东北大学20春学期《企业管理概论》在线平时作业2【参考答案】

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试卷称号:20春学期《企业管理概论》在线平常作业2
1.受决议计划者特性影响最大的决议计划类型是（ ）
A.断定型决议计划
B.不断定型决议计划
C.程序型决议计划
D.事务决议计划
答案:-

2.下列奖金哪些归于长时间奖金（ ）
A.超量奖
B.成本奖
C.职工持股方案
D.合理化主张
答案:-

3.“三个和尚没有水喝”阐明的是，杯水车薪能够反而不如人少好就事。可是反过来，假如“三个和尚”都很担任，成果或许会形成水满为患。这两种不一样的说法标明( )
A.管理工作的有用性需求思考表里部环境各有些的全体效应
B.即便管理无方，人多仍是比人少好就事
C.在不一样的心态效果下会发生不一样的集体协作成果
D.即便管理有方，也纷歧定是人多好就事
答案:-

4.经过兼并较小的公司以扩展安排的经营规划的企业选用的是公司层战略中的（ ）
A.增加战略
B.安稳性战略
C.紧缩战略
D.结合战略
答案:-

5.经营决议计划中，失望决议计划法是指（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.大中取小法
答案:-

6.“以仁为中心，以礼为原则”是（ ）学派的管理思想。
A.法家
B.道家
C.儒家
D.兵家
答案:-

7.某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农人持币待购电视机的音讯，当即打破正常销售途径，决断地安排车辆把本厂商品送到各个村就地销售，很快这个区域变成“电视村”，成果不光直接扩展了销售额，还经过记者报导作了一次不花钱的宣扬。这一销售方法归于（ ）
A.非程序化决议计划
B.程序化决议计划
C.战略决议计划
D.事务决议计划
答案:-

8.依据需求层次论，人的最高层次需求是（ ）。
A.社交的需求
B.尊敬的需求
C.豪情的需求
D.自我完成的需求
答案:-

9.因为通货胀大，某君决议将一笔资金投入金融市场。现有两个计划，其获利状况如下表所示（单位：元）对比两个计划，判别哪一个非常好（ ）。年份123甲计划350002800018000乙计划 250003000026000
A.相同好
B.甲计划好
C.乙计划好
D.难以判别
答案:-

10.一个企业界部的规章制度归于( ) 的内容。
A.表层文化
B.精力文化
C.中层文化
D.内层文化
答案:-

11.亚当·斯密在《国富论》中着重了（ ）。
A.人际关系的重要性
B.决议计划的重要性
C.劳动分工的重要性
D.方案的重要性
答案:-

12.应用摆放图法，首要要素不宜过多，最佳（ ）
A.1－2个
B.3—4个
C.2—4个
D.3—5个
答案:-

13.下列选项中，指仍处在生产过程中，但有些竣工的物品是( )。
A.半制品
B.原资料
C.耗费品
D.制品
答案:-

14.管理者是( )
A.不需求抵偿的雇员
B.为完成安排方针和谐工作活动的人
C.安排的领袖
D.一线职工
答案:-

15.关于货品检验，下列说法不正确的是（ ）。
A.货品检验由保管方担任
B.检验货品的品名、标准、数量、外包装情况
C.货品检验采纳全验方法
D.散装货品按国家有关规则或合同规则检验
答案:-

16.商品寿数周期的那一个期间竞赛最为剧烈？（ ）
A.投入期
B.老练期
C.生长期
D.阑珊期
答案:-

17.下列归于质量管理的常用的剖析东西是（ ）
A.领导
B.疾速呼应
C.同伴关系
D.摆放图
答案:-

18.一般来说，危险型战略的企业多采纳（ ）的安排组织
A.刚性结构
B.柔性结构
C.兼具刚性和柔性的结构
D.慵懒结构
答案:-

19.泰勒被敬称为（ ）
A.科学管理之父
B.管理过程之父
C.安排理论之父
D.行动科学之父
答案:-

20.在做出是不是要收买其他企业的决议计划中，管理者有必要要从多个视点动身全部剖析拟购企业的。当前情况及能够的开展地步等状况，这时管理人员需求的技能是( )。
A.诊断技能
B.人际关系技能
C.概念技能
D.技术技能
答案:-
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