21秋东财《企业战略管理》单元作业一-4（100分）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业战略管理-[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,电视机制造企业吞并显像控制造企业，这种一体化类型归于（ ）。
A、前向一体化
B、混合一体化
C、横向一体化
D、后向一体化
正确答案:


第2题,战略联盟指（ ）。
A、两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略意图而树立的一种协作关系
B、一个区域中的产业集群
C、一个产业中的战略集体
D、某一个产业中在某一战略方面选用一样或类似战略的各公司构成的集团
正确答案:


第3题,区别化战略的中心：（ ）。
A、获得某种对顾客有价值的共同性
B、生产过程（工艺）的区别化
C、商品的区别化
D、获得某种对生产者有竞赛优势的共同性
正确答案:


第4题,没有进入及退出市场妨碍的是（ ） 。
A、变换成本高
B、商品同质性高
C、市场会集度高
D、商品区别性高
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,迪斯尼公司在美国本乡、日本和英国所开的迪斯尼乐土都对比成功，赚取了很多的赢利。但是在法国的迪斯尼乐土自开业以来年年亏本，其缘由是无视了（ ）。
A、社会文化要素
B、政治法律要素
C、技术要素
D、经济要素
正确答案:


第6题,企业的内部利益有关者，不包含（ ）。
A、司理阶级。一般指对企业经营担任的高、中层管理人员
B、企业竞赛对手
C、向企业出资的利益有关者，包含股东与组织出资者
D、企业职工
正确答案:


第7题,企业的竞赛优势源于（ ）。
A、企业的中心竞赛力
B、企业资源
C、企业本质
D、企业才能
正确答案:


第8题,在老练产业中挑选竞赛战略时，假如是大批量生产则选用（ ）较好。
A、成身手先战略
B、会集战略
C、区别化战略
D、市场开发战略
正确答案:


第9题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A、高赢利高危险
B、低赢利高危险
C、安稳的低赢利
D、安稳的高赢利
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,格鲁克(W. Glueck)的研讨标明，在经济昌盛时期最受期待的战略是（ ）。
A、组合战略
B、开展战略
C、防护战略
D、安稳开展战略
正确答案:


第11题,企业如今和将来应从事啥样的事业活动，以及应变成啥性质的企业或安排类型，它反映了这个企业的（ ）。
A、企业方针
B、企业哲学
C、企业环境
D、企业主旨
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A、培育人才战略
B、借用人才战略
C、引入人才战略
D、人才运用战略
正确答案:


第13题,战略联盟这一概念首要由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A、内格尔
B、法约尔
C、魁因
D、波特
正确答案:


第14题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A、一种归纳思考企业界部条件和外部环境的各种要素，进行系统评估，然后挑选最好经营战略的方法
B、把企业生产经营的悉数商品或事务的组协作为一个全体进行剖析，常用来剖析企业有关经经营务之间现金流量的平衡疑问
C、研讨企业商品、市场扩大方向的根本结构，又称"商品--市场战略组合"矩阵
D、美国通用电气公司设计的一种出资组合剖析方法，又称职业招引力矩阵
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,成身手先战略是指（ ）。
A、企业向顾客供给的商品和效劳在产业规模内独具特色，这种特色能够给商品带来额定的加价，假如一个企业的商品或效劳的溢出报价超越因其共同性所添加的成本，那么，具有这种区别化的企业将取得竞赛优势
B、企业的开展战略
C、企业经过在内部加强成本操控，在研讨开发、生产、销售、效劳和广告等范畴把成本降到最低极限，变成产业中的成身手先者的战略
D、企业把经营战略的要点放在一个特定的方针市场上，为特定的区域或特定的采购集团供给特别的商品和效劳
正确答案:


第16题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典作品《战略和结构》中，提出"结构跟从战略"的理论，其内容包含（ ）。
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积作用，而并非是高层司理们所拟定和施行的某种杂乱的重组决议计划
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超越4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略
正确答案:


第17题,假如企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采纳的战略是（ ）。
A、开展型战略
B、先安稳后开展战略
C、紧缩战略
D、多样化战略
正确答案:


第18题,环境剖析技术首要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A、SWOT剖析
B、财政剖析
C、中心才能剖析
D、生命周期剖析法
正确答案:


第19题,企业整体战略中的"开展战略"是指（ ）
A、着重充沛使用外部环境的时机，充沛开掘企业界部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向开展
B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所希望到达的经营情况根本坚持在战略起点的规模和水平上的战略
C、指那些没有开展或许开展潜力很迷茫的事务大概采纳的战略
D、公司的竞赛战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"把鸡蛋放在一只篮子里的做法"是啥战略的形象表述（ ）。
A、会集化战略
B、区别化战略
C、多样化战略
D、一体化战略
正确答案:


第21题,阑珊产业中的竞赛战略首要挑选有（ ）。
A、抽资转向战略
B、疾速退出战略
C、低成本战略
D、抢先战略
E、张望战略
正确答案:,B,D,E


第22题,权利与战略过程中所提及的"权利"，指（ ）。
A、即职权
B、其影响力在各个方面
C、即政治
D、是指从上到下的操控权利
E、是指个人或利益有关者可以采纳（或许压服其他有关方面采纳）某些举动的才能
正确答案:,E


第23题,并购后两个企业的协同效应首要表现在（ ）。
A、人才技术协同
B、市场协同
C、经营协同
D、生产协同
E、财政协同
正确答案:,C,D,E


第24题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论进步行分类，包含（ ）。
A、人物导向型文化
B、权利导向型文化
C、使命导向型文化
D、人员导向型文化
E、政治导向型文化
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于"公司战略（整体战略）"，以下表述正确的是（ ）。
A、要对于不断改变的外部环境，在各自的经营范畴中有用竞赛
B、需求依据企业的方针，挑选企业能够竞赛的经营范畴，合理装备企业经营所必需的资源，使各项经经营务彼此撑持、彼此和谐
C、触及各事务单位的主管以及辅助人员
D、是企业最高层次的战略
E、是指企业战略
正确答案:,D


第26题,企业战略管理过程是由三个环节彼此联系，循环重复、不断完善动态管理过程构成，它们是（ ）。
A、战略操控
B、战略评估
C、战略施行
D、战略剖析
E、战略拟定
正确答案:,D,E


第27题,依据波特教授对竞赛对手的剖析，对竞赛对手的剖析有四个方面首要内容即竞赛对手的（ ）。
A、自我假定
B、代替性
C、现行战略
D、将来的方针
E、潜在才能
正确答案:,C,D,E


第28题,关于"功能战略"，以下表述正确的是（ ）。
A、又胜任能层战略，首要触及企业界各功能部门
B、触及怎么非常好地装备企业界部资源，为各级战略效劳，进步安排功率
C、首要要说明企业安排的底子性质与存有理由
D、履行这一战略，协同效果具有十分重要的含义
E、触及各事务单位的主管以及辅助人员
正确答案:,B,D


第29题,企业的战略可区分为（ ）等三个层次。
A、公司战略
B、区别化战略
C、经营战略
D、人力资源战略
E、功能战略
正确答案:,C,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不一样产业和国家间的实习（常规）和政策的规范化不可以能经过（ ）而完成。
A、因特网和电子商务
B、政府指令
C、公司收入和不一样国家间财物基础的扩大
D、添加不一样国家间经济的相互依托性
正确答案:,C,D