20秋西交《组织行为学（高起专）》在线作业-1（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《安排行动学（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排行动学研讨的首要方法中，归于可在很大规模内进行查询，花钱费时不多，获得作用较好的是（）。
A、试验法
B、检验法
C、问卷查询法
D、事例研讨法
正确答案:
第2题,安排行动学的研讨对象是（）
A、全部人的行动
B、全部人的心思活动
C、必定安排中的人的心思与行动
D、全部人的心思与行动
正确答案:
第3题,按有无价值的不一样规范来区分，美国安排行动学家史布兰格把人的价值观分为（）
A、五类
B、六类
C、七类
D、八类
正确答案:
第4题,具有高水平的特长,长于在活动中进行发明性思想,引发创意,活动效果杰出而优良的人归于)。
A、才能低下
B、一般才能
C、天才
D、才干
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论的提出者是()。
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:
第6题,泰勒首要倡议（）。
A、方案管理
B、科学管理
C、以人为本
D、安排标准
正确答案:
第7题,领导者沟通和谐的意图是为了（ ）
A、进步被领导者的行动功率，完成安排方针
B、树立科学有用的管理，和谐各种内部关系
C、合理装备各种资源，以量才录用物尽其用
D、结合安排表里部环境条件，拟定安排方针
正确答案:
第8题,老心思剖析论的代表人物是)。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第9题,面谈法归于安排行动学研讨方法的：（）
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体对其成员恰当行动的一起希望或规范便是（）。
A、集体凝集力
B、集体压力
C、集体人物
D、集体标准
正确答案:
第11题,"任何领导类型不可以能完美无瑕，也不是一无可取，而是与环境状况相习惯的"，这一建议的提出者是（）
A、菲德勒
B、李克特
C、耶顿
D、霍曼斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排革新中的阻力采纳"力场剖析"的观念是（）提出的。
A、勒温
B、泰勒
C、梅奥
D、劳勒
正确答案:
第13题,感触性高而耐受性低，不随意的反响性低；严峻内倾；心情振奋性高而体会深，反响速度慢；具有呆板性，不灵敏。这种气质归于（）。
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、郁闷质
正确答案:
第14题,一般具有沉思熟虑和稳健的特色，通常能敏捷捉住疑问的实质，并提出计划，长于深化地剖析各种表象的因果联系，这种人归于（）个性。
A、均衡性决议计划
B、激动型决议计划
C、危险型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,行动科学前期的代表人物为（）。
A、梅奥
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:
第16题,罗夏克墨迹检验归于哪种心思检验（）。
A、投射检验
B、加州心思检验
C、"大五"检验
D、麦尔斯-吉尔斯检验
正确答案:
第17题,将权利定坐落集体的领导风格是（）
A、民主型
B、独裁型
C、洽谈型
D、集权型
正确答案:
第18题,与个人决议计划比较，不归于集体决议计划特色的是()。
A、速度慢
B、正确性好
C、发明性大
D、危险性不定
正确答案:
第19题,表彰、奖赏职工,让他们参加管理,给他们供给训练时机,能满意职工的()。
A、尊敬需求
B、往来需求
C、安全需求
D、生理需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,斯托迪尔没有把领导按（）来区分类型。
A、生理特性
B、社会布景
C、智力和特性
D、与工作有关的特性
E、社会特性
正确答案:E
第21题,从心思学的视点来看，人的行动是由( )
A、方针分配
B、动机分配
C、金钱分配
D、鼓励分配
正确答案:
第22题,成员间首要经过电子技术进行沟通的跨功用团队是（）。
A、疑问处理型团队
B、自我管理型团队
C、多功用型团队
D、虚拟团队
正确答案:
第23题,管理方格图中，典型的领导方法有()
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
E、中心式
正确答案:
第24题,安排行动学是一门（）
A、理论性学科
B、应用性学科
C、试验性学科
D、归纳性学科
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体的构成与开展的第三期间是（）。
A、履行期间
B、震动期间
C、间断期间
D、标准期间
正确答案:
第26题,在波折心思的种种体现中，归于心情方面的是（）。
A、直接与直接进犯
B、逆反、代替、顽固
C、愤恨、焦虑、懊丧
D、合理化、防卫
正确答案:
第27题,霍兰德的工作挑选理论是对（）种不一样类型的人物及特征地剖析为根据的。
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:
第28题,下列不归于前期科学管理思想撑持者的是（）。
A、泰勒
B、梅奥
C、雨果.芒斯特伯格
D、莉莲.吉尔布里斯
正确答案:
第29题,清晰意图,自觉分配举动的性情归于)。
A、沉着型
B、心情型
C、毅力型
D、中心型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,面谈法归于安排行动学研讨方法的)。
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:
第31题,一个人在安排内的工作生计变化,一般是向)。
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C
第32题,路径--方针理论的弥补者和开展者豪斯教授提出的领导方法有（）
A、指令型
B、独裁型
C、撑持型
D、参加型
E、成果型
正确答案:,C,D,E
第33题,影响感觉的三个要素包含：（）。
A、安排要素
B、感觉者要素
C、感觉对象要素
D、情境要素
E、完成要素
正确答案:,C,D
第34题,依据伯德的研讨，在很多的特质里边共同性较高的4项包含：（）。
A、智力
B、自动
C、忠实
D、诙谐感
E、外向
正确答案:,B,D,E
第35题,一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：（）
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C
第36题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：（）
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E
第37题,从波折理论可晓得，应选用下列哪些方法方法对待大家因波折感而致使的损坏性心思自卫行动（）。
A、采纳宽恕情绪
B、改动环境
C、精力宣泄法
D、心思咨询
E、严厉纪律
正确答案:,B,C,D
第38题,下列归于过程型鼓励理论的是（）。
A、ERG理论
B、希望理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:,C,D
第39题,需求层次论的内容有：（）
A、生理需求、安全需求、和睦和归属需求
B、尊敬需求
C、自我完成的需求
D、工作和工作条件的需求
E、文艺、文化文娱日子的需求
正确答案:,B,C
第40题,安排行动学的理论基础有)。
A、心思学
B、社会学
C、人类学
D、政治学
E、生物学
正确答案:,B,C,D,E
第41题,安排行动学家的定论大大都状况下不是来自于试验室试验的数据，而是来自实际的安排及其行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,倾听与攀谈相同重要。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,咱们一般所说的查询研讨并不是安排行动学中的查询法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,幻觉是一种常见的、带有规律性的感觉（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,职工会议归于混合式沟通。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,决议计划即是在两个以上的能够性和备选计划中进行挑选。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,信息沟通的传达东西不只限于语言，文字，符号，也包含姿势和行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,定型效应有时是大家知道某一种事物的捷径，不失为人的一种才智体现，但能够看不到人的杂乱性，致使对人的行动质量做犯错误的判别（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,大家有理解事物时，会自觉不自觉地以曩昔的常识经历为根据，这即是所谓感觉的了解性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论发起工作扩展化和丰厚化。工作丰厚化是指经过"水平"的工作拓展，工人对更大规模工作的操控，意味着更多的技能、更大的自立性和更重要的含义（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排行动学研讨的首要方法中，归于可在很大规模内进行查询，花钱费时不多，获得作用较好的是（）。
A、试验法
B、检验法
C、问卷查询法
D、事例研讨法
正确答案:
第2题,安排行动学的研讨对象是（）
A、全部人的行动
B、全部人的心思活动
C、必定安排中的人的心思与行动
D、全部人的心思与行动
正确答案:
第3题,按有无价值的不一样规范来区分，美国安排行动学家史布兰格把人的价值观分为（）
A、五类
B、六类
C、七类
D、八类
正确答案:
第4题,具有高水平的特长,长于在活动中进行发明性思想,引发创意,活动效果杰出而优良的人归于)。
A、才能低下
B、一般才能
C、天才
D、才干
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论的提出者是()。
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:
第6题,泰勒首要倡议（）。
A、方案管理
B、科学管理
C、以人为本
D、安排标准
正确答案:
第7题,领导者沟通和谐的意图是为了（ ）
A、进步被领导者的行动功率，完成安排方针
B、树立科学有用的管理，和谐各种内部关系
C、合理装备各种资源，以量才录用物尽其用
D、结合安排表里部环境条件，拟定安排方针
正确答案:
第8题,老心思剖析论的代表人物是)。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第9题,面谈法归于安排行动学研讨方法的：（）
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体对其成员恰当行动的一起希望或规范便是（）。
A、集体凝集力
B、集体压力
C、集体人物
D、集体标准
正确答案:
第11题,"任何领导类型不可以能完美无瑕，也不是一无可取，而是与环境状况相习惯的"，这一建议的提出者是（）
A、菲德勒
B、李克特
C、耶顿
D、霍曼斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排革新中的阻力采纳"力场剖析"的观念是（）提出的。
A、勒温
B、泰勒
C、梅奥
D、劳勒
正确答案:
第13题,感触性高而耐受性低，不随意的反响性低；严峻内倾；心情振奋性高而体会深，反响速度慢；具有呆板性，不灵敏。这种气质归于（）。
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、郁闷质
正确答案:
第14题,一般具有沉思熟虑和稳健的特色，通常能敏捷捉住疑问的实质，并提出计划，长于深化地剖析各种表象的因果联系，这种人归于（）个性。
A、均衡性决议计划
B、激动型决议计划
C、危险型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,行动科学前期的代表人物为（）。
A、梅奥
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:
第16题,罗夏克墨迹检验归于哪种心思检验（）。
A、投射检验
B、加州心思检验
C、"大五"检验
D、麦尔斯-吉尔斯检验
正确答案:
第17题,将权利定坐落集体的领导风格是（）
A、民主型
B、独裁型
C、洽谈型
D、集权型
正确答案:
第18题,与个人决议计划比较，不归于集体决议计划特色的是()。
A、速度慢
B、正确性好
C、发明性大
D、危险性不定
正确答案:
第19题,表彰、奖赏职工,让他们参加管理,给他们供给训练时机,能满意职工的()。
A、尊敬需求
B、往来需求
C、安全需求
D、生理需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,斯托迪尔没有把领导按（）来区分类型。
A、生理特性
B、社会布景
C、智力和特性
D、与工作有关的特性
E、社会特性
正确答案:E
第21题,从心思学的视点来看，人的行动是由( )
A、方针分配
B、动机分配
C、金钱分配
D、鼓励分配
正确答案:
第22题,成员间首要经过电子技术进行沟通的跨功用团队是（）。
A、疑问处理型团队
B、自我管理型团队
C、多功用型团队
D、虚拟团队
正确答案:
第23题,管理方格图中，典型的领导方法有()
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
E、中心式
正确答案:
第24题,安排行动学是一门（）
A、理论性学科
B、应用性学科
C、试验性学科
D、归纳性学科
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体的构成与开展的第三期间是（）。
A、履行期间
B、震动期间
C、间断期间
D、标准期间
正确答案:
第26题,在波折心思的种种体现中，归于心情方面的是（）。
A、直接与直接进犯
B、逆反、代替、顽固
C、愤恨、焦虑、懊丧
D、合理化、防卫
正确答案:
第27题,霍兰德的工作挑选理论是对（）种不一样类型的人物及特征地剖析为根据的。
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:
第28题,下列不归于前期科学管理思想撑持者的是（）。
A、泰勒
B、梅奥
C、雨果.芒斯特伯格
D、莉莲.吉尔布里斯
正确答案:
第29题,清晰意图,自觉分配举动的性情归于)。
A、沉着型
B、心情型
C、毅力型
D、中心型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,面谈法归于安排行动学研讨方法的)。
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:
第31题,一个人在安排内的工作生计变化,一般是向)。
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C
第32题,路径--方针理论的弥补者和开展者豪斯教授提出的领导方法有（）
A、指令型
B、独裁型
C、撑持型
D、参加型
E、成果型
正确答案:,C,D,E
第33题,影响感觉的三个要素包含：（）。
A、安排要素
B、感觉者要素
C、感觉对象要素
D、情境要素
E、完成要素
正确答案:,C,D
第34题,依据伯德的研讨，在很多的特质里边共同性较高的4项包含：（）。
A、智力
B、自动
C、忠实
D、诙谐感
E、外向
正确答案:,B,D,E
第35题,一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：（）
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C
第36题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：（）
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E
第37题,从波折理论可晓得，应选用下列哪些方法方法对待大家因波折感而致使的损坏性心思自卫行动（）。
A、采纳宽恕情绪
B、改动环境
C、精力宣泄法
D、心思咨询
E、严厉纪律
正确答案:,B,C,D
第38题,下列归于过程型鼓励理论的是（）。
A、ERG理论
B、希望理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:,C,D
第39题,需求层次论的内容有：（）
A、生理需求、安全需求、和睦和归属需求
B、尊敬需求
C、自我完成的需求
D、工作和工作条件的需求
E、文艺、文化文娱日子的需求
正确答案:,B,C
第40题,安排行动学的理论基础有)。
A、心思学
B、社会学
C、人类学
D、政治学
E、生物学
正确答案:,B,C,D,E
第41题,安排行动学家的定论大大都状况下不是来自于试验室试验的数据，而是来自实际的安排及其行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,倾听与攀谈相同重要。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,咱们一般所说的查询研讨并不是安排行动学中的查询法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,幻觉是一种常见的、带有规律性的感觉（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,职工会议归于混合式沟通。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,决议计划即是在两个以上的能够性和备选计划中进行挑选。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,信息沟通的传达东西不只限于语言，文字，符号，也包含姿势和行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,定型效应有时是大家知道某一种事物的捷径，不失为人的一种才智体现，但能够看不到人的杂乱性，致使对人的行动质量做犯错误的判别（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,大家有理解事物时，会自觉不自觉地以曩昔的常识经历为根据，这即是所谓感觉的了解性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论发起工作扩展化和丰厚化。工作丰厚化是指经过"水平"的工作拓展，工人对更大规模工作的操控，意味着更多的技能、更大的自立性和更重要的含义（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
