20秋西交《现代企业管理》在线作业-5（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业并购依照完成方法区分为（）
A、横向并购、纵向并购和混兼并购
B、承当债款式并购、现金采购式并购和股份买卖式并购
C、直接并购和直接并购
D、全体并购和有些收买
正确答案:
第2题,（ ）是出资者对企业经营债款只按出资额承当有限职责，企业以其悉数财物对债款承当有限职责的企业
A、独资企业
B、多元出资主体企业
C、无限职责企业
D、有限职责企业
正确答案:
第3题,以下哪个定论是错误的（ ）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
第4题,生产车间的工段长班组长归于（）
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内行为科学管理思想期间，（）提出了关于"社会人"的观念
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第6题,在科学管理思想期间,()建议在企业管理中实施"破例准则"。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第7题,企业管理手法的更新不包含（）
A、计算机化
B、自动化
C、集成化
D、网络化
正确答案:
第8题,以下是管理学研讨方法的是（ ）。①概括法②实验法③演绎法
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确答案:
第9题,具有亡羊补牢效果的操控类型是（ ）。
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）即企业在必定区域，必定时刻内只能挑选一家中心经销或署理其商品
A、独家性分销
B、广泛性分销
C、挑选性分销
D、密布性分销
正确答案:
第11题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
第13题,金字塔式的A型结构的长处是（ ）
A、信息传递反应速度快
B、有利于发扬部属工作活跃性和发明性
C、安排对外部反响活络
D、较窄的管理起伏会进步主管的威望性和有用性
正确答案:
第14题,操控有预先操控、同步操控、反应操控。操控贵在()操控
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在科学管理思想期间，（）建议在企业管理中实施"破例准则"。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第16题,在何种状况下,金钱能够变成"鼓励要素"，而不是"保健要素"（）
A、那些未到达最低日子规范，急于要养家糊口的人的计件薪酬。
B、安排在个人获得额定成果而很快给予的奖金。
C、"计件薪酬"和"给予的奖金"两种状况均可使金钱变成"鼓励要素"。
D、不管啥状况下金钱都仅仅"保健要素"。
正确答案:
第17题,区别化战略的拟定准则包含效益准则，恰当准则和（）
A、抢先准则
B、有用准则
C、总成本最低准则
D、耐久准则
正确答案:
第18题,用数学关系式表达变量之间的彼此关系归于以下哪种建模技术（ ）
A、仿真模型
B、剖析模型
C、博弈模型
D、判别模型
正确答案:
第19题,方针管理,是美国专家()于1954年首要提出来的,现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"社会人"又称"社交人"，以为大家的工作动机不只在于经济利益，而更重视工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A、泰罗
B、梅奥
C、马斯洛
D、麦格雷戈
正确答案:
第21题,施行职工持股方案的最首要动因是（）
A、发明职工福利
B、享用税收优惠
C、度过公司难关
D、抵挡接收
正确答案:
第22题,以下有关管理的论说()是正确的
A、管理的意图是为了进步功率
B、管理的实质是和谐
正确答案:
第23题,在何种状况下,金钱能够变成"鼓励要素",而不是"保健要素"()
A、那些未到达最低日子规范，急于要养家糊口的人的计件薪酬
B、安排在个人获得额定成果而很快给予的奖金
C、"计件薪酬"和"给予的奖金"两种状况均可使金钱变成"鼓励要素"。
D、不管啥状况下金钱都仅仅"保健要素"
正确答案:
第24题,方针管理B MO，是美国专家（）于1954年首要提出来的，现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,成批轮流生产企业编制生产作业方案的方法是（）
A、在制品定额法
B、提早期法
C、生产周期法
D、订购点法
正确答案:
第26题,提出"需求层次理论"的是美国心思学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第27题,X理论是（ ）提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案:
第28题,被称为科学管理之父的是（）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、霍桑
正确答案:
第29题,战略操控的几种手法中哪种手法能剖析统计材料、管帐材料所未能剖析的更深层次的疑问及其发生的缘由（）
A、预算
B、统计剖析
C、专题陈述和剖析
D、审计
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,古人云："运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"，这儿的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个功能（）
A、方案功能
B、安排功能
C、领导功能
D、操控功能
正确答案:
第31题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第32题,企业产业安排方式有（ ）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第33题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第34题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第35题,安排结构设计不需求思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:,D
第36题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第37题,改进心智形式修炼中要留意的心智形式的特色是（ ）
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、鱼与熊掌能够兼得
D、人无完人
正确答案:,B,D
第38题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第39题,企业流程再造的特性是（ ）。
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第40题,企业流程再造的特性是（）
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第41题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第42题,企业产业安排方式有（）
A、人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第43题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第44题,企业愿望的构建过程有（ )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向，刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第45题,作业安排虚拟化的途径首要指（ ）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,D
第46题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,企业文化具有显着的特性特征（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,精力文化决议标准文化，标准文化又决议行动或物质文化（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业文化的实质是企业的"人化"，企业文化是能够移植的（）
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业并购依照完成方法区分为（）
A、横向并购、纵向并购和混兼并购
B、承当债款式并购、现金采购式并购和股份买卖式并购
C、直接并购和直接并购
D、全体并购和有些收买
正确答案:
第2题,（ ）是出资者对企业经营债款只按出资额承当有限职责，企业以其悉数财物对债款承当有限职责的企业
A、独资企业
B、多元出资主体企业
C、无限职责企业
D、有限职责企业
正确答案:
第3题,以下哪个定论是错误的（ ）
A、战略在施行过程中是原封不动的
B、战略在施行过程中是需求进行批改的
C、战略在施行过程中是需求进行弥补的
D、战略在施行过程中是需求不断完善的
正确答案:
第4题,生产车间的工段长班组长归于（）
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内行为科学管理思想期间，（）提出了关于"社会人"的观念
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第6题,在科学管理思想期间,()建议在企业管理中实施"破例准则"。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第7题,企业管理手法的更新不包含（）
A、计算机化
B、自动化
C、集成化
D、网络化
正确答案:
第8题,以下是管理学研讨方法的是（ ）。①概括法②实验法③演绎法
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确答案:
第9题,具有亡羊补牢效果的操控类型是（ ）。
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）即企业在必定区域，必定时刻内只能挑选一家中心经销或署理其商品
A、独家性分销
B、广泛性分销
C、挑选性分销
D、密布性分销
正确答案:
第11题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
第13题,金字塔式的A型结构的长处是（ ）
A、信息传递反应速度快
B、有利于发扬部属工作活跃性和发明性
C、安排对外部反响活络
D、较窄的管理起伏会进步主管的威望性和有用性
正确答案:
第14题,操控有预先操控、同步操控、反应操控。操控贵在()操控
A、预先操控
B、同步操控
C、反应操控
D、其他三种都不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在科学管理思想期间，（）建议在企业管理中实施"破例准则"。
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
第16题,在何种状况下,金钱能够变成"鼓励要素"，而不是"保健要素"（）
A、那些未到达最低日子规范，急于要养家糊口的人的计件薪酬。
B、安排在个人获得额定成果而很快给予的奖金。
C、"计件薪酬"和"给予的奖金"两种状况均可使金钱变成"鼓励要素"。
D、不管啥状况下金钱都仅仅"保健要素"。
正确答案:
第17题,区别化战略的拟定准则包含效益准则，恰当准则和（）
A、抢先准则
B、有用准则
C、总成本最低准则
D、耐久准则
正确答案:
第18题,用数学关系式表达变量之间的彼此关系归于以下哪种建模技术（ ）
A、仿真模型
B、剖析模型
C、博弈模型
D、判别模型
正确答案:
第19题,方针管理,是美国专家()于1954年首要提出来的,现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"社会人"又称"社交人"，以为大家的工作动机不只在于经济利益，而更重视工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A、泰罗
B、梅奥
C、马斯洛
D、麦格雷戈
正确答案:
第21题,施行职工持股方案的最首要动因是（）
A、发明职工福利
B、享用税收优惠
C、度过公司难关
D、抵挡接收
正确答案:
第22题,以下有关管理的论说()是正确的
A、管理的意图是为了进步功率
B、管理的实质是和谐
正确答案:
第23题,在何种状况下,金钱能够变成"鼓励要素",而不是"保健要素"()
A、那些未到达最低日子规范，急于要养家糊口的人的计件薪酬
B、安排在个人获得额定成果而很快给予的奖金
C、"计件薪酬"和"给予的奖金"两种状况均可使金钱变成"鼓励要素"。
D、不管啥状况下金钱都仅仅"保健要素"
正确答案:
第24题,方针管理B MO，是美国专家（）于1954年首要提出来的，现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,成批轮流生产企业编制生产作业方案的方法是（）
A、在制品定额法
B、提早期法
C、生产周期法
D、订购点法
正确答案:
第26题,提出"需求层次理论"的是美国心思学家()
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、马斯洛
正确答案:
第27题,X理论是（ ）提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案:
第28题,被称为科学管理之父的是（）
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、霍桑
正确答案:
第29题,战略操控的几种手法中哪种手法能剖析统计材料、管帐材料所未能剖析的更深层次的疑问及其发生的缘由（）
A、预算
B、统计剖析
C、专题陈述和剖析
D、审计
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,古人云："运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"，这儿的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个功能（）
A、方案功能
B、安排功能
C、领导功能
D、操控功能
正确答案:
第31题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第32题,企业产业安排方式有（ ）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第33题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第34题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第35题,安排结构设计不需求思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:,D
第36题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第37题,改进心智形式修炼中要留意的心智形式的特色是（ ）
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、鱼与熊掌能够兼得
D、人无完人
正确答案:,B,D
第38题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第39题,企业流程再造的特性是（ ）。
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第40题,企业流程再造的特性是（）
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第41题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第42题,企业产业安排方式有（）
A、人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第43题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第44题,企业愿望的构建过程有（ )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向，刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第45题,作业安排虚拟化的途径首要指（ ）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,D
第46题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,企业文化具有显着的特性特征（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,精力文化决议标准文化，标准文化又决议行动或物质文化（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业文化的实质是企业的"人化"，企业文化是能够移植的（）
A、错误
B、正确
正确答案:
