20年春西交《护理管理学(专升本)》在线作业（参考100分）
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【熊猫奥鹏】-[西安交通大学]西交《护理管理学(专升本)》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理人员在过失发作之行进行的防止性操控是( ）。
A、前馈操控
B、同期操控
C、终末操控
D、反应操控
正确答案:
第2题,＿＿＿被称为"现代管理之父"。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫茨伯格
正确答案:
第3题,方案的特征不包含( ）。
A、意图性
B、纲要性
C、安排性
D、功率性
正确答案:
第4题,下列哪项不是口头传递信息方法的特色
A、速度较快
B、简单发作过错
C、过错的职责有时难以清查
D、较牢靠
正确答案:
第5题,组织的全体成效大于各构成有些成效的叠加反映了系统特性的( ）。
A、全体性
B、有关性
C、层次性
D、意图性
正确答案:
第6题,管理者的最好工作年纪是( )
A、25～30岁
B、30～40岁
C、25～35岁
D、35～55岁
正确答案:
第7题,安排图中笔直形状显现( )
A、权利和职责的关系
B、辅导关系
C、分工与部门化的状况
D、管理规模
正确答案:
第8题,让人发生遵守感的构成权利性影响力的要素是( ）。
A、传统要素
B、才干要素
C、职位要素
D、资力要素
正确答案:
第9题,被今后的大家称为科学管理之父的是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰勒
正确答案:
第10题,管理方格理论中，威望式管理又称
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
正确答案:
第11题,下列关于委员会的论述哪项不正确
A、委员会是持久的
B、委员会方式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会能够群策群力
正确答案:
第12题,管理功能中最根本的功能是( ）。
A、人员管理
B、操控
C、方案
D、领导
正确答案:
第13题,依照双要素理论,下列归于鼓励要素的是()
A、与部属的关系
B、工作安全保障
C、对工作的爱好
D、薪酬收入
正确答案:
第14题,按方案效果的时刻分类方案，不包含
A、长时间方案
B、战略性方案
C、中期方案
D、短期方案
正确答案:
第15题,关于非正式安排的描绘，正确的是( ）。
A、安排的首领必定具有较高的位置和权利
B、没有行动标准来操控成员的行动
C、有清晰的规章制度
D、有较强的内聚力和行动共同性
正确答案:
第16题,归于直线型安排结构长处的是()
A、多头目导
B、责权清晰
C、着重专业化
D、功能组织堆叠
正确答案:
第17题,方针在管理中的效果描绘过错的是( )
A、主导效果
B、导向效果
C、标准效果
D、规范效果
正确答案:
第18题,管理的功能包含( ）。
A、方案、安排、人事、指挥、操控
B、方案、安排、人事、领导、操控
C、方案、组织、人事、领导、操控
D、策划、安排、人事、领导、操控
正确答案:
第19题,以下描绘,归于权利性影响力特色的是( )
A、强行和逼迫性
B、耳濡目染
C、不受奖惩影响
D、激起员工自觉性
正确答案:
第20题,下列关于处理疑问的留意事项是过错的( ）。
A、应依据权限处理疑问
B、留意授权部属
C、力求完美无瑕
D、进行疑问分化
正确答案:
第21题,在方案中表达安排要到达的详细、可丈量、可评估的成果,称为( )
A、主旨
B、方针
C、程序
D、战略
正确答案:
第22题,当前我国卫生人员最会集、使命最深重的组织是(）。
A、妇幼保健组织
B、卫生防疫组织
C、医疗防止组织
D、医学教学组织
正确答案:
第23题,护理人员的"按职称上岗"表现了管理的( )
A、整分合准则
B、动力准则
C、能级准则
D、弹性准则
正确答案:
第24题,下列归于终末质量评估目标的是( ）。
A、急救物品无缺率
B、护理技术操作合格率
C、灭菌器械合格率
D、大专护士百分率
正确答案:
第25题,人员管理功能包括以下几个方面( ）。
A、选人、评人、育人、留人
B、树人、评人、育人、留人
C、选人、树人、育人、留人
D、选人、评人、树人、留人
正确答案:
第26题,安排图中笔直形状显现( ）。
A、权利和职责的关系
B、辅导关系
C、分工与部门化的状况
D、管理规模
正确答案:
第27题,下列归于Y理论对人道的假定的是()
A、常常躲避工作
B、不肯意担任任
C、要求工作是人的天性
D、以自我为中间
正确答案:
第28题,提出PDCA循环的管理学家是(）。
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、戴明
正确答案:
第29题,威望型领导风格的长处不包含( ）。
A、信息反应快
B、功率高
C、举动快
D、操控力强
正确答案:
第30题,规范化的中心疑问是( ）。
A、规范
B、程序
C、制度
D、标准
正确答案:
第31题,行政管理方法有以下特色( ）。
A、时效性强，收效快
B、只能内行政权利所可以统辖的规模内起效果
C、是对等的
D、以遵守为准则，不能还价讨价
E、简单推行遍及
正确答案:
第32题,行动科学理论期间的代表理论有( )
A、人际关系学说
B、人类需求层次理论
C、人道管理理论
D、集体行动理论
E、领导行动理论
正确答案:,B,C,D,E
第33题,法约尔管理过程理论的首要内容有( ）。
A、企业的经营有六种根本活动
B、管理活动是企业经营活动的中心
C、成功的管理应遵从14项准则
D、正式安排内部存在着非正式安排
E、人的需求激起人的行动动机
正确答案:,B,C
第34题,下列不归于科学管理理论的观念的是 ()
A、规范化管理
B、专业分工准则
C、管理过程有5个功能
D、抱负的行政安排管理制度
E、注重非正式安排的效果
正确答案:,B,C,D,E
第35题,科学管理期间的代表理论有( ）。
A、科学管理理论
B、管理过程理论
C、人类需求层次理论
D、人际关系学说
E、行政安排理论
正确答案:
第36题,泰勒科学管理理论的首要内容有( )
A、拟定科学系统的工作方法以完结使命
B、运用影响性不同计件薪酬制度添加产值
C、精心挑选工人及对工人进行专门训练
D、培育工人和管理者的协作以和谐团体活动
E、生产功率取决于职工的活跃性
正确答案:,B,C,D
第37题,行动科学理论期间的代表理论有( ）。
A、人际关系学说
B、人类需求层次理论
C、人道管理理论
D、集体行动理论
E、领导行动理论
正确答案:
第38题,威望型的领导方法，长处包含( ）。
A、功率高
B、成员满足度高
C、操控力强
D、推进发生新观念
E、适用于缺少参加才能的部属
正确答案:
第39题,泰勒科学管理理论的首要内容有( ）。
A、拟定科学系统的工作方法以完结使命
B、运用影响性不同计件薪酬制度添加产值
C、精心挑选工人及对工人进行专门训练
D、培育工人和管理者的协作以和谐团体活动
E、生产功率取决于职工的活跃性
正确答案:
第40题,现代管理整分合准则的意义是( ）。
A、全体规划
B、清晰分工
C、有用归纳
D、分级管理
E、及时反应
正确答案:,B,C
第41题,依据操控的方式能够将操控分为反应操控和前馈操控
A、过错
B、正确
正确答案:
第42题,操控即是管理者对被管理者的行动
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,"T"型常识结构是指渊博而精深的专业常识结构。（）
A、过错
B、正确
正确答案:
第44题,有用的绩效管理的底子意图是推进工作不断改善，到达绩效水平的进步。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第45题,信息的有用性表现在四个方面：及时性、牢靠性、要点性、实用性
A、过错
B、正确
正确答案:
第46题,安排拟定的政策是辅导性方案。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第47题,鼓励的起点是人的动机
A、过错
B、正确
正确答案:
第48题,方针管理可清晰各级人员的责任和使命。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第49题,决议安排成员薪酬水平凹凸最底子的要素是岗位价值。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第50题,学习别人的经历或自己的发明性思想而提出项意图过程称为项目辨认。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
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试卷总分:100 得分:100
第1题,管理人员在过失发作之行进行的防止性操控是( ）。
A、前馈操控
B、同期操控
C、终末操控
D、反应操控
正确答案:
第2题,＿＿＿被称为"现代管理之父"。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫茨伯格
正确答案:
第3题,方案的特征不包含( ）。
A、意图性
B、纲要性
C、安排性
D、功率性
正确答案:
第4题,下列哪项不是口头传递信息方法的特色
A、速度较快
B、简单发作过错
C、过错的职责有时难以清查
D、较牢靠
正确答案:
第5题,组织的全体成效大于各构成有些成效的叠加反映了系统特性的( ）。
A、全体性
B、有关性
C、层次性
D、意图性
正确答案:
第6题,管理者的最好工作年纪是( )
A、25～30岁
B、30～40岁
C、25～35岁
D、35～55岁
正确答案:
第7题,安排图中笔直形状显现( )
A、权利和职责的关系
B、辅导关系
C、分工与部门化的状况
D、管理规模
正确答案:
第8题,让人发生遵守感的构成权利性影响力的要素是( ）。
A、传统要素
B、才干要素
C、职位要素
D、资力要素
正确答案:
第9题,被今后的大家称为科学管理之父的是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰勒
正确答案:
第10题,管理方格理论中，威望式管理又称
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
正确答案:
第11题,下列关于委员会的论述哪项不正确
A、委员会是持久的
B、委员会方式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会能够群策群力
正确答案:
第12题,管理功能中最根本的功能是( ）。
A、人员管理
B、操控
C、方案
D、领导
正确答案:
第13题,依照双要素理论,下列归于鼓励要素的是()
A、与部属的关系
B、工作安全保障
C、对工作的爱好
D、薪酬收入
正确答案:
第14题,按方案效果的时刻分类方案，不包含
A、长时间方案
B、战略性方案
C、中期方案
D、短期方案
正确答案:
第15题,关于非正式安排的描绘，正确的是( ）。
A、安排的首领必定具有较高的位置和权利
B、没有行动标准来操控成员的行动
C、有清晰的规章制度
D、有较强的内聚力和行动共同性
正确答案:
第16题,归于直线型安排结构长处的是()
A、多头目导
B、责权清晰
C、着重专业化
D、功能组织堆叠
正确答案:
第17题,方针在管理中的效果描绘过错的是( )
A、主导效果
B、导向效果
C、标准效果
D、规范效果
正确答案:
第18题,管理的功能包含( ）。
A、方案、安排、人事、指挥、操控
B、方案、安排、人事、领导、操控
C、方案、组织、人事、领导、操控
D、策划、安排、人事、领导、操控
正确答案:
第19题,以下描绘,归于权利性影响力特色的是( )
A、强行和逼迫性
B、耳濡目染
C、不受奖惩影响
D、激起员工自觉性
正确答案:
第20题,下列关于处理疑问的留意事项是过错的( ）。
A、应依据权限处理疑问
B、留意授权部属
C、力求完美无瑕
D、进行疑问分化
正确答案:
第21题,在方案中表达安排要到达的详细、可丈量、可评估的成果,称为( )
A、主旨
B、方针
C、程序
D、战略
正确答案:
第22题,当前我国卫生人员最会集、使命最深重的组织是(）。
A、妇幼保健组织
B、卫生防疫组织
C、医疗防止组织
D、医学教学组织
正确答案:
第23题,护理人员的"按职称上岗"表现了管理的( )
A、整分合准则
B、动力准则
C、能级准则
D、弹性准则
正确答案:
第24题,下列归于终末质量评估目标的是( ）。
A、急救物品无缺率
B、护理技术操作合格率
C、灭菌器械合格率
D、大专护士百分率
正确答案:
第25题,人员管理功能包括以下几个方面( ）。
A、选人、评人、育人、留人
B、树人、评人、育人、留人
C、选人、树人、育人、留人
D、选人、评人、树人、留人
正确答案:
第26题,安排图中笔直形状显现( ）。
A、权利和职责的关系
B、辅导关系
C、分工与部门化的状况
D、管理规模
正确答案:
第27题,下列归于Y理论对人道的假定的是()
A、常常躲避工作
B、不肯意担任任
C、要求工作是人的天性
D、以自我为中间
正确答案:
第28题,提出PDCA循环的管理学家是(）。
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、戴明
正确答案:
第29题,威望型领导风格的长处不包含( ）。
A、信息反应快
B、功率高
C、举动快
D、操控力强
正确答案:
第30题,规范化的中心疑问是( ）。
A、规范
B、程序
C、制度
D、标准
正确答案:
第31题,行政管理方法有以下特色( ）。
A、时效性强，收效快
B、只能内行政权利所可以统辖的规模内起效果
C、是对等的
D、以遵守为准则，不能还价讨价
E、简单推行遍及
正确答案:
第32题,行动科学理论期间的代表理论有( )
A、人际关系学说
B、人类需求层次理论
C、人道管理理论
D、集体行动理论
E、领导行动理论
正确答案:,B,C,D,E
第33题,法约尔管理过程理论的首要内容有( ）。
A、企业的经营有六种根本活动
B、管理活动是企业经营活动的中心
C、成功的管理应遵从14项准则
D、正式安排内部存在着非正式安排
E、人的需求激起人的行动动机
正确答案:,B,C
第34题,下列不归于科学管理理论的观念的是 ()
A、规范化管理
B、专业分工准则
C、管理过程有5个功能
D、抱负的行政安排管理制度
E、注重非正式安排的效果
正确答案:,B,C,D,E
第35题,科学管理期间的代表理论有( ）。
A、科学管理理论
B、管理过程理论
C、人类需求层次理论
D、人际关系学说
E、行政安排理论
正确答案:
第36题,泰勒科学管理理论的首要内容有( )
A、拟定科学系统的工作方法以完结使命
B、运用影响性不同计件薪酬制度添加产值
C、精心挑选工人及对工人进行专门训练
D、培育工人和管理者的协作以和谐团体活动
E、生产功率取决于职工的活跃性
正确答案:,B,C,D
第37题,行动科学理论期间的代表理论有( ）。
A、人际关系学说
B、人类需求层次理论
C、人道管理理论
D、集体行动理论
E、领导行动理论
正确答案:
第38题,威望型的领导方法，长处包含( ）。
A、功率高
B、成员满足度高
C、操控力强
D、推进发生新观念
E、适用于缺少参加才能的部属
正确答案:
第39题,泰勒科学管理理论的首要内容有( ）。
A、拟定科学系统的工作方法以完结使命
B、运用影响性不同计件薪酬制度添加产值
C、精心挑选工人及对工人进行专门训练
D、培育工人和管理者的协作以和谐团体活动
E、生产功率取决于职工的活跃性
正确答案:
第40题,现代管理整分合准则的意义是( ）。
A、全体规划
B、清晰分工
C、有用归纳
D、分级管理
E、及时反应
正确答案:,B,C
第41题,依据操控的方式能够将操控分为反应操控和前馈操控
A、过错
B、正确
正确答案:
第42题,操控即是管理者对被管理者的行动
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,"T"型常识结构是指渊博而精深的专业常识结构。（）
A、过错
B、正确
正确答案:
第44题,有用的绩效管理的底子意图是推进工作不断改善，到达绩效水平的进步。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第45题,信息的有用性表现在四个方面：及时性、牢靠性、要点性、实用性
A、过错
B、正确
正确答案:
第46题,安排拟定的政策是辅导性方案。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第47题,鼓励的起点是人的动机
A、过错
B、正确
正确答案:
第48题,方针管理可清晰各级人员的责任和使命。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第49题,决议安排成员薪酬水平凹凸最底子的要素是岗位价值。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
第50题,学习别人的经历或自己的发明性思想而提出项意图过程称为项目辨认。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
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