西交19秋《管理学原理》在线作业【答案】

作者:奥鹏周老师 分类: 西安交通大学 发布时间: 2019-12-20 21:20
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熊猫奥鹏-[西安交通大学]西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,首要提出方针管理的是( )。
A、孔茨
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:


第2题,在学习、研讨管理学的方法论中,起总的教训作用的是( )。
A、系统方法
B、理论联系实践的方法
C、唯物辨证法
D、比照分析法
正确答案:


第3题,管理的中心是( )。
A、处理好人际关系
B、拟定方针
C、管理好管理者
D、施行控制
正确答案:


第4题,管理的载体是( )
A、管理者
B、技术
C、工作
D、组织
正确答案:


第5题,下列组织结构平分权程度最高的是( )
A、直线型
B、直线——参谋型
C、直线——功能参谋型
D、事业部制
正确答案:


第6题,下列四项对片面抉择计划法的知道中,正确的是( )
A、仅供主管人员拟定抉择计划的方法
B、直接使用专家的常识和经历进行抉择计划的方法
C、优于计量抉择计划法
D、特、别合适于常规抉择计划
正确答案:


第7题,偏重避免作用的控制方法是( )
A、现场控制
B、反应控制
C、前馈控制
D、直接控制
正确答案:


第8题,人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是( )
A、揭露竞赛原理
B、责权力共同原理
C、不断培育原理
D、用人所长原理
正确答案:


第9题,质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业标准操作,他当即上前去阻止。这种控制方法归于( )
A、现场控制
B、直接控制
C、预先控制
D、直接控制
正确答案:


第100题,利克特发现,在组织拟定方针和完成方针时,最有用的方法是( )
A、使用的——指令的方法
B、温文——指令的方法
C、协商式的方法
D、集体参加的方法
正确答案:


第11题,在教训与领导工作中,沟通联络是指( )
A、人与人之间的交流
B、人与机器之间的交流
C、机器与机器的交流
D、主管人员与部下的交流
正确答案:


第12题,咱们把“保证事情按方案进行”的工作称之为( )
A、领导工作
B、组织工作
C、调和工作
D、控制工作
正确答案:


第13题,咱们一般所说的“道听途说”归于( )
A、下行沟通
B、非正式沟通
C、双向沟通
D、用宛转方法进行沟通
正确答案:


第14题,管理审阅的方针是评估( )
A、单个主管人员的工作质量
B、单个主管人员的管理水平
C、整个管理系统的管理质量
D、整个管理系统的经营绩效
正确答案:


第15题,在方案工作中,拟定“弹性方案”是运用方案工作的( )
A、活络性原理
B、承诺原理
C、限制要素原理
D、改动航道原理
正确答案:


第16题,在控制工作中,不只可以消除疑问以及发生疑问的缘由,有时甚至可以把企业本质前进到更高水平的工作是( )
A、拟定标准
B、衡量标准
C、纠正误差
D、批改标准
正确答案:


第17题,管理层次发生的首要缘由是( )
A、功能分工的需求
B、部门区另外需要
C、权责清楚的需要
D、管理宽度的捆绑
正确答案:


第18题,下列方案工作的条件条件中,组织可以控制的是( )
A、报价水平
B、政治环境
C、职工心境
D、组织内部政策
正确答案:


第19题,集体行为学派最早的研讨活动初步于( )
A、铁楸实验
B、霍桑实验
C、转移生铁块实验
D、金属切削实验
正确答案:


第20题,下列原理中归于方案工作原理的是( )
A、方针共同原理
B、承诺原理
C、鼓励原理
D、安稳性与习气性相结合的原理
正确答案:


第21题,以下归于法约尔管理十四原则的有( )
A、分工
B、共同指挥
C、公正
D、管理宽度
E、职权和责任
正确答案:


第22题,下列预测方法中归于直观预测法的有( )
A、德尔菲法
B、回归分析法
C、脑筋风暴法
D、移动均匀法
E、因果法
正确答案:


第23题,从抉择计划在管理中的方位和作用看( )
A、抉择计划是方案工作的中心
B、抉择计划是主管人员的首要工作
C、抉择计划是管理的基础
D、抉择计划只是高层领导的事情
E、抉择计划是行为的选择
正确答案:


第24题,下面关于领导理论的论说中正确的是( )
A、领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才干变成有用的领导
B、领导行为理论认为,判别领导是不是有用要害看他做啥
C、领导权变理论重视领导者才能和环境的匹配
D、领导权变理论优于领导行为理论
E、领导行为理论优于领导性格理论
正确答案:


第25题,最常用的归纳控制方法有( )
A、总预算
B、损益控制
C、出资收回率
D、企业的自我审阅
E、对组织和人力资源进行衡量和控制
正确答案:


第26题,预算是一种广泛运用的、行之有用的方案和控制方法,但它也存在着一些缺乏( )。
A、简略致使控制过细
B、简略致使个人主义
C、简略致使掩盖效能低下的缺陷
D、短少活络性
正确答案:


第27题,以下归于方案工作根柢特征的是()。
A、意图性
B、原则性
C、主导性
D、经济性
正确答案:


第28题,领导工作的作用体如今()。
A、有用、调和地完成组织方针
B、有利于组织疾速做出抉择计划
C、有利于集结人的活泼性
D、有利于个人方针与组织方针结合
正确答案:


第29题,以下归于一体化战略体现的是( )。
A、国内许多企业将非主营的三产卖掉,专心于主经营务
B、联想宣告进入工作房地产业
C、生产牛奶的工厂树立自己的养殖基地
D、服装加工厂收购服装经销公司
正确答案:


第30题,一般来说,抉择计划的方法有两大类( )
A、片面抉择计划法
B、客观抉择计划法
C、计量抉择计划法
D、定性抉择计划法
正确答案:


第31题,管理不能脱离组织而存在,而组织中不必定存在管理。( )
T、对
F、错
正确答案:


第32题,现代组织的经营管理者在经营管理上要寻求组织的获利而不需留心社会价值。( )
T、对
F、错
正确答案:


第33题,管理层次越多,需要的管理人员越少。( )
T、对
F、错
正确答案:


第34题,管理高低、管理层次与组织规划存在着彼此制约的关系。也就是说,当组织规划必守时,管理高低与管理层次成正比关系。( )
T、对
F、错
正确答案:


第35题,非正式沟通途径有时比正式沟通途径更有用。( )
T、对
F、错
正确答案:


第36题,人员外部选聘比内部选聘更有用。( )
T、对
F、错
正确答案:


第37题,绩效考核可以前进职工的工作绩效并推进职工的生长。()
T、对
F、错
正确答案:


第38题,法约尔是西方古典管理理论在法国的超卓代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的打开有严峻的影响,被称为“一般管理理论之纲铮 ( )
T、对
F、错
正确答案:


第39题,权变理论学派企图经过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到架空,毫无价值。????( )
T、对
F、错
正确答案:


第40题,组织规划的巨细,也是影响集权与分权的要素之一。规划越大,管理层次和管理部门越多,为了前进管理功率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
T、对
F、错
正确答案:


第41题,根据管理方格图理论,最为抱负的领导方法是9.1型的领导方法。( )
T、对
F、错
正确答案:


第42题,当今社会方案越来越赶不改变了,所以再没有必要拟定方案了。()
T、对
F、错
正确答案:


第43题,古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这儿的“运筹帷幄”反映了管理中的抉择计划功能。 ( )
T、对
F、错
正确答案:


第44题,组织设计的根柢意图是保证人人有事做。()
T、对
F、错
正确答案:


第45题,一位管理者在组织工作功能上做些啥,取决于他或她地址的组织层次。( )
T、对
F、错
正确答案:


第46题,企业仅有的社会责任就是获利最大化。 ( )
T、对
F、错
正确答案:


第47题,关于规划较小、使命单一且人员较少的组织,一般适适合选用直线制的组织结构方法( )。
T、对
F、错
正确答案:


第48题,在人类前史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 ()
T、对
F、错
正确答案:


第49题,组织外部环境的类型是多样的,其间不断定性最高也最为凌乱的环境状况是凌乱安稳。( )
T、对
F、错
正确答案:


第50题,美国管理学家德鲁克曾说过:“假使要一切的人没有矮处,其成果至多只是一个平普通凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。 ( )
T、对
F、错
正确答案:,值得信赖
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