20秋西交《现代企业管理》在线作业-1（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,反应操控所纠正的是（）
A、测定出的各种成果
B、履行方案的下一过程的资源装备与活动过程
C、是对既成现实的纠正
D、履行方案的实践情况与方案方针之间的误差
正确答案:
第2题,梅奥经过霍桑实验得出，人是（ ）
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、杂乱人
正确答案:
第3题,在管理操控的三品种型中，能防患于未然的操控类型是（ ）
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
第4题,学习型安排理论"是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,史学家们一般以为传统的工业企业是()
A、工厂
B、公司
C、手艺业作坊
D、手艺业工场
正确答案:
第6题,以下为操控理论基础的（ ）①系统论 ②信息论 ③操控论
A、①
B、①②
C、②③
D、①②③
正确答案:
第7题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
第8题,（）是一种部分性的期间性的方案，多用于辅导安排内部某些部门的一起举动
A、战略方案
B、战术方案
C、作业方案
D、中期方案
正确答案:
第9题,反应操控所纠正的是()
A、测定出的各种成果
B、履行方案的下一过程的资源装备与活动过程
C、是对既成现实的纠正
D、履行方案的实践情况与方案方针之间的误差
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业管理的根本功能不包含()
A、方案
B、指挥
C、操控
D、安排
正确答案:
第11题,现代企业制度的中心是（ ）
A、产权制度
B、法人制度
C、有限职责制度
D、科学管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()反映和处理企业资本的构成资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第13题,科学管理理论是（ ）提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:
第14题,决议计划学派的开创人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()
A、巴纳德
B、西蒙
C、芦桑斯
D、梅奥
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪个定论是错误的（）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
第16题,内行为科学管理思想期间，（）提出了关于"社会人"的观念
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第17题,以下有关管理的论说()是正确的
A、管理的意图是为了进步功率
B、管理的实质是和谐
正确答案:
第18题,操控准则中，操控工作应侧重于方案施行中的破例误差指的是哪个准则（ ）
A、安排习惯性准则
B、要害点准则
C、破例准则
D、弹性准则
正确答案:
第19题,以下哪个定论是错误的（ ）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列有关企业一起特征的是（）
A、企业是以市场为导向、以营利为首要意图
B、企业是自立经营、自傲盈亏、独立核算、自我开展的独立的经济实体
C、企业是依法建立、依法经营的经济实体
D、其他均是企业一起特征
正确答案:
第21题,提出"需求层次理论"的是美国心思学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第22题,"社会人"又称"社交人"，以为大家的工作动机不只在于经济利益，而更重视工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A、泰罗
B、梅奥
C、马斯洛
D、麦格雷戈
正确答案:
第23题,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
第24题,企业并购依照完成方法区分为（）
A、横向并购、纵向并购和混兼并购
B、承当债款式并购、现金采购式并购和股份买卖式并购
C、直接并购和直接并购
D、全体并购和有些收买
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在科学管理思想期间，（ ）建议在企业管理中实施"破例准则"
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第26题,合适安稳的中小型企业的安排结构方式是（）
A、直线制
B、功能制
C、直线功能制
D、事业部制
正确答案:
第27题,企业管理的根本功能不包含()。
A、方案
B、指挥
C、操控
D、安排
正确答案:
第28题,生产车间的工段长班组长归于（）
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
第29题,战略挑选可分为以下（）有些。 ①战略挑选的发生 ②战略计划的评估 ③战略的挑选
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业战略的首要内容即是（ ）
A、建立企业愿望
B、提出自我完成
C、寻求赢利最大化
D、建立高层管理者
正确答案:
第31题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第32题,企业流程再造的特性是（）
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第33题,企业产业发动期间的战略包含（ ）
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第34题,企业流程再造的特性是（ ）。
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第35题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第36题,改进心智形式修炼中要留意的心智形式的特色是（ ）
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、鱼与熊掌能够兼得
D、人无完人
正确答案:,B,D
第37题,企业愿望的构建过程有（ )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向，刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第38题,安排结构设计不需求思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:,D
第39题,企业产业安排方式有（）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第40题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第41题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第42题,企业的管理的根本功能有（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第43题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第44题,企业构成的缘由有理论上的解说有()
A、"劳动分工成果"说
B、"买卖费用节省"说
C、"产权和约集成"说
D、"危险分摊"说
正确答案:,B,C,D
第45题,企业产业安排方式有()
A、人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第46题,企业文化是一种客观存在的文化表象（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,企业文化具有显着的特性特征（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业文化的实质是企业的"人化"，企业文化是能够移植的（）
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,反应操控所纠正的是（）
A、测定出的各种成果
B、履行方案的下一过程的资源装备与活动过程
C、是对既成现实的纠正
D、履行方案的实践情况与方案方针之间的误差
正确答案:
第2题,梅奥经过霍桑实验得出，人是（ ）
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、杂乱人
正确答案:
第3题,在管理操控的三品种型中，能防患于未然的操控类型是（ ）
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
第4题,学习型安排理论"是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,史学家们一般以为传统的工业企业是()
A、工厂
B、公司
C、手艺业作坊
D、手艺业工场
正确答案:
第6题,以下为操控理论基础的（ ）①系统论 ②信息论 ③操控论
A、①
B、①②
C、②③
D、①②③
正确答案:
第7题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
第8题,（）是一种部分性的期间性的方案，多用于辅导安排内部某些部门的一起举动
A、战略方案
B、战术方案
C、作业方案
D、中期方案
正确答案:
第9题,反应操控所纠正的是()
A、测定出的各种成果
B、履行方案的下一过程的资源装备与活动过程
C、是对既成现实的纠正
D、履行方案的实践情况与方案方针之间的误差
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业管理的根本功能不包含()
A、方案
B、指挥
C、操控
D、安排
正确答案:
第11题,现代企业制度的中心是（ ）
A、产权制度
B、法人制度
C、有限职责制度
D、科学管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()反映和处理企业资本的构成资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第13题,科学管理理论是（ ）提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:
第14题,决议计划学派的开创人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()
A、巴纳德
B、西蒙
C、芦桑斯
D、梅奥
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪个定论是错误的（）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
第16题,内行为科学管理思想期间，（）提出了关于"社会人"的观念
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第17题,以下有关管理的论说()是正确的
A、管理的意图是为了进步功率
B、管理的实质是和谐
正确答案:
第18题,操控准则中，操控工作应侧重于方案施行中的破例误差指的是哪个准则（ ）
A、安排习惯性准则
B、要害点准则
C、破例准则
D、弹性准则
正确答案:
第19题,以下哪个定论是错误的（ ）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列有关企业一起特征的是（）
A、企业是以市场为导向、以营利为首要意图
B、企业是自立经营、自傲盈亏、独立核算、自我开展的独立的经济实体
C、企业是依法建立、依法经营的经济实体
D、其他均是企业一起特征
正确答案:
第21题,提出"需求层次理论"的是美国心思学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第22题,"社会人"又称"社交人"，以为大家的工作动机不只在于经济利益，而更重视工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A、泰罗
B、梅奥
C、马斯洛
D、麦格雷戈
正确答案:
第23题,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
第24题,企业并购依照完成方法区分为（）
A、横向并购、纵向并购和混兼并购
B、承当债款式并购、现金采购式并购和股份买卖式并购
C、直接并购和直接并购
D、全体并购和有些收买
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在科学管理思想期间，（ ）建议在企业管理中实施"破例准则"
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第26题,合适安稳的中小型企业的安排结构方式是（）
A、直线制
B、功能制
C、直线功能制
D、事业部制
正确答案:
第27题,企业管理的根本功能不包含()。
A、方案
B、指挥
C、操控
D、安排
正确答案:
第28题,生产车间的工段长班组长归于（）
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
第29题,战略挑选可分为以下（）有些。 ①战略挑选的发生 ②战略计划的评估 ③战略的挑选
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业战略的首要内容即是（ ）
A、建立企业愿望
B、提出自我完成
C、寻求赢利最大化
D、建立高层管理者
正确答案:
第31题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第32题,企业流程再造的特性是（）
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第33题,企业产业发动期间的战略包含（ ）
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第34题,企业流程再造的特性是（ ）。
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第35题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第36题,改进心智形式修炼中要留意的心智形式的特色是（ ）
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、鱼与熊掌能够兼得
D、人无完人
正确答案:,B,D
第37题,企业愿望的构建过程有（ )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向，刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第38题,安排结构设计不需求思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:,D
第39题,企业产业安排方式有（）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第40题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第41题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第42题,企业的管理的根本功能有（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第43题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第44题,企业构成的缘由有理论上的解说有()
A、"劳动分工成果"说
B、"买卖费用节省"说
C、"产权和约集成"说
D、"危险分摊"说
正确答案:,B,C,D
第45题,企业产业安排方式有()
A、人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第46题,企业文化是一种客观存在的文化表象（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,企业文化具有显着的特性特征（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业文化的实质是企业的"人化"，企业文化是能够移植的（）
A、错误
B、正确
正确答案:
