20秋西交《管理心理学（高起专）》在线作业-2（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《管理心思学（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,深层举动是指经过()，改动心情来满意工作需求。
A、考虑
B、改动认知
C、认知战略
D、加强认知和谐
正确答案:
第2题,()是榜首个把个人丈量与情境分类联系起来研讨领导功率的心思学家，经过15年的查询之后，提出有用的领导行动，依靠于领导者与被领导者相互影响的方法及情境对领导者的操控和影响程度的共同性。
A、坦南鲍姆
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第3题,在（ ）中，领导个性与领导者运用威望的程度和部属在做决议计划时享有的自在度有关。
A、独裁-民主接连体模型
B、菲德勒模型
C、领导标准模型
D、领导方格模型
正确答案:
第4题,鼓励即是激起职工的工作()。
A、行动
B、动机
C、活跃性
D、能动性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体结构关于成员的()有很大影响。
A、工作活跃性
B、归属感
C、绩效
D、工作功率
正确答案:
第6题,()决议计划受许多不能操控的变化要素的影响，是一种非程序化的决议计划，胜败只能依托决议计划者个人的常识、经历、把握的信息、决议计划才能、承当危险的气魄等个人要素。
A、战略性
B、战术性
C、竞赛型
D、非断定型
正确答案:
第7题,决议计划人对利益和丢失的共同观点、感受、反响或爱好，称为()，其本质上代表了决议计划人对危险的情绪。
A、效价
B、效能
C、功效
D、效值
正确答案:
第8题,美国心思学家()的研讨打破了以往领导研讨以简略的描绘性统计和定性剖析为首要手法的低水平重复，是领导本质研讨的转机点。（D）P227
A、吉赛利
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第9题,集体凝集力不只是增强集体效能、完成集体方针的重要条件,也是一个集体是不是有战役力、是不是成功的重要象征,要知道和剖析一个集体凝集力的凹凸,能够进行 。
A、心思丈量
B、个案剖析
C、现场试验
D、试验室试验
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,部门区分即是将工作和人员组编成能够管理的单位，部门化的底子意图在于有用地分工，实践是()的分工化。
A、职责和人员
B、使命和人员
C、组织和人员
D、使命和职责
正确答案:
第11题,集体决议计划在以下()方面有侧重要的效果。
A、调集职工工作活跃性
B、进步工作功率
C、下降危险水平
D、协助职工构成活跃的价值观
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的使命是()。
A、规则每个人的职责
B、规则各成员之间的关系
C、断定安排的使命
D、调集安排内每个成员的活跃性
正确答案:
第13题,依据认知失调度论，当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相对立时，便会呈现认知上的不和谐，免除或削减这种失调状况的方法有()。
A、改动某种认知元素
B、着重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的和谐
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:
第14题,自我认识从内容上区分，包含() 。
A、个人自我
B、社会自我
C、心思自我
D、抱负自我
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据希望理论形式，为了有用激起职工工作动机，需求统筹的关系有()。
A、方针与动机的关系
B、尽力与分数的关系
C、分数与奖赏的关系
D、奖赏与满意的关系
正确答案:
第16题,安排开展不是一次就能够完结的，有一个不断进步的过程，安排开展也是一个一个动态过程，实践上包含以下()两个方面。
A、处理企业和安排中当时存在的疑问
B、预测企业和安排中将来能够呈现的疑问
C、使企业和安排成员取得处理与管理将来能够呈现的疑问的才能
D、修订企业方针
正确答案:
第17题,情绪是个人对环境中某一对象的观点以及由此引发的一种特别的反响倾向。其特性包含()。
A、情绪的社会性
B、情绪的对于性
C、情绪的和谐性
D、情绪的安稳性
正确答案:
第18题,依据认知失调度论,当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相对立时,便会呈现认知上的不和谐,免除或削减这种失调状况的方法有 。
A、改动某种认知元素
B、着重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的和谐
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:,B,D
第19题,西方管理理论以为，规划从功能上说首要大概包含的内容有()。
A、建立方针以及方针的先后次第
B、预测对完成方针能够发生影响的将来事态
C、经过预算来履行规划
D、提出和遵循辅导完成预期方针活动的政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排革新的动力有要素()。
A、安排外部环境的改变
B、安排文化的改变
C、安排内部条件的改变
D、安排成员的希望与实践状况的区别
正确答案:
第21题,传统的安排理论界说包含的意义有 。
A、安排有一个一起的方针
B、安排包含不一样层次的分工协作
C、安排内各系统彼此效果，一起承当安排的各项使命
D、安排的功用是和谐大家为了到达一起方针而尽力工作
正确答案:,B,D
第22题,安排开展的特征 。
A、有必定的方针
B、是一个连接的不断改变的过程
C、以有方案的再教学手法完成革新的战略
D、是一个动态的系统
正确答案:,B,C,D
第23题,团队的构成需求思考的要素有()。
A、队员的才能
B、队员灵敏性与个人偏好
C、品格特色
D、人物装备以及多元化
正确答案:
第24题,以下()要素会明显影响自我管理团队能否非常好地完结工作。
A、团队标准的强度和内容
B、安排减员
C、团队从事的使命类型
D、奖赏结构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列()是依据社会人假定制定的管理战略或办法。
A、管理者应更多的留意为完结使命而工作的人的需求
B、对部属进行监控辅导，重视其归属感位置感和心思安康
C、应用经济性奖酬来获取员工们的劳务和遵守
D、管理者应变成员工利益的怜惜者和撑持者
正确答案:
第26题,梅约出书了《工业文明中的疑问》，对5年的试验进行总结，定论有()。
A、管理应把人假定为"社会人"，影响人的生产活跃性的要素除物质条件外，还有社会意理要素
B、生产功率的进步和下降首要取决于员工的"士气"，"士气"则取决于家庭和社会日子，以及企业中人与人之间的关系
C、非正式集体这种无形的安排有其特别的标准，影响集体行动的标准
D、提出新式领导的必要性
正确答案:
第27题,自我效能的首要信息来历有()。
A、具有经历或完成绩效
B、别人的经历或典范效果
C、社会压服
D、生理和心思唤醒
正确答案:
第28题,在详细的工作过程中，领导与管理具有显着的差异，这种区别详细体现在()。
A、履行方案上
B、制定工作日程方案上
C、成果上
D、工作日程方案、人员运用上
正确答案:
第29题,领导行动接连体理论也存在必定的缺乏，首要有()。
A、将影响领导方法要素当作是既定的
B、对环境要素的动力缺少满足注重
C、首要思考安排内部环境
D、对安排外部环境缺少注重
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下()是自我完成的人假定的根本内容。
A、一般人都是勤勉的，能自立地培育自己的特长和才能
B、当人最根本的需求得到满意，就会转而努力于较高层次的需求
C、人首要仍是靠自己来影响和操控自己的
D、给予恰当的时机，员工们会自愿地把他们的个人方针与安排的方针结合为一体
正确答案:
第31题,六品格类型理论指出，职工对工作的满足度和脱离工作的倾向取决于他/她的爱好与其工作环境的合适程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,挺拔的安排结构具有管理层次多,管理起伏小,沟通途径少的特色。
T、对
F、错
正确答案:√
第33题,马斯洛过火着重了遗传的影响，无视了社会日子条件对先天潜能的制约效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,交流型领导行动形式的根本假定是："领导-部属"间的关系是以两者一系列的交流和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖励的方法领导部属，当部属完结特定的使命后，便给予许诺的奖励，整个过程就像一个买卖。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,魅力型领导行动的条件是领导者有必要清晰安排的开展远景和方针，部属有必要承受领导的可信性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,从广义上说，领导与管理是一样的，但在详细的工作过程中，两者是有显着差异的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,、施恩指出,在安排习惯环境改变的过程中,如安排无法洞悉环境中的改变,或做错误的诊断,主张选用的方法有市场查询、民意查询等新方法。
T、对
F、错
正确答案:
第38题,、安排文化指的是安排成员中的一个含义同享的体系,它使安排象个别相同有了自己的特性。
T、对
F、错
正确答案:
第39题,高归属需求的职工对比拿手做需求社会往来的工作、分配稀缺资源和拟定防止抵触的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,动机与行动的关系不光十分亲近，并且非常杂乱，一般来说，动机是行动的动因。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,古典安排理论以为安排应是一个金字塔的结构。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,多血质的首要心思特征包含生动、好动、喜爱与人往来、爱好简单变换和具有内倾性等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,规范化指安排内工作的规范化程度，在高度规范化的安排中，有清晰明晰的工作描绘、很多的安排规矩以及铲除界定的工作过程及程序。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,马斯洛以为，当个别较高层次的需求遭到波折未能满意时，较低层次的需求强度会添加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,任何一个在位的现职领导并不都一起具有强行性影响力和天然性影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,对于集体凝集力而言，若集体外部存在的压力越大，则凝集力就越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,心思学研讨证明，当人用心的时分，大脑的发明力最强。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,集体不是若干个别的相加，而是使个别有机地安排起来，构成一种新的力气，以完结个人无法完结的使命。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,工作集体与团队不一样，它经过成员的一起尽力可以发生活跃的协同效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在实际日子中，一切的事物都会使人发生心情和情感。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,深层举动是指经过()，改动心情来满意工作需求。
A、考虑
B、改动认知
C、认知战略
D、加强认知和谐
正确答案:
第2题,()是榜首个把个人丈量与情境分类联系起来研讨领导功率的心思学家，经过15年的查询之后，提出有用的领导行动，依靠于领导者与被领导者相互影响的方法及情境对领导者的操控和影响程度的共同性。
A、坦南鲍姆
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第3题,在（ ）中，领导个性与领导者运用威望的程度和部属在做决议计划时享有的自在度有关。
A、独裁-民主接连体模型
B、菲德勒模型
C、领导标准模型
D、领导方格模型
正确答案:
第4题,鼓励即是激起职工的工作()。
A、行动
B、动机
C、活跃性
D、能动性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体结构关于成员的()有很大影响。
A、工作活跃性
B、归属感
C、绩效
D、工作功率
正确答案:
第6题,()决议计划受许多不能操控的变化要素的影响，是一种非程序化的决议计划，胜败只能依托决议计划者个人的常识、经历、把握的信息、决议计划才能、承当危险的气魄等个人要素。
A、战略性
B、战术性
C、竞赛型
D、非断定型
正确答案:
第7题,决议计划人对利益和丢失的共同观点、感受、反响或爱好，称为()，其本质上代表了决议计划人对危险的情绪。
A、效价
B、效能
C、功效
D、效值
正确答案:
第8题,美国心思学家()的研讨打破了以往领导研讨以简略的描绘性统计和定性剖析为首要手法的低水平重复，是领导本质研讨的转机点。（D）P227
A、吉赛利
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第9题,集体凝集力不只是增强集体效能、完成集体方针的重要条件,也是一个集体是不是有战役力、是不是成功的重要象征,要知道和剖析一个集体凝集力的凹凸,能够进行 。
A、心思丈量
B、个案剖析
C、现场试验
D、试验室试验
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,部门区分即是将工作和人员组编成能够管理的单位，部门化的底子意图在于有用地分工，实践是()的分工化。
A、职责和人员
B、使命和人员
C、组织和人员
D、使命和职责
正确答案:
第11题,集体决议计划在以下()方面有侧重要的效果。
A、调集职工工作活跃性
B、进步工作功率
C、下降危险水平
D、协助职工构成活跃的价值观
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的使命是()。
A、规则每个人的职责
B、规则各成员之间的关系
C、断定安排的使命
D、调集安排内每个成员的活跃性
正确答案:
第13题,依据认知失调度论，当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相对立时，便会呈现认知上的不和谐，免除或削减这种失调状况的方法有()。
A、改动某种认知元素
B、着重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的和谐
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:
第14题,自我认识从内容上区分，包含() 。
A、个人自我
B、社会自我
C、心思自我
D、抱负自我
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据希望理论形式，为了有用激起职工工作动机，需求统筹的关系有()。
A、方针与动机的关系
B、尽力与分数的关系
C、分数与奖赏的关系
D、奖赏与满意的关系
正确答案:
第16题,安排开展不是一次就能够完结的，有一个不断进步的过程，安排开展也是一个一个动态过程，实践上包含以下()两个方面。
A、处理企业和安排中当时存在的疑问
B、预测企业和安排中将来能够呈现的疑问
C、使企业和安排成员取得处理与管理将来能够呈现的疑问的才能
D、修订企业方针
正确答案:
第17题,情绪是个人对环境中某一对象的观点以及由此引发的一种特别的反响倾向。其特性包含()。
A、情绪的社会性
B、情绪的对于性
C、情绪的和谐性
D、情绪的安稳性
正确答案:
第18题,依据认知失调度论,当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相对立时,便会呈现认知上的不和谐,免除或削减这种失调状况的方法有 。
A、改动某种认知元素
B、着重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的和谐
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:,B,D
第19题,西方管理理论以为，规划从功能上说首要大概包含的内容有()。
A、建立方针以及方针的先后次第
B、预测对完成方针能够发生影响的将来事态
C、经过预算来履行规划
D、提出和遵循辅导完成预期方针活动的政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排革新的动力有要素()。
A、安排外部环境的改变
B、安排文化的改变
C、安排内部条件的改变
D、安排成员的希望与实践状况的区别
正确答案:
第21题,传统的安排理论界说包含的意义有 。
A、安排有一个一起的方针
B、安排包含不一样层次的分工协作
C、安排内各系统彼此效果，一起承当安排的各项使命
D、安排的功用是和谐大家为了到达一起方针而尽力工作
正确答案:,B,D
第22题,安排开展的特征 。
A、有必定的方针
B、是一个连接的不断改变的过程
C、以有方案的再教学手法完成革新的战略
D、是一个动态的系统
正确答案:,B,C,D
第23题,团队的构成需求思考的要素有()。
A、队员的才能
B、队员灵敏性与个人偏好
C、品格特色
D、人物装备以及多元化
正确答案:
第24题,以下()要素会明显影响自我管理团队能否非常好地完结工作。
A、团队标准的强度和内容
B、安排减员
C、团队从事的使命类型
D、奖赏结构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列()是依据社会人假定制定的管理战略或办法。
A、管理者应更多的留意为完结使命而工作的人的需求
B、对部属进行监控辅导，重视其归属感位置感和心思安康
C、应用经济性奖酬来获取员工们的劳务和遵守
D、管理者应变成员工利益的怜惜者和撑持者
正确答案:
第26题,梅约出书了《工业文明中的疑问》，对5年的试验进行总结，定论有()。
A、管理应把人假定为"社会人"，影响人的生产活跃性的要素除物质条件外，还有社会意理要素
B、生产功率的进步和下降首要取决于员工的"士气"，"士气"则取决于家庭和社会日子，以及企业中人与人之间的关系
C、非正式集体这种无形的安排有其特别的标准，影响集体行动的标准
D、提出新式领导的必要性
正确答案:
第27题,自我效能的首要信息来历有()。
A、具有经历或完成绩效
B、别人的经历或典范效果
C、社会压服
D、生理和心思唤醒
正确答案:
第28题,在详细的工作过程中，领导与管理具有显着的差异，这种区别详细体现在()。
A、履行方案上
B、制定工作日程方案上
C、成果上
D、工作日程方案、人员运用上
正确答案:
第29题,领导行动接连体理论也存在必定的缺乏，首要有()。
A、将影响领导方法要素当作是既定的
B、对环境要素的动力缺少满足注重
C、首要思考安排内部环境
D、对安排外部环境缺少注重
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下()是自我完成的人假定的根本内容。
A、一般人都是勤勉的，能自立地培育自己的特长和才能
B、当人最根本的需求得到满意，就会转而努力于较高层次的需求
C、人首要仍是靠自己来影响和操控自己的
D、给予恰当的时机，员工们会自愿地把他们的个人方针与安排的方针结合为一体
正确答案:
第31题,六品格类型理论指出，职工对工作的满足度和脱离工作的倾向取决于他/她的爱好与其工作环境的合适程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,挺拔的安排结构具有管理层次多,管理起伏小,沟通途径少的特色。
T、对
F、错
正确答案:√
第33题,马斯洛过火着重了遗传的影响，无视了社会日子条件对先天潜能的制约效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,交流型领导行动形式的根本假定是："领导-部属"间的关系是以两者一系列的交流和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖励的方法领导部属，当部属完结特定的使命后，便给予许诺的奖励，整个过程就像一个买卖。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,魅力型领导行动的条件是领导者有必要清晰安排的开展远景和方针，部属有必要承受领导的可信性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,从广义上说，领导与管理是一样的，但在详细的工作过程中，两者是有显着差异的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,、施恩指出,在安排习惯环境改变的过程中,如安排无法洞悉环境中的改变,或做错误的诊断,主张选用的方法有市场查询、民意查询等新方法。
T、对
F、错
正确答案:
第38题,、安排文化指的是安排成员中的一个含义同享的体系,它使安排象个别相同有了自己的特性。
T、对
F、错
正确答案:
第39题,高归属需求的职工对比拿手做需求社会往来的工作、分配稀缺资源和拟定防止抵触的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,动机与行动的关系不光十分亲近，并且非常杂乱，一般来说，动机是行动的动因。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,古典安排理论以为安排应是一个金字塔的结构。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,多血质的首要心思特征包含生动、好动、喜爱与人往来、爱好简单变换和具有内倾性等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,规范化指安排内工作的规范化程度，在高度规范化的安排中，有清晰明晰的工作描绘、很多的安排规矩以及铲除界定的工作过程及程序。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,马斯洛以为，当个别较高层次的需求遭到波折未能满意时，较低层次的需求强度会添加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,任何一个在位的现职领导并不都一起具有强行性影响力和天然性影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,对于集体凝集力而言，若集体外部存在的压力越大，则凝集力就越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,心思学研讨证明，当人用心的时分，大脑的发明力最强。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,集体不是若干个别的相加，而是使个别有机地安排起来，构成一种新的力气，以完结个人无法完结的使命。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,工作集体与团队不一样，它经过成员的一起尽力可以发生活跃的协同效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在实际日子中，一切的事物都会使人发生心情和情感。
A、错误
B、正确
正确答案:
