21秋东财《生产运作管理》单元作业一（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）生产运作管理-[东北财经大学]东财《生产运作管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,效劳业中的自助餐厅归于设施安置方式
A、工艺对象专业化安置
B、商品对象专业化安置
C、定位安置
D、工程项目安置
正确答案:
第2题,汽车修补归于生产类型
A、接连生产
B、很多生产
C、单件生产
D、成批生产
正确答案:
第3题,生产运作战略的中心是
A、生产系统设计
B、下降成本
C、进步功率
D、精益生产
正确答案:
第4题,下列选项中不归于战胜专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是
A、削减工作量
B、工作扩展化
C、工作岗位轮换
D、工作小组化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,油田的生产归于
A、组成型
B、分化型
C、调制型
D、获取型
正确答案:
第6题,下列不归于劳动分工长处的是
A、使技能或了解程度得到进步。
B、削减工作变换而丢失的劳动时刻
C、促进大家创造机器和东西
D、下降成本
正确答案:
第7题,航班和车次效劳业归于生产类型
A、接连生产
B、很多生产
C、单件生产
D、成批生产
正确答案:
第8题,下列归于功能战略的是
A、竞赛战略
B、质量战略
C、经营战略
D、方针战略
正确答案:
第9题,工作剖析研讨包含两方面
A、方法研讨和劳动研讨
B、方法研讨和时刻研讨
C、时刻研讨和技术研讨
D、劳动研讨和时刻研讨
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,程序剖析一般认为最小单位
A、工时
B、工序
C、动素
D、环节
正确答案:
第11题,以下战略不归于功能战略的是
A、A 营销战略
B、财政战略
C、科技战略
D、方针战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"4S"活动中的"打扫"对应于生产要素中的
A、生产对象
B、生产手法
C、生产资金
D、生产信息
正确答案:
第13题,认为象征分为组成型、分化型、调制型和获取型
A、商品的形状
B、商品的运用特征
C、商品的工艺特征
D、生产过程的重复性和安稳性
正确答案:
第14题,生产与运作管理方针中的时刻方针包含生产周期和两个方面的意义
A、交货期
B、订购期
C、存储期
D、提早期
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于以工艺特征为象征对生产运作分类的是
A、组成型
B、接连型
C、调制型
D、获取型
正确答案:
第16题,以下战略不归于功能战略的是
A、质量战略
B、财政战略
C、文化战略
D、方针战略
正确答案:
第17题,生产运作战略的内容不包含
A、商品
B、质量
C、布局
D、项目
正确答案:
第18题,因为管理不善而发生的无效工作时刻归于
A、A有些作业时刻
B、B有些作业时刻
C、C有些作业时刻
D、D有些作业时刻
正确答案:
第19题,财政战略所属的企业战略层次是
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、成本战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,劳动分工论、资源结合论、是生产运作管理的理论基础
A、天人调和论
B、资源禀赋论
C、社会分工论
D、科学管理论
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,效劳业中的自助餐厅归于设施安置方式
A、工艺对象专业化安置
B、商品对象专业化安置
C、定位安置
D、工程项目安置
正确答案:
第2题,汽车修补归于生产类型
A、接连生产
B、很多生产
C、单件生产
D、成批生产
正确答案:
第3题,生产运作战略的中心是
A、生产系统设计
B、下降成本
C、进步功率
D、精益生产
正确答案:
第4题,下列选项中不归于战胜专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是
A、削减工作量
B、工作扩展化
C、工作岗位轮换
D、工作小组化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,油田的生产归于
A、组成型
B、分化型
C、调制型
D、获取型
正确答案:
第6题,下列不归于劳动分工长处的是
A、使技能或了解程度得到进步。
B、削减工作变换而丢失的劳动时刻
C、促进大家创造机器和东西
D、下降成本
正确答案:
第7题,航班和车次效劳业归于生产类型
A、接连生产
B、很多生产
C、单件生产
D、成批生产
正确答案:
第8题,下列归于功能战略的是
A、竞赛战略
B、质量战略
C、经营战略
D、方针战略
正确答案:
第9题,工作剖析研讨包含两方面
A、方法研讨和劳动研讨
B、方法研讨和时刻研讨
C、时刻研讨和技术研讨
D、劳动研讨和时刻研讨
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,程序剖析一般认为最小单位
A、工时
B、工序
C、动素
D、环节
正确答案:
第11题,以下战略不归于功能战略的是
A、A 营销战略
B、财政战略
C、科技战略
D、方针战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"4S"活动中的"打扫"对应于生产要素中的
A、生产对象
B、生产手法
C、生产资金
D、生产信息
正确答案:
第13题,认为象征分为组成型、分化型、调制型和获取型
A、商品的形状
B、商品的运用特征
C、商品的工艺特征
D、生产过程的重复性和安稳性
正确答案:
第14题,生产与运作管理方针中的时刻方针包含生产周期和两个方面的意义
A、交货期
B、订购期
C、存储期
D、提早期
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于以工艺特征为象征对生产运作分类的是
A、组成型
B、接连型
C、调制型
D、获取型
正确答案:
第16题,以下战略不归于功能战略的是
A、质量战略
B、财政战略
C、文化战略
D、方针战略
正确答案:
第17题,生产运作战略的内容不包含
A、商品
B、质量
C、布局
D、项目
正确答案:
第18题,因为管理不善而发生的无效工作时刻归于
A、A有些作业时刻
B、B有些作业时刻
C、C有些作业时刻
D、D有些作业时刻
正确答案:
第19题,财政战略所属的企业战略层次是
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、成本战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,劳动分工论、资源结合论、是生产运作管理的理论基础
A、天人调和论
B、资源禀赋论
C、社会分工论
D、科学管理论
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