20秋西交《现代企业管理》在线作业-6（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理B MO，是美国专家（）于1954年首要提出来的，现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
第2题,你正面对是不是采购某种奖券的决议计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的状况下,该决议计划的类型是()
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、非断定型决议计划
D、其他三种都不是
正确答案:
第3题,以下是科学决议计划的特色的是（ ）。 1 科学的预测研讨。2。多计划对比 3。定量剖析和定性剖析相结合 4。依托个人的经历进行直观的判别
A、1234
B、123
C、23
D、234
正确答案:
第4题,决议计划树中成果点用（ ）符号表明
A、菱形
B、圆形
C、三角形
D、正方形
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,概念技能是（）应具有的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第6题,X理论是（ ）提出来的
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案:
第7题,内行为科学管理思想期间，（ ）提出了关于"社会人"的观念。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第8题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
第9题,市场是（）采购者和（）采购者的总和
A、显性，隐性
B、男性，女人
C、城市，乡村
D、实际，潜在
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过合资经营、协作经营、发行股市等方法，是选用了（）危机处理战略
A、危机阻隔战略
B、危机使用战略
C、危机扫除战略
D、危机分管战略
正确答案:
第11题,下列有关企业一起特征的是（）
A、企业是以市场为导向、以营利为首要意图
B、企业是自立经营、自傲盈亏、独立核算、自我开展的独立的经济实体
C、企业是依法建立、依法经营的经济实体
D、其他均是企业一起特征
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下为操控理论基础的（ ）①系统论 ②信息论 ③操控论
A、①
B、①②
C、②③
D、①②③
正确答案:
第13题,以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A、特质理论首要研讨领导者的个人特性
B、传统特质理论以为某些人生来就合适担任领导
C、现代特质理论以为领导才能的构成是个静态过程
D、领导的特性和质量是在实习中构成的，能够经过练习和培育加以造就。
正确答案:
第14题,梅奥经过霍桑实验得出，人是（ ）
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、杂乱人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的概念要从安排实体，安排工作和安排功能三个层面来了解。其间（）是管理功能完成的基础
A、安排实体
B、安排的结构
C、安排的运转机制
D、安排的功用
正确答案:
第16题,( )反映和处理企业资本的构成、资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第17题,现代公司是公司制的（ ）形状。
A、初级
B、开展中
C、老练
D、式微
正确答案:
第18题,在（ ）领导个性下，集体工作功率最高，对工作对比满足。
A、民主型
B、独裁型
C、听任型
D、民主型或许听任型
正确答案:
第19题,在科学管理思想期间，（ ）建议在企业管理中实施"破例准则"
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内行为科学管理思想期间,()提出了关于"社会人"的观念。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第21题,技术技能是（）应具有的技能。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第22题,()反映和处理企业资本的构成资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第23题,提出"双要素论"的是美国闻名的心思学家（ ）
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、梅赛
D、玛素
正确答案:
第24题,梅奥提出"社会人"假定，以为人除了寻求经济利益之外还有（ ）需求。
A、自我完成
B、心思和社会
C、企业愿望
D、自负需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,生产车间的工段长、班组长归于()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
第26题,敷衍贴现票款等于汇票金额减去（）
A、经营成本
B、银行利息
C、贴现息
D、借款利息
正确答案:
第27题,影响方案的要素有（）①安排要素②事务要素③环境要素④拟定者的要素⑤管理要素
A、①②③
B、①③④
C、①②③④
D、①②③④⑤
正确答案:
第28题,企业高管部门为完成企业方针而为整个企业拟定的方向和方案指的是（）
A、企业层战略
B、经营层战略
C、功能战略
D、事务战略
正确答案:
第29题,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性。
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,用数学关系式表达变量之间的彼此关系归于以下哪种建模技术（ ）
A、仿真模型
B、剖析模型
C、博弈模型
D、判别模型
正确答案:
第31题,进步领导功率的路径有（）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第32题,波特的竞赛战略形式有()
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第33题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第34题,安排结构设计时有必要思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:
第35题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第36题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
第37题,企业流程再造的特性是()
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第38题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第39题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第40题,企业产业安排方式有（ ）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第41题,作业安排虚拟化的途径首要指（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:
第42题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:
第43题,作业安排虚拟化的途径首要指()
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,D
第44题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第45题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第46题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,在安排成员必定的条件下，管理层次和管理起伏的关系是反比关系。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,精力文化决议标准文化，标准文化又决议行动或物质文化（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,企业的一般环境对单个企业的影响发生直接的影响，而使命环境对单个企业的影响发生直接的影响（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理B MO，是美国专家（）于1954年首要提出来的，现已在国际各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确答案:
第2题,你正面对是不是采购某种奖券的决议计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的状况下,该决议计划的类型是()
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、非断定型决议计划
D、其他三种都不是
正确答案:
第3题,以下是科学决议计划的特色的是（ ）。 1 科学的预测研讨。2。多计划对比 3。定量剖析和定性剖析相结合 4。依托个人的经历进行直观的判别
A、1234
B、123
C、23
D、234
正确答案:
第4题,决议计划树中成果点用（ ）符号表明
A、菱形
B、圆形
C、三角形
D、正方形
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,概念技能是（）应具有的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第6题,X理论是（ ）提出来的
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案:
第7题,内行为科学管理思想期间，（ ）提出了关于"社会人"的观念。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第8题,国有经济的战略性调整是指经过（ ）的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
第9题,市场是（）采购者和（）采购者的总和
A、显性，隐性
B、男性，女人
C、城市，乡村
D、实际，潜在
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过合资经营、协作经营、发行股市等方法，是选用了（）危机处理战略
A、危机阻隔战略
B、危机使用战略
C、危机扫除战略
D、危机分管战略
正确答案:
第11题,下列有关企业一起特征的是（）
A、企业是以市场为导向、以营利为首要意图
B、企业是自立经营、自傲盈亏、独立核算、自我开展的独立的经济实体
C、企业是依法建立、依法经营的经济实体
D、其他均是企业一起特征
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下为操控理论基础的（ ）①系统论 ②信息论 ③操控论
A、①
B、①②
C、②③
D、①②③
正确答案:
第13题,以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A、特质理论首要研讨领导者的个人特性
B、传统特质理论以为某些人生来就合适担任领导
C、现代特质理论以为领导才能的构成是个静态过程
D、领导的特性和质量是在实习中构成的，能够经过练习和培育加以造就。
正确答案:
第14题,梅奥经过霍桑实验得出，人是（ ）
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、杂乱人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的概念要从安排实体，安排工作和安排功能三个层面来了解。其间（）是管理功能完成的基础
A、安排实体
B、安排的结构
C、安排的运转机制
D、安排的功用
正确答案:
第16题,( )反映和处理企业资本的构成、资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第17题,现代公司是公司制的（ ）形状。
A、初级
B、开展中
C、老练
D、式微
正确答案:
第18题,在（ ）领导个性下，集体工作功率最高，对工作对比满足。
A、民主型
B、独裁型
C、听任型
D、民主型或许听任型
正确答案:
第19题,在科学管理思想期间，（ ）建议在企业管理中实施"破例准则"
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内行为科学管理思想期间,()提出了关于"社会人"的观念。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
正确答案:
第21题,技术技能是（）应具有的技能。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、高中底层管理者
正确答案:
第22题,()反映和处理企业资本的构成资本衔接及收益分配的关系
A、企业结构安排
B、企业出资方法
C、企业产业安排
正确答案:
第23题,提出"双要素论"的是美国闻名的心思学家（ ）
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、梅赛
D、玛素
正确答案:
第24题,梅奥提出"社会人"假定，以为人除了寻求经济利益之外还有（ ）需求。
A、自我完成
B、心思和社会
C、企业愿望
D、自负需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,生产车间的工段长、班组长归于()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、中高层管理者
正确答案:
第26题,敷衍贴现票款等于汇票金额减去（）
A、经营成本
B、银行利息
C、贴现息
D、借款利息
正确答案:
第27题,影响方案的要素有（）①安排要素②事务要素③环境要素④拟定者的要素⑤管理要素
A、①②③
B、①③④
C、①②③④
D、①②③④⑤
正确答案:
第28题,企业高管部门为完成企业方针而为整个企业拟定的方向和方案指的是（）
A、企业层战略
B、经营层战略
C、功能战略
D、事务战略
正确答案:
第29题,（）依据"自动听"的人道假定，提出扩展工作规模，尽能够把员工工作组织得赋有含义，并具有应战性。
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,用数学关系式表达变量之间的彼此关系归于以下哪种建模技术（ ）
A、仿真模型
B、剖析模型
C、博弈模型
D、判别模型
正确答案:
第31题,进步领导功率的路径有（）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第32题,波特的竞赛战略形式有()
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:,B,C
第33题,作业安排虚拟化的途径不包含下列中的（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,C
第34题,安排结构设计时有必要思考的要素有（ ）
A、工作分化
B、职工数量
C、部门化
D、市场散布
正确答案:
第35题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第36题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
第37题,企业流程再造的特性是()
A、动身点是顾客，而不是上级
B、对象是安排结构，而不是事务流程
C、对象是事务流程，而不是安排结构
D、需求应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:,C,D
第38题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第39题,管理的功能一般包含（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第40题,企业产业安排方式有（ ）
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确答案:,C,D
第41题,作业安排虚拟化的途径首要指（）
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:
第42题,波特的竞赛战略形式有（）
A、低成本战略
B、区别化战略
C、会集型战略
D、扩大型战略
正确答案:
第43题,作业安排虚拟化的途径首要指()
A、周期化
B、中心化
C、长时间化
D、网络化
正确答案:,D
第44题,进步领导功率的路径有（ ）
A、改动领导意图
B、改动领导方案
C、改动领导环境
D、改动领导方法
正确答案:,D
第45题,出资职责中间首要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、赢利
正确答案:,B,C,D
第46题,管理起伏较小，而管理层次较多，则会构成高层结构的安排，反之，则会构成扁平结构的安排（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,在安排成员必定的条件下，管理层次和管理起伏的关系是反比关系。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,精力文化决议标准文化，标准文化又决议行动或物质文化（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,企业的一般环境对单个企业的影响发生直接的影响，而使命环境对单个企业的影响发生直接的影响（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,西蒙是系统管理学派的开创人（）
A、错误
B、正确
正确答案:
