兰州大学《绩效管理》9月考试在线考核试题-02（答案）
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《绩效管理》9月考试在线考核试题-0002
试卷总分:70 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.将考评期内职工的实践工作体现与绩效方案的方针比较照的办法是( )
A.水平比照法
B.成对比照法
C.横向比照法
D.方针比照法
2.下列陈述，差错的是( )
A.好的评估体系应供给一种对职工的分数的持续性反应
B.评估接见会面应为接见会面两边供给一个彼此交流思维的杰出机缘，然后替代往常的彼此交流
C.分数评估体系容许许有关管理人员直接晓得首要职工的有关信息
D.绩效考核体系提示司理留心哪些假定不能前进分数则可以会有辞退风险的人，并答应人力资源管理者采纳事前办法
3.绩效面谈的质量和作用首要取决于___
A.考评两边的心思状况
B.是不是树立了职工绩效评定委员会
C.考评两边对绩效管理制度的了解
D.考评两边的预备情况以及供给数据的具体和精确程度
4.在权变理论中，把部下作为权变的变量，即认为部下的老到水平是选择领导个性的依靠条件，这一理论是( )
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.途径～方针理论
D.参加模型
5.___不是公司职工申述系统的功用
A.答应职工对绩效考评的成果提出贰言，并宣告个人观念
B.给考评者必定的压力，使得他们在考评时愈加公正缓注重根据
C.削减敌对，及时发现考评过程呈现的敌对和冲突，把晦气影响降低到最低程度
D.推进企业与职工的一起前进和打开
6.下面___不是选择考评办法时应充分思考的要素
A.管理成本
B.各种考查办法的优缺陷
C.工作的适用性
D.组织的表里部环境
7.火伴评估中很可以存在( )疑问
A.彼此标榜
B.彼此吃醋
C.心境化
D.以上都不是
8.为了检查和评估企分数效管理系统的有用性，可以聘请企业表里的专家，运用多种检测办法，这种办法称为( )
A.全体评估法
B.座谈法
C.检查工作记载法
D.问卷查询法
9.绩效评估成果的效度和信度将直接影响到绩效考评意图能否完成，而___不归于致使绩效评估过失的心思要素
A.绩效评估标准不明
B.第一形象
C.晕轮效应
D.趋中倾向
10.以下方针中，___不宜用于评估企业高层领导
A.市场占有率
B.销售获利率
C.新聘职工离任率
D.管理成本增加率
二、 多选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.方针管理法的优势有( )
A.成果易于观测考试大修改
B.合适对职工供给主张
C.直接反映职工工作内容
D.合适对职工进行反应和教训
E.便于对不一样部门间的绩效做横向比照
BCD
2.根据被考评对象的性质和特征，可选用___郊标，对考评对象进行全部的考评
A.质量主导型
B.行为主导型
C.情绪主导型
D.作用主导型
BD
3.当咱们按照职工的工作作用进行绩效考核的时分，可以采纳的办法有___等
A.生产才能衡量法
B.方针管理法
C.质量和数量结合法
D.量化考查办法
E.绩效原则应用法
B
4.下面关于行为主导型的叙说中，正确的有( )
A.它重在工作过程，而不是工作成果
B.它重在工作成果，而不是工作过程
C.它的考评标准简略断定，操作性较强
D.它的考评标准很难断定，操作性较差
E.它合适于对管理性、事务性的工作进行评估
CD
三、 判别题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.绩效考核判定的技巧要不至于使职工每项要素都抵达满分或都偏低一般情况下，应当大都职工都在及格线邻近，这样能使职工更严肃地需求自己
A.正确
B.差错
2.摆放法一般认为是绩效考评中比照简略易行的一种归纳比照的办法
A.差错
B.正确
3.为了非常好的鼓舞职工，所以在绩效反应面谈时，应当只讲职工的利益，躲避缺陷，以给职工决心
A.差错
B.正确
4.一般来说，薪酬等级是根据岗位评估而来的，因而薪酬等级之间的薪酬标准不可以堆叠
A.正确
B.差错
5.绩效管理应用开发期间的究竟意图是推进企业组织功率和经济效益的全部前进和打开
A.正确
B.差错
四、 论说题 (共 1 道试题,共 10 分)
1.根据你的了解，选择绩效考评办法时，应充分思考哪些要素？（专科做）
五、 简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
1.扼要阐明职工考评的程序
2.绩效考核的根柢过程是啥？
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