20秋西交《管理学原理（高起专）》在线作业（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《管理学原理（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,依据希望理论，对被鼓励对象发生最大鼓励力的状况是（）。
A、希望值低，效价也低
B、希望值低，效价高
C、希望值高，效价也高
D、希望值高，放价低
正确答案:
第2题,人员装备的底子意图是（ ）。
A、使个人才能水平与岗位要求相习惯
B、为任何人找到和发明发扬效果的条件
C、经过个别之间扬长避短构成全体优势
D、坚持一切职工的身心安康
正确答案:
第3题,下列哪种管理方法的主管人员十分关怀人，而对生产的关怀很少（）。
A、匮乏型
B、战役团体型
C、村庄沙龙型
D、独裁的、重担务型
正确答案:
第4题,来历于安排中职位的权利是____
A、权利
B、职权
C、责任
D、功能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,( )提出了科学管理理论。
A、泰罗
B、法约尔
C、梅奥
D、巴纳德
正确答案:
第6题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第7题,管理操控工作的根本意图是( )
A、保持现状
B、打破现状
C、改动现状
D、完成立异
正确答案:
第8题,一般以为管理过程学派的开创人是 ( )。
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确答案:
第9题,( )提出的"科学管理"
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,正是因为（）的存在，当安排规划扩展到必定程度时，才发生了区分部门的必要性。
A、管理层次
B、管理方针
C、管理功能
D、管理宽度
正确答案:
第11题,依照必定的频率或距离重复进行的决议计划称为（ ）
A、战略性决议计划
B、战术性决议计划
C、程序化决议计划
D、非程序化决议计划
E、集体决议计划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以精确的技术参数和实测的数据为基础的操控规范方法是（ ）
A、统计方法
B、经历评估法
C、工程方法
D、平衡计分卡
正确答案:
第13题,用于衡量企业活动财物在短期债款（ ）
A、财物负债率
B、速动比率
C、活动比率
D、成本费用赢利率
正确答案:
第14题,操控工作的本质是（ ）
A、纠正误差
B、衡量成效
C、信息反应
D、拟定规范
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某工会成员个人乐于承受资方提出的对其工作的革新，但他终究由于工会条列要求抵抗资方作出任何单独面革新而体现出抵抗这项革新，这归于安排革新阻力中的（ ）
A、习气
B、安全
C、集体惯性
D、结构惯性
正确答案:
第16题,建立方针是（ ）工作的一个首要方面。
A、方案
B、人员装备
C、领导
D、操控
正确答案:
第17题,操控的意图即是使能够性空间尽能够（ ）
A、扩展
B、减小
正确答案:
第18题,管理的方案功能的首要使命是要断定（ ）
A、安排结构的规划
B、安排的领导方法
C、安排方针以及完成方针的路径
D、安排中的工作设计
正确答案:
第19题,管理的主体是( )。
A、企业家
B、整体职工
C、高层管理者
D、管理者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪一项不是集体决议计划的方式（）。
A、互动小组
B、德尔菲小组
C、名义小组
D、领导者个人决议计划
正确答案:
第21题,依据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数添加时，主管人员与其部属之间存在的彼此关系将以( )。
A、算术级数添加
B、算术级数削减
C、几许级数添加
D、几许级数削减
正确答案:
第22题,以下不是管理的功能的是（）。
A、方案
B、安排
C、领导与操控
D、沟通
正确答案:
第23题,脑筋风暴法归于( )。
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、德尔菲法
正确答案:
第24题,美国管理学家卡茨（Robert·Katz）以为，一个管理者至少具有的三大根本技能是（）。
A、学习技能、人际技能和概念技能
B、学习技能、技术技能和概念技能
C、技术技能、学习技能和人际技能
D、技术技能、人际技能和概念技能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最传统也是运用最多的考评基准为（）。
A、以管理者的个人质量特征为基准
B、以可考核的方针为基准
C、以管理的根本原理和准则为基准
正确答案:
第26题,安排的生产子系统的性质，包含安排将输入转化为输出所采纳的办法和手法这说的是（ ）
A、安排方针
B、安排战略
C、安排文化
D、安排技术
正确答案:
第27题,安排理论上把管理层次多而管理起伏小的结构称之为（）。
A、挺拔结构
B、扁平结构
C、事业部结构
D、矩形结构
正确答案:
第28题,领导工作的本质即是对被领导者施加（ ）
A、效果
B、影响力
C、能量
D、压力
正确答案:
第29题,下面关于安排的说法不正确的是（）。
A、安排是管理的载体
B、每个安排都有其存在的意图
C、每个安排都是由人构成的
D、安排对其成员没有束缚力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在实践工作中，实践上不存在朴实的( )。
A、功能型安排结构
B、直线-功能顾问型安排结构
C、直线-顾问型安排结构
D、直线型安排结构
正确答案:
第31题,下列权利中表现领导非职位权利的（ ）。
A、法定权
B、强行权
C、特长权
D、感化权
E、奖赏权
正确答案:,D
第32题,指挥链触及两个原理，别离是（ ）。
A、一致指挥
B、破例准则
C、阶梯原理
D、民主洽谈
正确答案:,C
第33题,根据改变程度和杂乱程度，能够把安排化境分为以下几种（）。
A、简略安稳的环境
B、杂乱安稳的环境
C、简略动态的环境
D、杂乱动态的环境
正确答案:,B,C,D
第34题,管理学的特色包含（ ）。
A、一般性
B、特别性
C、多科性
D、前史性
E、实习性
正确答案:,C,D,E
第35题,搞好战略操控要做好哪些工作____
A、操控层次
B、职责中间
C、要害要素
D、操控的多样性
E、操控程序和方法
正确答案:,B,C,D,E
第36题,职位设计应契合哪些要求（）。
A、着眼于顾客的满足
B、着眼于雇员的满足
C、着眼于安排的利益
D、着眼于企业领导的志愿
正确答案:,B,C
第37题,系统论又能够称为____
A、普通系统论
B、一般系统论
C、规范系统论
D、笼统系统论
E、杂乱系统论
正确答案:,B
第38题,法约尔以为管理即是（ ）
A、安排
B、和谐
C、操控
D、指挥
E、实施方案
正确答案:,B,C,D,E
第39题,安排文化具有以下哪些特征（）？
A、社会性
B、承继性
C、立异性
D、交融性
正确答案:,B,C,D
第40题,战略管理是对安排的战略进行系统（ ）的过程
A、剖析
B、拟定
C、施行
D、调整
E、评估
正确答案:,B,C,D
第41题,"经济人"假定来源于亚当、斯密的关于劳动交流的经济理论。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,处于不一样管理层次上的管理者，其实行的管理功能也是不一样的。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,杂乱和动态的环境,其不断定性程度最高,对安排管理者的应战最大。( )
T、对
F、错
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第44题,非正式安排中通行的是经过感受、情感、特性特征等要素的无形的耳濡目染的影响，个人品质通常是导向要素。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,决议计划理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排革新的底子意图即是为了进步安排的效能。( )
T、对
F、错
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第47题,领导功率的凹凸和领导工作的成功与否是由领导行动自身决议的。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,方针有必要是领先的、详细化的、有清晰的时刻期限。( )
T、对
F、错
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第49题,管理的二重性是指管理的科学性和艺术性 。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,加强企业论理品德建设要从培育企业的职责认识下手。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,依据希望理论，对被鼓励对象发生最大鼓励力的状况是（）。
A、希望值低，效价也低
B、希望值低，效价高
C、希望值高，效价也高
D、希望值高，放价低
正确答案:
第2题,人员装备的底子意图是（ ）。
A、使个人才能水平与岗位要求相习惯
B、为任何人找到和发明发扬效果的条件
C、经过个别之间扬长避短构成全体优势
D、坚持一切职工的身心安康
正确答案:
第3题,下列哪种管理方法的主管人员十分关怀人，而对生产的关怀很少（）。
A、匮乏型
B、战役团体型
C、村庄沙龙型
D、独裁的、重担务型
正确答案:
第4题,来历于安排中职位的权利是____
A、权利
B、职权
C、责任
D、功能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,( )提出了科学管理理论。
A、泰罗
B、法约尔
C、梅奥
D、巴纳德
正确答案:
第6题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第7题,管理操控工作的根本意图是( )
A、保持现状
B、打破现状
C、改动现状
D、完成立异
正确答案:
第8题,一般以为管理过程学派的开创人是 ( )。
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确答案:
第9题,( )提出的"科学管理"
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,正是因为（）的存在，当安排规划扩展到必定程度时，才发生了区分部门的必要性。
A、管理层次
B、管理方针
C、管理功能
D、管理宽度
正确答案:
第11题,依照必定的频率或距离重复进行的决议计划称为（ ）
A、战略性决议计划
B、战术性决议计划
C、程序化决议计划
D、非程序化决议计划
E、集体决议计划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以精确的技术参数和实测的数据为基础的操控规范方法是（ ）
A、统计方法
B、经历评估法
C、工程方法
D、平衡计分卡
正确答案:
第13题,用于衡量企业活动财物在短期债款（ ）
A、财物负债率
B、速动比率
C、活动比率
D、成本费用赢利率
正确答案:
第14题,操控工作的本质是（ ）
A、纠正误差
B、衡量成效
C、信息反应
D、拟定规范
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某工会成员个人乐于承受资方提出的对其工作的革新，但他终究由于工会条列要求抵抗资方作出任何单独面革新而体现出抵抗这项革新，这归于安排革新阻力中的（ ）
A、习气
B、安全
C、集体惯性
D、结构惯性
正确答案:
第16题,建立方针是（ ）工作的一个首要方面。
A、方案
B、人员装备
C、领导
D、操控
正确答案:
第17题,操控的意图即是使能够性空间尽能够（ ）
A、扩展
B、减小
正确答案:
第18题,管理的方案功能的首要使命是要断定（ ）
A、安排结构的规划
B、安排的领导方法
C、安排方针以及完成方针的路径
D、安排中的工作设计
正确答案:
第19题,管理的主体是( )。
A、企业家
B、整体职工
C、高层管理者
D、管理者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪一项不是集体决议计划的方式（）。
A、互动小组
B、德尔菲小组
C、名义小组
D、领导者个人决议计划
正确答案:
第21题,依据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数添加时，主管人员与其部属之间存在的彼此关系将以( )。
A、算术级数添加
B、算术级数削减
C、几许级数添加
D、几许级数削减
正确答案:
第22题,以下不是管理的功能的是（）。
A、方案
B、安排
C、领导与操控
D、沟通
正确答案:
第23题,脑筋风暴法归于( )。
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、德尔菲法
正确答案:
第24题,美国管理学家卡茨（Robert·Katz）以为，一个管理者至少具有的三大根本技能是（）。
A、学习技能、人际技能和概念技能
B、学习技能、技术技能和概念技能
C、技术技能、学习技能和人际技能
D、技术技能、人际技能和概念技能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最传统也是运用最多的考评基准为（）。
A、以管理者的个人质量特征为基准
B、以可考核的方针为基准
C、以管理的根本原理和准则为基准
正确答案:
第26题,安排的生产子系统的性质，包含安排将输入转化为输出所采纳的办法和手法这说的是（ ）
A、安排方针
B、安排战略
C、安排文化
D、安排技术
正确答案:
第27题,安排理论上把管理层次多而管理起伏小的结构称之为（）。
A、挺拔结构
B、扁平结构
C、事业部结构
D、矩形结构
正确答案:
第28题,领导工作的本质即是对被领导者施加（ ）
A、效果
B、影响力
C、能量
D、压力
正确答案:
第29题,下面关于安排的说法不正确的是（）。
A、安排是管理的载体
B、每个安排都有其存在的意图
C、每个安排都是由人构成的
D、安排对其成员没有束缚力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在实践工作中，实践上不存在朴实的( )。
A、功能型安排结构
B、直线-功能顾问型安排结构
C、直线-顾问型安排结构
D、直线型安排结构
正确答案:
第31题,下列权利中表现领导非职位权利的（ ）。
A、法定权
B、强行权
C、特长权
D、感化权
E、奖赏权
正确答案:,D
第32题,指挥链触及两个原理，别离是（ ）。
A、一致指挥
B、破例准则
C、阶梯原理
D、民主洽谈
正确答案:,C
第33题,根据改变程度和杂乱程度，能够把安排化境分为以下几种（）。
A、简略安稳的环境
B、杂乱安稳的环境
C、简略动态的环境
D、杂乱动态的环境
正确答案:,B,C,D
第34题,管理学的特色包含（ ）。
A、一般性
B、特别性
C、多科性
D、前史性
E、实习性
正确答案:,C,D,E
第35题,搞好战略操控要做好哪些工作____
A、操控层次
B、职责中间
C、要害要素
D、操控的多样性
E、操控程序和方法
正确答案:,B,C,D,E
第36题,职位设计应契合哪些要求（）。
A、着眼于顾客的满足
B、着眼于雇员的满足
C、着眼于安排的利益
D、着眼于企业领导的志愿
正确答案:,B,C
第37题,系统论又能够称为____
A、普通系统论
B、一般系统论
C、规范系统论
D、笼统系统论
E、杂乱系统论
正确答案:,B
第38题,法约尔以为管理即是（ ）
A、安排
B、和谐
C、操控
D、指挥
E、实施方案
正确答案:,B,C,D,E
第39题,安排文化具有以下哪些特征（）？
A、社会性
B、承继性
C、立异性
D、交融性
正确答案:,B,C,D
第40题,战略管理是对安排的战略进行系统（ ）的过程
A、剖析
B、拟定
C、施行
D、调整
E、评估
正确答案:,B,C,D
第41题,"经济人"假定来源于亚当、斯密的关于劳动交流的经济理论。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,处于不一样管理层次上的管理者，其实行的管理功能也是不一样的。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,杂乱和动态的环境,其不断定性程度最高,对安排管理者的应战最大。( )
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第44题,非正式安排中通行的是经过感受、情感、特性特征等要素的无形的耳濡目染的影响，个人品质通常是导向要素。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,决议计划理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排革新的底子意图即是为了进步安排的效能。( )
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第47题,领导功率的凹凸和领导工作的成功与否是由领导行动自身决议的。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,方针有必要是领先的、详细化的、有清晰的时刻期限。( )
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第49题,管理的二重性是指管理的科学性和艺术性 。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,加强企业论理品德建设要从培育企业的职责认识下手。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
