西交19秋《现代企业管理》在线作业-1【答案】
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熊猫奥鹏-[西安交通大学]西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分:100?? ?? 得分:100
第1题,古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这儿的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个功能()
A、方案功能
B、组织功能
C、领导功能
D、控制功能
正确答案:
第2题,在科学管理思想期间,()主张在企业管理中实施“破例原则”。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第3题,提出“需要层次理论”的是美国心理学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第4题,内行为科学管理思想期间,()提出了关于“社会人”的观念。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第5题,学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
正确答案:
第6题,抉择计划学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()
A、巴纳德
B、西蒙
C、芦桑斯
D、梅奥
正确答案:
第7题,被称为“科学管理之父”的人是()
A、F·W·泰勒
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、E·梅奥
正确答案:
第8题,企业流程再造的启航点是()
A、上级
B、.顾客
C、.事务流程
D、.信息技术
正确答案:
第9题,施行职工持股方案的最首要动因是()
A、创造职工福利
B、享受税收优惠
C、度过公司难关
D、抵挡接收
正确答案:
第10题,史学家们一般认为传统的工业企业是()
A、工厂
B、公司
C、手工业作坊
D、手工业工场
正确答案:
第11题,下列不归于我国企业方针寻求上的误区的是()
A、政治利益最大化
B、管理者个人利益最大化
C、公益事业利益最大化
D、内部人员酬劳最大化
正确答案:
第12题,企业管理方法的更新不包括()
A、计算机化
B、自动化
C、集成化
D、网络化
正确答案:
第13题,事业领域的基础:内在共同性,不包括()的共同性
A、技术
B、市场
C、文化
D、经济
正确答案:
第14题,企业高管部门为完成企业方针而为整个企业拟定的方向和方案指的是()
A、企业层战略
B、经营层战略
C、功能战略
正确答案:
第15题,在科学管理思想期间,()主张在企业管理中实施“破例原则”。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第16题,提出“需要层次理论”的是美国心理学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第17题,内行为科学管理思想期间,()提出了关于“社会人”的观念
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第18题,归于企业职工的良师益友,充当前沿指挥官人物的是()
A、高层领导者
B、中层领导者
C、底层领导者
D、中高层领导者
正确答案:
第19题,最早提出管理的功能,并系统总结管理的14项原则的是()
A、欧文
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
正确答案:
第20题,企业管理的根柢功能不包括()。
A、方案
B、指挥
C、控制
D、组织
正确答案:
第21题,“企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的
A、迈克尔*哈默
B、彼得*圣吉
C、巴纳德
D、马斯洛
正确答案:
第22题,提出“双要素论”的是美国闻名的心理学家()。
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、梅赛
D、玛素
正确答案:
第23题,在何种情况下,金钱可以变成“鼓励要素”,而不是“保健要素”()
A、那些未抵达最低日子标准，急于要养家糊口的人的计件薪酬
B、组织在个人获得答案额定作用而很快给予的奖金
C、以上两种情况均可使金钱变成“鼓励要素”
D、不管啥情况下金钱都只是“保健要素”
正确答案:
第24题,生产车间的工段长、班组长归于()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
第25题,人际技能是()应具有的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第26题,概念技能是()应具有的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第27题,技术技能是()应具有的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第28题,()反映和处理企业资本的构成、资本联接及收益分配的关系
A、企业结构组织
B、企业出资方法
C、企业产业组织
正确答案:
第29题,由两个或许两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而树立的、具有独立“品质”的企业叫()
A、个人独资企业
B、合伙制企业
C、法人企业
正确答案:
第30题,鼓励—保健理论中触及保健要素和鼓励要素,以下为鼓励要素的是()
A、企业政策
B、薪酬水平
C、工作上的作用感
D、工作环境
正确答案:
第31题,以下有关管理的论说()是正确的
A、管理的意图是为了前进功率
B、管理的本质是调和
正确答案:
第32题,方针管理,是美国专家()于1954年首要提出来的,现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
第33题,当抉择计划方案选定后,其成果有多种可以性,而且各种成果呈现的概率无法预测,这种抉择计划方法是指()
A、非断定型抉择计划方法
B、断定型抉择计划方法
C、风险型抉择计划方法
D、随机型抉择计划方法
正确答案:
第34题,你正面临是不是收购某种奖券的抉择计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该抉择计划的类型是()
A、断定型抉择计划
B、风险型抉择计划
C、非断定型抉择计划
D、以上三种都不是
正确答案:
第35题,在管理抉择计划中,许多管理人员认为只需选择满足的方案即可,而无须故意寻求最优的方案。关于这种观念,你认为以下哪种说明最有说服力()
A、实际中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满足方案
B、实际管理抉择计划中常常因为时刻太紧而来不及寻找最优方案
C、因为管理者对啥是最优抉择计划无法达到共同，只需退而求其次
D、故意寻求最优方案，常常会因为价值太高而究竟因小失大
正确答案:
第36题,具有亡羊补牢作用的控制类型是()
A、预先控制
B、同步控制
C、反应控制
D、以上三种都不是
正确答案:
第37题,在管理控制的三品种型中,能防患于未然的控制类型是()
A、预先控制
B、同步控制
C、反应控制
D、以上三种都不是
正确答案:
第38题,在活动进行的一起就施行控制,此控制类型是()
A、预先控制
B、同步控制
C、反应控制
D、以上三种都不是
正确答案:
第39题,控制有预先控制、同步控制、反应控制。控制贵在()控制
A、预先控制
B、同步控制
C、反应控制
D、以上三种都不是
正确答案:
第40题,反应控制所纠正的是()
A、测定出的各种成果
B、实施方案的下一过程的资源装备与活动过程
C、是对既成实际的纠正
D、实施方案的实践情况与方案方针之间的误差
正确答案:
第41题,企业构成的缘由有理论上的说明有()
A、“劳动分工成果”说
B、“生意费用节约”说
C、“产权和约集成”说
D、“风险分摊”说
正确答案:
第42题,管理的功能一般包括()
A、方案
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:
第43题,企业流程再造的特性是()
A、启航点是顾客，而不是上级
B、对象是组织结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是组织结构
D、需要应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:
第44题,作业组织虚拟化的途径首要指()
A、周期化
B、中心化
C、长时刻化
D、网络化
正确答案:
第45题,改好意智方法修炼中要留心的心智方法的特色是()
A、根深柢固
B、影响认知与行为
C、鱼与熊掌可以兼得
D、人无完人
正确答案:
第46题,前进领导功率的途径有()
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:
第47题,波特的竞赛战略方法有()
A、低成本战略
B、差异化战略
C、会集型战略
D、扩展型战略
正确答案:
第48题,企业产业组织方法有()
A、人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:
第49题,出资责任中心首要考核()
A、费用
B、成本
C、收入
D、获利
正确答案:
第50题,组织结构设计时有必要思考的要素有()
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场分布
正确答案:
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