东北大学20春学期《管理技能开发》在线平时作业1【参考答案】 作者:奥鹏周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2020-03-01 19:39 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 试卷称号:20春学期《管理技能开发》在线平常作业1 1.压力和体现之间的关系反映了下列哪一项的内容? A.一条U型曲线 B.一条上下倒置的U型曲线 C.一条水平线 D.一条笔直线 答案:- 2.鄙人列描绘的抵触局势中,哪种情境应运用处理抵触的退让战略? A.权利失衡时 B.杂乱疑问时 C.当事人权利对等时 D.需求长时间处理方法时 E.当抵触存在于不一样的价值体系中时 答案:- 3.不会以消沉方法面临压力的个人会以_______方法非常好的应对压力。 A.外控思想 B.弹性 C.滥竽充数者归纳征 D.性情内向的性情 答案:- 4.和 的安排,在安排中简单被高层领导者植入新的价值观. A.较年青、较小型 B.较年青、较大型 C.较老练、较小型 D.较老练、较大型 答案:- 5.下列哪一项不是界说动机的元素? A.一些需求、动机或许是触发方针的举动 B.评估行动的动机 C.适用于所选行动的尽力程度 D.辅导挑选性行动的挑选过程 答案:- 6.以下抵触情境中,哪一个不能运用竞赛作为处理抵触的战略? A.当疑问很杂乱,需求从其别人那里得到出资和信息 B.当和十分有才能的人一同工作时 C.当他人缺少经历时 D.当需求长时间的处理计划和许诺时 答案:- 7.谈判引证的最广泛的比如之一是劳资薪酬谈判. A.团体 B.政治 C.分配 D.归纳 答案:- 8.以下哪一项一方的行动存在时会被以为是对另一方方针、需求或许是举动的防止或干涉? A.抵触 B.谈判 C.和谐 D.协作 答案:- 9.可以影响别人做你想要他做的事情的是 . A.权利 B.托付 C.分权 D.集权 答案:- 10.下列一切选项中,哪一个不是管理者较为常见的挑选方法来削减承受或回绝过错: A.请求表格 B.书面考试 C.情境模仿 D.智商测试 答案:- 1.教练处理个人疑问而教导处理才能疑问. A.过错 B.正确 答案:- 2.沃尔玛是完成竞赛战略区别的成功事例。 A.过错 B.正确 答案:- 3.当一个司理代表,是他或她将无限的权利转为举动. A.过错 B.正确 答案:- 4.经营方案是长时间的,一般会继续至少一年摆布。 A.过错 B.正确 答案:- 5.依据途径方针理论,参加领导是高度的使命导向。 A.过错 B.正确 答案:- 6.假如信息的承受者与信息的宣布者以不一样的方法了解他们之间传递的信息,过错信息就会发生。 A.过错 B.正确 答案:- 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 东北(4230)春(7200)学期(7477)大学(8065) 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
试卷称号:20春学期《管理技能开发》在线平常作业1
1.压力和体现之间的关系反映了下列哪一项的内容?
A.一条U型曲线
B.一条上下倒置的U型曲线
C.一条水平线
D.一条笔直线
答案:-
2.鄙人列描绘的抵触局势中,哪种情境应运用处理抵触的退让战略?
A.权利失衡时
B.杂乱疑问时
C.当事人权利对等时
D.需求长时间处理方法时
E.当抵触存在于不一样的价值体系中时
答案:-
3.不会以消沉方法面临压力的个人会以_______方法非常好的应对压力。
A.外控思想
B.弹性
C.滥竽充数者归纳征
D.性情内向的性情
答案:-
4.和 的安排,在安排中简单被高层领导者植入新的价值观.
A.较年青、较小型
B.较年青、较大型
C.较老练、较小型
D.较老练、较大型
答案:-
5.下列哪一项不是界说动机的元素?
A.一些需求、动机或许是触发方针的举动
B.评估行动的动机
C.适用于所选行动的尽力程度
D.辅导挑选性行动的挑选过程
答案:-
6.以下抵触情境中,哪一个不能运用竞赛作为处理抵触的战略?
A.当疑问很杂乱,需求从其别人那里得到出资和信息
B.当和十分有才能的人一同工作时
C.当他人缺少经历时
D.当需求长时间的处理计划和许诺时
答案:-
7.谈判引证的最广泛的比如之一是劳资薪酬谈判.
A.团体
B.政治
C.分配
D.归纳
答案:-
8.以下哪一项一方的行动存在时会被以为是对另一方方针、需求或许是举动的防止或干涉?
A.抵触
B.谈判
C.和谐
D.协作
答案:-
9.可以影响别人做你想要他做的事情的是 .
A.权利
B.托付
C.分权
D.集权
答案:-
10.下列一切选项中,哪一个不是管理者较为常见的挑选方法来削减承受或回绝过错:
A.请求表格
B.书面考试
C.情境模仿
D.智商测试
答案:-
1.教练处理个人疑问而教导处理才能疑问.
A.过错
B.正确
答案:-
2.沃尔玛是完成竞赛战略区别的成功事例。
A.过错
B.正确
答案:-
3.当一个司理代表,是他或她将无限的权利转为举动.
A.过错
B.正确
答案:-
4.经营方案是长时间的,一般会继续至少一年摆布。
A.过错
B.正确
答案:-
5.依据途径方针理论,参加领导是高度的使命导向。
A.过错
B.正确
答案:-
6.假如信息的承受者与信息的宣布者以不一样的方法了解他们之间传递的信息,过错信息就会发生。
A.过错
B.正确
答案:-
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