22年春福师《企业管理学》在线作业二-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业管理学-[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
第2题,法约尔以为最棘手也是最重要的管理功能是
A、安排
B、指挥
C、方案
D、操控
正确答案:
第3题,泰罗在管理方面的首要作品是
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《安排》
正确答案:
第4题,民主管理是一种认为中间的管理
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统的功用不等于要素功用的简略相加而是通常要大于各个有些功用的总和这是系统的体现
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第6题,是由上级主管部门下达的起导向效果的方案
A、辅导性方案
B、指令性方案
C、短期方案
D、长时间方案
正确答案:
第7题,指对企业的微观结构及其有关制度组织所作出的一系列界定、规制与束缚的总和详细体现为企业安排、运营、管理等一系列行动的标准化和制度化
A、企业制度
B、企业战略
C、企业任务
D、企业前景
正确答案:
第8题,也称过后查验期间是质量管理的初级期间一般以20世纪初至20世纪40时代曾经为界
A、质量查验期间
B、统计质量操控期间
C、全部质量管理期间
D、全员质量管理期间
正确答案:
第9题,马斯洛以为人最根本的需求是
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统管理原理的特色包含
A、归纳整体性
B、可调序列性
C、自觉意图性
D、活跃平衡性
正确答案:,B,C,D
第11题,出资计划按性质可分为
A、独立计划
B、互斥计划
C、非彻底互斥计划
D、先决计划
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业决议计划的类型按决议计划的重要性分包含
A、长时间决议计划
B、战略决议计划
C、战术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,C,D
第13题,断定型决议计划的方法首要有
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第14题,市场细分策划的规范包含
A、地理要素细分
B、人员要素细分
C、心思要素细分
D、行动要素细分
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理新形式包含
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正确答案:,B,C,D
第16题,虚拟企业的首要特色包含
A、企业安排边界含糊
B、扁平化的安排结构
C、学习型安排
D、动态联盟
正确答案:,B,C,D
第17题,在实践工作中常用的方案编制方法有以下几种
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第18题,出资挑选方法包含
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
第19题,产权的"两权别离"包含多重内在包含
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,指令性方案有如下特色
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
第21题,现代安排革新理论包含
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第22题,项目管理的根本特性包含
A、遍及性
B、意图性
C、共同性
D、集成性
正确答案:,B,C,D
第23题,管理决议计划对触及到安排政策、战略方针的大事进行的决议计划活动是有关安排大局性、长时间性、关系到安排生计和开展的底子疑问进行的决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,企业的库存操控是一个巨大的系统这个系统由很多的模型构成从整体上它能够归结为两大类定量订购系统和定时订购系统这也是库存操控的最根本的方法
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进跋涉度操控能够分红四个过程Plan方案、Do履行、Check检查和Action举动简称PDCA循环
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,所谓供给链是指商品生产和流转过程中所触及的原资料供给商、生产商、批发商、零售商以及终究花费者构成的供需网络
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,企业制度开展的第二期间特色是产权主体单一、两权合一
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下劳动者使用生产东西效果于劳动对象使其变成有必定运用价值的商品的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,全部质量管理以生产功率为中间以全员参加为基础旨在经过让顾客和一切有关方获益而抵达长时间成功的一种管理路径
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,法约尔是德国闻名的心思学家他最早把心思学的观念运用于工业安排是工业心思学的开创人
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,事务流程重组BusinessProcessReengineeringBPR是一种自动革新过程它以信息化为基础以顾客需求为导向对企业事务活动及有关流程进行要害性的从头设计和底子性的革新
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,动态性原理指系统要素之间彼此关系及要素与系统之间的关系以全体为主进行和谐部分遵守全体使全体作用为最优
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,任何有机系统都是耗散结构系统系统与外界不绝交换物质、信息、能量才干保持其生命
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力即企业坚持继续竞赛优势的源泉
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,定量决议计划方法又称"软"方法是一种直接使用决议计划者自己或有关专家的才智来进行决议计划的方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,系统是指由若干彼此联系、相互效果的有些构成在必定环境中具有特定功用的有机全体
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,赫茨伯格把多种影响大家心思和行动的要素分为两大类即保健要素和鼓励要素
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性对环境改变、战略调整的习惯才能
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,危险型决议计划随机决议计划是指天然状况不止一种决议计划者不能晓得哪些天然状况会发作但能晓得有多少种天然状况及每种天然状况发作的概率
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,非断定型决议计划是指决议计划者切当晓得天然状况的发作每个计划只要一个断定的成果计划的挑选取决于各个计划的成果的对比
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,企业的安排结构发作这种改变最首要的缘由是企业制度的改变
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,经历主义学派又被称为经历主义这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克《杰出领导》是其代表作品
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,抵偿贸易由国外厂商供给机器设备、技术两边约好由企业以运用该设备生产出来的商品或两边约好的其他条件来抵偿引入设备金钱时刻可达1020年
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用它包含管理费用、财政费用和销售费用
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,导向活动是指对刚被招聘进企业对表里状况陌生的新职工指引方向
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,赢利最大化是有用决议计划的仅有方针
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,长时间决议计划即是指战略决议计划中期决议计划即是指管理决议计划短期决议计划即是指事务决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,基准评估benchmarking是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,董事会是股份有限公司专一由整体股东构成的公司最高权利组织
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理遍及适用于任何类型的安排
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
第2题,法约尔以为最棘手也是最重要的管理功能是
A、安排
B、指挥
C、方案
D、操控
正确答案:
第3题,泰罗在管理方面的首要作品是
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《安排》
正确答案:
第4题,民主管理是一种认为中间的管理
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统的功用不等于要素功用的简略相加而是通常要大于各个有些功用的总和这是系统的体现
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第6题,是由上级主管部门下达的起导向效果的方案
A、辅导性方案
B、指令性方案
C、短期方案
D、长时间方案
正确答案:
第7题,指对企业的微观结构及其有关制度组织所作出的一系列界定、规制与束缚的总和详细体现为企业安排、运营、管理等一系列行动的标准化和制度化
A、企业制度
B、企业战略
C、企业任务
D、企业前景
正确答案:
第8题,也称过后查验期间是质量管理的初级期间一般以20世纪初至20世纪40时代曾经为界
A、质量查验期间
B、统计质量操控期间
C、全部质量管理期间
D、全员质量管理期间
正确答案:
第9题,马斯洛以为人最根本的需求是
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统管理原理的特色包含
A、归纳整体性
B、可调序列性
C、自觉意图性
D、活跃平衡性
正确答案:,B,C,D
第11题,出资计划按性质可分为
A、独立计划
B、互斥计划
C、非彻底互斥计划
D、先决计划
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业决议计划的类型按决议计划的重要性分包含
A、长时间决议计划
B、战略决议计划
C、战术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,C,D
第13题,断定型决议计划的方法首要有
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第14题,市场细分策划的规范包含
A、地理要素细分
B、人员要素细分
C、心思要素细分
D、行动要素细分
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理新形式包含
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正确答案:,B,C,D
第16题,虚拟企业的首要特色包含
A、企业安排边界含糊
B、扁平化的安排结构
C、学习型安排
D、动态联盟
正确答案:,B,C,D
第17题,在实践工作中常用的方案编制方法有以下几种
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第18题,出资挑选方法包含
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
第19题,产权的"两权别离"包含多重内在包含
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,指令性方案有如下特色
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
第21题,现代安排革新理论包含
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第22题,项目管理的根本特性包含
A、遍及性
B、意图性
C、共同性
D、集成性
正确答案:,B,C,D
第23题,管理决议计划对触及到安排政策、战略方针的大事进行的决议计划活动是有关安排大局性、长时间性、关系到安排生计和开展的底子疑问进行的决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,企业的库存操控是一个巨大的系统这个系统由很多的模型构成从整体上它能够归结为两大类定量订购系统和定时订购系统这也是库存操控的最根本的方法
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进跋涉度操控能够分红四个过程Plan方案、Do履行、Check检查和Action举动简称PDCA循环
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,所谓供给链是指商品生产和流转过程中所触及的原资料供给商、生产商、批发商、零售商以及终究花费者构成的供需网络
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,企业制度开展的第二期间特色是产权主体单一、两权合一
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下劳动者使用生产东西效果于劳动对象使其变成有必定运用价值的商品的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,全部质量管理以生产功率为中间以全员参加为基础旨在经过让顾客和一切有关方获益而抵达长时间成功的一种管理路径
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,法约尔是德国闻名的心思学家他最早把心思学的观念运用于工业安排是工业心思学的开创人
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,事务流程重组BusinessProcessReengineeringBPR是一种自动革新过程它以信息化为基础以顾客需求为导向对企业事务活动及有关流程进行要害性的从头设计和底子性的革新
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,动态性原理指系统要素之间彼此关系及要素与系统之间的关系以全体为主进行和谐部分遵守全体使全体作用为最优
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,任何有机系统都是耗散结构系统系统与外界不绝交换物质、信息、能量才干保持其生命
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力即企业坚持继续竞赛优势的源泉
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,定量决议计划方法又称"软"方法是一种直接使用决议计划者自己或有关专家的才智来进行决议计划的方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,系统是指由若干彼此联系、相互效果的有些构成在必定环境中具有特定功用的有机全体
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,赫茨伯格把多种影响大家心思和行动的要素分为两大类即保健要素和鼓励要素
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性对环境改变、战略调整的习惯才能
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,危险型决议计划随机决议计划是指天然状况不止一种决议计划者不能晓得哪些天然状况会发作但能晓得有多少种天然状况及每种天然状况发作的概率
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,非断定型决议计划是指决议计划者切当晓得天然状况的发作每个计划只要一个断定的成果计划的挑选取决于各个计划的成果的对比
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,企业的安排结构发作这种改变最首要的缘由是企业制度的改变
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,经历主义学派又被称为经历主义这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克《杰出领导》是其代表作品
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,抵偿贸易由国外厂商供给机器设备、技术两边约好由企业以运用该设备生产出来的商品或两边约好的其他条件来抵偿引入设备金钱时刻可达1020年
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用它包含管理费用、财政费用和销售费用
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,导向活动是指对刚被招聘进企业对表里状况陌生的新职工指引方向
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,赢利最大化是有用决议计划的仅有方针
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,长时间决议计划即是指战略决议计划中期决议计划即是指管理决议计划短期决议计划即是指事务决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,基准评估benchmarking是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,董事会是股份有限公司专一由整体股东构成的公司最高权利组织
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理遍及适用于任何类型的安排
A、错误
B、正确
正确答案:
