兰州大学《组织行为学》19秋学期考试在线考核试题（100分）
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【熊猫奥鹏】-[兰州大学]《安排行动学》19秋学期考试在线考核试题
试卷总分:100 得分:100
第1题,布莱克、莫顿提出的领导方格形式理论以为，( 1-9 )型领导者是( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、中心型
正确答案:
第2题,一般说来情绪的心思成分包含认知、情感和 （ ）
A、冷酷
B、了解
C、思想
D、意向
正确答案:
第3题,气质类型中多血质的首要行动特征是？
A、缓慢慎重
B、当心踌躇
C、精力充分
D、胆量较大
正确答案:
第4题,安排文化的中心特征是：( )。
A、民族性
B、前史接连性
C、个别性
D、立异性
正确答案:
第5题,要根究噪音强度对工作功率、工作速度是不是存在函数关系，最佳选用( )。
A、检验法
B、试验法
C、访谈法
D、调查法
正确答案:
第6题,JK活动的根本思想包含( )。
A、在工厂人人能各抒己见
B、丰厚全员的发明经历
C、向才能的极限应战
D、变成工作的开辟者
E、使每人都变成优异的工程技术人员
正确答案:,B,C,D,E
第7题,美国心思学家约翰·霍兰德提出了六种常见的工作行动的特性理论，其间包含( )。
A、实际操作型
B、自我完成型
C、查询研讨型
D、艺术型
E、立异型
正确答案:,C,D
第8题,在决议计划过程的核定价值原则期间，其间的价值包含( )。
A、学术价值
B、经济价值
C、社会价值
D、职责价值
E、方针价值
正确答案:,B,C
第9题,合理的安排方针的设置应具有的特征是？
A、共同性
B、和谐性
C、习惯性
D、可行性
E、可操作性
正确答案:,B,C,D,E
第10题,新春伊始，是许多企业回忆分数、展望将来的时分，特别是那些效益好的企业，更要在此刻赞誉一番以鼓动士气。但是在接连几年坚持高速开展的古井酒厂，此刻却安排整体职工仔细学习该厂《开展中的五大失误》等重要文件，并要求各单位结合本部门实践，深入体会文件精力，找出本单位和个人工作中的缺乏与失误，拟定办法加以改善，掀起了一个以"反思失误，进步知道，一致思想"为主题的学习热潮。 古井酒厂这些年的高速开展令人注目。并且面临光辉的分数，该厂处优势而不忘看艰难，谈分数而不忘谈失误。年末，在王效金厂长的亲身掌管下，仔细务实的古井人对这些年的工作进行了深入而全部的反思，以现代标准的企业制度审视自己走过的路，总结出了开展中的五大失误：人才的增加和干部本质的进步跟不上企业的开展；跨职业开发没有树立起一套科学的监督管理机制；营销体系和机制尚不能彻底习惯市场不断改变开展的需求；市场竞赛机制给企业带来的晦气影响没有及时得到扼制；员工在生产技术上的片面能动性、发明性发扬不行等。该厂还将这五大失误以文件方式下发各单位学习评论。 为合作并推进各单位的学习，该厂宣扬部门还采纳在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种方式，在全厂规模内广泛、深化地展开评论活动。整体古井人经过这次学习评论，从失误中总结经历、汲取经验，然后进步了知道，一致了思想，以确保在今后的工作中取长补短，不断进步工作运转质量，为古井"新一年进一步强化市场建设，施行名牌战略，深化股份制标准改造，再立异光辉"打下坚实的思想基础。 疑问： 1．读了这篇文章之后，你对王效金厂长的管理个性有啥观点？ 2．这个事例对你有哪些方面的启示？
正确答案:
第11题,影响情绪的构成和改动的要素是啥？
正确答案:
第12题,啥是才能？
正确答案:
第13题,持X理论观念的管理者有啥样的管理战略？
正确答案:
第14题,社会交流理论
正确答案:
第15题,价值观
正确答案:
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【熊猫奥鹏】-[兰州大学]《安排行动学》19秋学期考试在线考核试题
试卷总分:100 得分:100
第1题,布莱克、莫顿提出的领导方格形式理论以为，( 1-9 )型领导者是( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、中心型
正确答案:
第2题,一般说来情绪的心思成分包含认知、情感和 （ ）
A、冷酷
B、了解
C、思想
D、意向
正确答案:
第3题,气质类型中多血质的首要行动特征是？
A、缓慢慎重
B、当心踌躇
C、精力充分
D、胆量较大
正确答案:
第4题,安排文化的中心特征是：( )。
A、民族性
B、前史接连性
C、个别性
D、立异性
正确答案:
第5题,要根究噪音强度对工作功率、工作速度是不是存在函数关系，最佳选用( )。
A、检验法
B、试验法
C、访谈法
D、调查法
正确答案:
第6题,JK活动的根本思想包含( )。
A、在工厂人人能各抒己见
B、丰厚全员的发明经历
C、向才能的极限应战
D、变成工作的开辟者
E、使每人都变成优异的工程技术人员
正确答案:,B,C,D,E
第7题,美国心思学家约翰·霍兰德提出了六种常见的工作行动的特性理论，其间包含( )。
A、实际操作型
B、自我完成型
C、查询研讨型
D、艺术型
E、立异型
正确答案:,C,D
第8题,在决议计划过程的核定价值原则期间，其间的价值包含( )。
A、学术价值
B、经济价值
C、社会价值
D、职责价值
E、方针价值
正确答案:,B,C
第9题,合理的安排方针的设置应具有的特征是？
A、共同性
B、和谐性
C、习惯性
D、可行性
E、可操作性
正确答案:,B,C,D,E
第10题,新春伊始，是许多企业回忆分数、展望将来的时分，特别是那些效益好的企业，更要在此刻赞誉一番以鼓动士气。但是在接连几年坚持高速开展的古井酒厂，此刻却安排整体职工仔细学习该厂《开展中的五大失误》等重要文件，并要求各单位结合本部门实践，深入体会文件精力，找出本单位和个人工作中的缺乏与失误，拟定办法加以改善，掀起了一个以"反思失误，进步知道，一致思想"为主题的学习热潮。 古井酒厂这些年的高速开展令人注目。并且面临光辉的分数，该厂处优势而不忘看艰难，谈分数而不忘谈失误。年末，在王效金厂长的亲身掌管下，仔细务实的古井人对这些年的工作进行了深入而全部的反思，以现代标准的企业制度审视自己走过的路，总结出了开展中的五大失误：人才的增加和干部本质的进步跟不上企业的开展；跨职业开发没有树立起一套科学的监督管理机制；营销体系和机制尚不能彻底习惯市场不断改变开展的需求；市场竞赛机制给企业带来的晦气影响没有及时得到扼制；员工在生产技术上的片面能动性、发明性发扬不行等。该厂还将这五大失误以文件方式下发各单位学习评论。 为合作并推进各单位的学习，该厂宣扬部门还采纳在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种方式，在全厂规模内广泛、深化地展开评论活动。整体古井人经过这次学习评论，从失误中总结经历、汲取经验，然后进步了知道，一致了思想，以确保在今后的工作中取长补短，不断进步工作运转质量，为古井"新一年进一步强化市场建设，施行名牌战略，深化股份制标准改造，再立异光辉"打下坚实的思想基础。 疑问： 1．读了这篇文章之后，你对王效金厂长的管理个性有啥观点？ 2．这个事例对你有哪些方面的启示？
正确答案:
第11题,影响情绪的构成和改动的要素是啥？
正确答案:
第12题,啥是才能？
正确答案:
第13题,持X理论观念的管理者有啥样的管理战略？
正确答案:
第14题,社会交流理论
正确答案:
第15题,价值观
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