D、才能与工作相符合
正确答案:,B,D