河南开放大学24春公共部门人力资源管理形考任务3：阶段性测试【标准答案】

形考使命3：期间性测试（第1-9章，权重25%，需教导老师评阅）

试卷总分:100 得分:100



一、不定项挑选题（每题2分，30题合计60分；每题至罕见一个答案是正确的，多选或许少选均不能得分）



1.核査安排现有人力资源即是要经过澄清现有人员的（ ），为将来规划进行预备。

A.散布状况

B.质量

C.结构

D.数量



2.训练( )是与安排利益最为有关，也最重要的评估层次。

A.反响评估

B.学习评估

C.行动评估

D.成果评估



3.工作剖析的类型包含（ ）。

A.功能性工作剖析

B.才能性工作剖析

C.要害性工作剖析

D.多方面工作剖析



4.人力资源管理的运作形式要效劳于客户需求的满意，同效劳外部客户相同，最难满意的是定制化需求，为此（ ）人物应运而生。

A.事务的协作同伴

B.范畴专家

C.人力资源规范效劳的供给者

D.人力资源规范效劳设计者



5.( )是对工作的横向区分。

A.职门

B.职组

C.职系

D.职等



6.人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以（ ）为详细体现的经济资源。

A.常识

B.技能

C.才能

D.体能



7.（ ）是人力资源管理的条件和基础，直接关系到人力资源管理各项功用的充沛发扬和安排方针的完成。

A.绩效管理

B.人力资源规划

C.人力资源招募

D.人力资源训练



8.训练作用评估最有代表性的观念是柯克帕特里克评估模型（简称柯氏评估模型），柯氏评估模型从（ ）对训练项目进行评估。

A.反响评估

B.学习评估

C.行动评估

D.成果评估



9.外部监控与束缚是社会对公职人员构成的一种外在束缚与操控，包含（ ）。

A.法律监控与束缚

B.品德束缚

C.社会群团的监控与束缚

D.言论的监控与束缚



10.( )是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方法。

A.广告招募

B.使用工作介绍所和人才交流中间招募

C.网络招募

D.使用猎头公司招募



11.训练在整个公共部门中具有（ ）的效果。

A.训练是进步公共部门人员思想品德和政治水平的重要手法

B.训练能够有用地改善和进步公共部门人员的工作绩效

C.合理的训练体系能够进步公共部门人员的安稳性

D.训练是推动安排文化建设的重要手法之一



12.一般训练需求剖析从（ ）进行。

A.财政剖析

B.安排剖析

C.使命剖析

D.个人剖析



13.“三支柱”形式对公共部门人力资源管理的影响体现在（ ）。

A.公共部门人力资源管理也要“以人为本”

B.公共部门人力资源管理的根本功能与私营部门并无二致

C.市场经济体系的不断完善为公共部门人力资源管理革新发明了条件

D.现代信息技术进步了公共部门应用“三支柱”形式的可行性



14.同享经济对人力资源管理的影响首要表现在（ ）。

A.松懈型人力资源

B.人力资源全球库

C.市场化结算体系

D.依托移动互联网



15.（ ）是公共部门人力资源招募的首要准则。

A.公正竞赛准则

B.能岗匹配准则

C.因事择人准则

D.德才兼备准则



16.绩效项目是指从哪些方面临职工的绩效进行考核，一般包含（ ）。

A.工作成绩

B.工作才能

C.工作情绪

D.工作方法



17.一般来说,( )倾向于在全国规模内招募。

A.主任科员以上的领导职位

B.公事员职位

C.中级管理

D.专业技术职位



18.我国公事员职位分类遵从的准则包含（ ）。

A.统筹准则

B.渐进准则

C.法制准则

D.一致准则



19.在一般状况下，( )是员工劳动酬劳的首要有些。

A.根本薪酬

B.绩效薪酬

C.鼓励薪酬

D.福利



20.( )是确保绩效方针完结的首要保障。

A.绩效方案

B.绩效监控

C.绩效考核

D.绩效反应



21.档次分类制度以“人”为中心要素，依照( )，将人员分为不一样等级和种类的分类制度。

A.资格

B.教学程度

C.工作经历

D.身世



22.在人力资源管理范畴已有柔性管理的研讨和实习，如( )被以为是最优的人力资源组合。

A.注重训练

B.注重职工开展

C.注重岗位轮换

D.注重团队小组



23.( )是指安排的管理者依据曩昔的经历，把安排将来的事务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。

A.直觉预测法

B.比率剖析法

C.回归预测法

D.趋势预测法



24.( )只要在工作功率和管理功率坚持不变的状况下才有用。假如功率上升或降低，依据曩昔的经历所进行的人员预测就不太精确了。

A.比率剖析法

B.直觉预测法

C.回归预测法

D.趋势预测法



25.下列归于过程型鼓励理论的是（ ）。

A.希望理论

B.公正理论

C.方针设置理论

D.需求层次理论



26.公共部门人力资源需求预测方法首要有( )。

A.直觉预测法

B.比率剖析法

C.回归预测法

D.趋势预测法



27.绩效考核首要从( )进行。

A.成绩

B.才能和潜力

C.情绪

D.才能和本质



28.福利是人力资源薪酬管理体系的重要构成有些，是用人单位以( )方式供给给劳动者的酬劳。

A.奖金

B.保险

C.什物

D.带薪假



29.经济性薪酬首要是指以货币方式付出给劳动者的薪酬，由（ ）构成。

A.根本薪酬

B.绩效薪酬

C.鼓励薪酬

D.福利



30.我国古代的"发愤图强"、"背水一战"的故事充沛阐明了( )的严重效果。

A.情感谢励

B.危机鼓励

C.荣誉鼓励

D.方针鼓励





二、判别题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打√，错误的在括号中打×）



31.工作剖析即是以职位为中间，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、责任与职权、环境、鼓励与束缚间机制”，逐一进行剖析，最终得出最合适职位要求的工作剖析文件。（ ）



32.广告招募是公共部门外部招募的最佳方法。（ ）



33.人力资源不一样于其他经济资源的一个明显特征即是其能动性。（ ）



34.资历阐明书是在工作描绘基础上对任职资历的界定与阐明。它以“事”为中间，首要阐明啥样的人能担任某项工作的疑问。资历阐明书能够为人员招聘、训练、考评、甄选与委任供给根据。（ ）



35.鼓励并非满是鼓舞，还包含使用带有强行性、要挟性的操控手法来否定某些不契合安排要求的行动。（ ）



36.对安排而言，不管其性质怎么，绩效管理不只仅是人力资源管理部门和职工的事情，安排的各级管理者都需参加其间并负起相应的职责。（ ）



37.监督归于鼓励中的负向鼓励，是对鼓励制度的逆向强化，也是推进鼓励机制良性运转的保障机制。（ ）



38.常识经济年代是一个人才主权年代，人才主权年代即是人才具有更多的工作挑选权与工作的自立权，人才不是被迫地习惯安排或工作的要求，安排要长于吸纳、留住、开发、鼓励一流人才。（ ）



39.对管理对象而言，外附鼓励仅仅一种外在影响要素，决议其行动开展的是内滋鼓励，外附鼓励经过内滋鼓励起效果。（ ）



40.因事择人准则要求公共部门的招募工作以职位为动身点，要依照职位的实践需求来挑选人才，防止给公共部门带来组织臃肿和功率低下的负面影响。（ ）



41.公共部门是指具有公共权利、以获取公共利益为意图的各种安排组织，在我国包含政府部门、事业单位、非营利性的非政府安排，不包含国有企业。（ ）



42.在挑选调查对象时大概选用“标杆瞄准”的准则，选择绩效水平中等的任职者作为调查对象。（ ）



43.职等是指同职系中工作性质、繁简难易程度、职责轻重程度以及所需资历凹凸程度一样或充沛类似的职位。（ ）



44.人力资源管理理念是企业文化理念的中心，一个安排对其职工的观点是最底子的企业文化价值观。（ ）



45.马尔科夫模型是用来预测等时刻距离点上（一般为1年）各类人力资源散布状况的一种动态预测技术。这也是从统计学中学习过来的一种定性预测方法。它的根本思想是找出安排曩昔人力资源活动的份额，以此预测将来人力资源的供应状况。（ ）



46.依据国家事业单位分类变革精力，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）



47.绩效薪酬首要是依据劳动者的第三种劳动即凝结劳动所付出的薪酬，是典型的以效果论英豪，以实践的、终究的劳动效果断定劳动者的薪酬。（ ）



48.麦肯锡的7S模型标明，管理软硬兼备、真假并蓄，是一个杂乱、完好的系统，其中心是制度。（ ）



49.将来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户司理的人物，一方面人力资源管理者要具有专业的常识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及职工推销人力资源商品与效劳计划的技能。（ ）



50.要害绩效目标的理论基础是“二八规律”，即 80%的工作使命是由20%的要害行动完结的，捉住这20%的要害行动，对其进行剖析和衡量，就能捉住绩效考核的重心。（ ）