20秋西交《战略管理》在线作业-3（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,假如中心才能具有（ ）等特征，就简单仿照
A、通明性
B、可搬运性
C、可仿制性
D、可复现性
正确答案:,B,D
第2题,战略施行是经过（ ），把战略与政策面向举动之中，这个过程或许会触及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个范畴或一切范畴的革新
A、举动方案
B、预算
C、规程的开发
D、监督
正确答案:,B,C
第3题,战略种类包含（ ）
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第4题,公司根本的多样化战略是：（）
A、区别战略
B、同心多样化
C、离心多样化
D、竞赛战略
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,设计一个规范的战略管理系统包含()形式。
A、自上而下的形式
B、自下而上的形式
C、上下结合的形式
D、小组方案形式
正确答案:,B,C,D
第6题,一个好的企业任务大概具有以下几个方面()。
A、清晰企业生计意图
B、使本企业差异于其他同类企业
C、作为评估企业如今和将来活动的结构
D、明白理解，易于为整个企业所了解
E、对于中心事务
正确答案:,B,C,D
第7题,卡洛尔以为企业管理者有的职责包含：（）
A、经济职责
B、法律职责
C、品德职责
D、自愿职责
正确答案:,B,C,D
第8题,竞赛强度与下列要素有关( )
A、生产才能
B、进入壁垒高度
C、退出壁垒高度
D、竞赛者的多样性
正确答案:,C,D
第9题,公司根本的多样化战略是：
A、区别战略
B、同心多样化
C、离心多样化
D、竞赛战略
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进入壁垒遭到哪些要素的影响（ ）
A、规划经济
B、商品特色
C、资金要求
D、变换成本
正确答案:,B,C,D
第11题,竞赛强度与下列要素有关（ ）
A、竞赛者数量
B、产业增加速度
C、商品或效劳特征
D、固定成本的多寡
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司管理结构一般是指由（ ）构成的一种安排结构
A、一切者
B、董事会
C、监事会
D、高层司理人员
正确答案:,B,D
第13题,企业经历效益来历于()。
A、劳动功率的进步
B、劳动分工与从头设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备功率的进步
E、商品的规范化和商品的从头设计
F、有用有利地势用资源
正确答案:,B,C,D,E,F
第14题,公司制造战略的开展阅历（ ）等过程
A、手艺作坊
B、批量流水线
C、柔性制造系统
D、专用流水生产线
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,运作战略决议（ ）
A、在何地以何种方法制造商品
B、纵向一体化程度
C、有形资源装备
D、供给商的关系
正确答案:,B,C,D
第16题,内部环境的特色包含（ ）
A、优势与下风变量
B、时机与要挟变量
C、公司高层管理者在短期无法操控
D、公司的工作环境
正确答案:,C,D
第17题,战略种类包含( )
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第18题,区别化战略的特色（ ）
A、瞄准较宽的大规划市场，生产在整个产业来看都对比共同的商品或效劳
B、共同性能够与设计、品牌、技术、功能、效劳等有关
C、区别化是在特定事务取得超越均匀收益的有用战略
D、区别化战略有能够比低成本战略取得更高的赢利
正确答案:,B,C,D
第19题,波特战略管理理论包含:
A、一般竞赛战略
B、五种竞赛力模型
C、价值链
D、钻石体系
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理战略决议了公司或事业部职工的（ ）水平。
A、技能
B、薪酬
C、岗位练习
D、自我管理
正确答案:,B,C,D
第21题,优异战略即是习惯战略,详细讲即是战略要与()相习惯。
A、竞赛对手
B、环境
C、资源
D、文化
E、安排
正确答案:,C,E
第22题,战略管理过程包含：
A、战略拟定
B、战略施行
C、战略操控
D、经营战略
正确答案:,B,C
第23题,运作战略包含：（）
A、决议在何地以何种方法制造商品
B、纵向一体化程度
C、有形资源装备
D、与供给商的联系
正确答案:,B,C,D
第24题,企业资源剖析过程可遵照的过程
A、剖析现有资源
B、剖析资源的使用状况
C、剖析资源的应变状况
D、进行资源的平衡剖析
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略种类包含（ ）
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第26题,营销才能剖析的内容首要有)。
A、商品竞赛才能
B、新商品开发才能
C、商品功能剖析
D、销售活动才能
E、市场决议计划才能
正确答案:,B,D,E
第27题,新进入者是新进入现有产业的公司。一般具有( )的特色
A、最强的竞赛力
B、新的生产才能
C、获取市场比例的愿望
D、很多的资源
正确答案:,C,D
第28题,公司制造战略的开展阅历( )等过程
A、手艺作坊
B、批量流水线
C、柔性制造系统
D、专用流水生产线
正确答案:,B,C,D
第29题,通用竞赛战略中成身手先的效果（ ）
A、瞄准较宽的大规划市场的低成本竞赛战略
B、低成原意味着赢利，高市场占有率意味着更高的还价讨价才能
C、贱价格构建了进入壁垒
D、低成本战略能够进步市场占有率
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略操控过程的三要素是
A、清晰操控方针
B、断定评估规范
C、评估工作分数
D、反应
正确答案:,C,D
第31题,信息系统战略的意图是运用信息技术为事业部下降生产成本。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,触发事情引发环境改变的某些事。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,无变战略即是任何新事情都不做的决议，挑选继续当时的运营和政策，以完成可预见的将来。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,企业文化的五要素包含企业环境、价值观、英豪人物、仪式典礼、文化网络。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,竞赛即是一个产业界部的直接对立和直接对立的总和。
T、对
F、错
正确答案:F
第36题,区别化设置了更高的退出壁垒。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,市场细分：为特定市场空地定制商品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,新式产业的企业最合适于展开会集化战略。()
T、对
F、错
正确答案:F
第39题,进入者的要挟取决于进入壁垒和已有竞赛者的预期反响。
T、对
F、错
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第40题,吸收是指一个企业被另一个企业主导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,有限的战略改变是企业在原有的商品系列基础上向新的市场推出新的商品时只需做出部分的改变。()
T、对
F、错
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第42题,竞赛即是一个产业界部的直接对立和直接对立的总和。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,战略联盟是两个或两个以上的公司或事业部为了到达详细一起利益的战略方针而构成的同伴关系。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,战略管理是一系列决议公司短期绩效的管理决议计划和办法。它包含（外部和内部）环境监测、战略拟定（战略性和长时间规划）、战略施行以及评估和操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,任务是一个安排地任务即是其意图，也即是它存在的理由。答复企业要变成啥类型的公司，要占据啥样的市场方位，具有啥样的开展才能等疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,任务是一个安排地任务即是其意图,也即是它存在的理由。答复企业要变成啥类型的公司,要占据啥样的市场方位,具有啥样的开展才能等疑问。
T、对
F、错
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第47题,超竞赛使得要长时间保持竞赛优势越来越简单。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,财政杠杆是指总负债与总财物之比。
T、对
F、错
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第49题,产业进入老练期,商品不会成为普互易商货品。
T、对
F、错
正确答案:F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多国界产业是具有各国特色的产业调集。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,假如中心才能具有（ ）等特征，就简单仿照
A、通明性
B、可搬运性
C、可仿制性
D、可复现性
正确答案:,B,D
第2题,战略施行是经过（ ），把战略与政策面向举动之中，这个过程或许会触及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个范畴或一切范畴的革新
A、举动方案
B、预算
C、规程的开发
D、监督
正确答案:,B,C
第3题,战略种类包含（ ）
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第4题,公司根本的多样化战略是：（）
A、区别战略
B、同心多样化
C、离心多样化
D、竞赛战略
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,设计一个规范的战略管理系统包含()形式。
A、自上而下的形式
B、自下而上的形式
C、上下结合的形式
D、小组方案形式
正确答案:,B,C,D
第6题,一个好的企业任务大概具有以下几个方面()。
A、清晰企业生计意图
B、使本企业差异于其他同类企业
C、作为评估企业如今和将来活动的结构
D、明白理解，易于为整个企业所了解
E、对于中心事务
正确答案:,B,C,D
第7题,卡洛尔以为企业管理者有的职责包含：（）
A、经济职责
B、法律职责
C、品德职责
D、自愿职责
正确答案:,B,C,D
第8题,竞赛强度与下列要素有关( )
A、生产才能
B、进入壁垒高度
C、退出壁垒高度
D、竞赛者的多样性
正确答案:,C,D
第9题,公司根本的多样化战略是：
A、区别战略
B、同心多样化
C、离心多样化
D、竞赛战略
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进入壁垒遭到哪些要素的影响（ ）
A、规划经济
B、商品特色
C、资金要求
D、变换成本
正确答案:,B,C,D
第11题,竞赛强度与下列要素有关（ ）
A、竞赛者数量
B、产业增加速度
C、商品或效劳特征
D、固定成本的多寡
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司管理结构一般是指由（ ）构成的一种安排结构
A、一切者
B、董事会
C、监事会
D、高层司理人员
正确答案:,B,D
第13题,企业经历效益来历于()。
A、劳动功率的进步
B、劳动分工与从头设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备功率的进步
E、商品的规范化和商品的从头设计
F、有用有利地势用资源
正确答案:,B,C,D,E,F
第14题,公司制造战略的开展阅历（ ）等过程
A、手艺作坊
B、批量流水线
C、柔性制造系统
D、专用流水生产线
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,运作战略决议（ ）
A、在何地以何种方法制造商品
B、纵向一体化程度
C、有形资源装备
D、供给商的关系
正确答案:,B,C,D
第16题,内部环境的特色包含（ ）
A、优势与下风变量
B、时机与要挟变量
C、公司高层管理者在短期无法操控
D、公司的工作环境
正确答案:,C,D
第17题,战略种类包含( )
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第18题,区别化战略的特色（ ）
A、瞄准较宽的大规划市场，生产在整个产业来看都对比共同的商品或效劳
B、共同性能够与设计、品牌、技术、功能、效劳等有关
C、区别化是在特定事务取得超越均匀收益的有用战略
D、区别化战略有能够比低成本战略取得更高的赢利
正确答案:,B,C,D
第19题,波特战略管理理论包含:
A、一般竞赛战略
B、五种竞赛力模型
C、价值链
D、钻石体系
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理战略决议了公司或事业部职工的（ ）水平。
A、技能
B、薪酬
C、岗位练习
D、自我管理
正确答案:,B,C,D
第21题,优异战略即是习惯战略,详细讲即是战略要与()相习惯。
A、竞赛对手
B、环境
C、资源
D、文化
E、安排
正确答案:,C,E
第22题,战略管理过程包含：
A、战略拟定
B、战略施行
C、战略操控
D、经营战略
正确答案:,B,C
第23题,运作战略包含：（）
A、决议在何地以何种方法制造商品
B、纵向一体化程度
C、有形资源装备
D、与供给商的联系
正确答案:,B,C,D
第24题,企业资源剖析过程可遵照的过程
A、剖析现有资源
B、剖析资源的使用状况
C、剖析资源的应变状况
D、进行资源的平衡剖析
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略种类包含（ ）
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D
第26题,营销才能剖析的内容首要有)。
A、商品竞赛才能
B、新商品开发才能
C、商品功能剖析
D、销售活动才能
E、市场决议计划才能
正确答案:,B,D,E
第27题,新进入者是新进入现有产业的公司。一般具有( )的特色
A、最强的竞赛力
B、新的生产才能
C、获取市场比例的愿望
D、很多的资源
正确答案:,C,D
第28题,公司制造战略的开展阅历( )等过程
A、手艺作坊
B、批量流水线
C、柔性制造系统
D、专用流水生产线
正确答案:,B,C,D
第29题,通用竞赛战略中成身手先的效果（ ）
A、瞄准较宽的大规划市场的低成本竞赛战略
B、低成原意味着赢利，高市场占有率意味着更高的还价讨价才能
C、贱价格构建了进入壁垒
D、低成本战略能够进步市场占有率
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略操控过程的三要素是
A、清晰操控方针
B、断定评估规范
C、评估工作分数
D、反应
正确答案:,C,D
第31题,信息系统战略的意图是运用信息技术为事业部下降生产成本。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,触发事情引发环境改变的某些事。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,无变战略即是任何新事情都不做的决议，挑选继续当时的运营和政策，以完成可预见的将来。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,企业文化的五要素包含企业环境、价值观、英豪人物、仪式典礼、文化网络。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,竞赛即是一个产业界部的直接对立和直接对立的总和。
T、对
F、错
正确答案:F
第36题,区别化设置了更高的退出壁垒。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,市场细分：为特定市场空地定制商品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,新式产业的企业最合适于展开会集化战略。()
T、对
F、错
正确答案:F
第39题,进入者的要挟取决于进入壁垒和已有竞赛者的预期反响。
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第40题,吸收是指一个企业被另一个企业主导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,有限的战略改变是企业在原有的商品系列基础上向新的市场推出新的商品时只需做出部分的改变。()
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第42题,竞赛即是一个产业界部的直接对立和直接对立的总和。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,战略联盟是两个或两个以上的公司或事业部为了到达详细一起利益的战略方针而构成的同伴关系。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,战略管理是一系列决议公司短期绩效的管理决议计划和办法。它包含（外部和内部）环境监测、战略拟定（战略性和长时间规划）、战略施行以及评估和操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,任务是一个安排地任务即是其意图，也即是它存在的理由。答复企业要变成啥类型的公司，要占据啥样的市场方位，具有啥样的开展才能等疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,任务是一个安排地任务即是其意图,也即是它存在的理由。答复企业要变成啥类型的公司,要占据啥样的市场方位,具有啥样的开展才能等疑问。
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第47题,超竞赛使得要长时间保持竞赛优势越来越简单。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,财政杠杆是指总负债与总财物之比。
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第49题,产业进入老练期,商品不会成为普互易商货品。
T、对
F、错
正确答案:F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多国界产业是具有各国特色的产业调集。
A、错误
B、正确
正确答案:
