20秋西交《组织行为学（高起专）》在线作业-2（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《安排行动学（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,大家寻求酬劳大于成本的行动关系，逃避成本大于酬劳的行动关系，这种观念源于（）
A、人际反响特质理论
B、社会对比理论
C、人际彼此效果理论
D、社会交流理论
正确答案:
第2题,安排行动学所议论的行动主体是（）。
A、安排
B、环境
C、人
D、标准
正确答案:
第3题,管理系统理论是由()提出的
A、菲德勒
B、豪斯
C、利克特
D、布莱克
E、沙特尔
正确答案:
第4题,在安排正式沟通方式中，最民主、最晓畅的沟通方式是（）
A、全方位式
B、圆式
C、轮式
D、链式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,将权利定坐落集体的领导风格是（）
A、民主型
B、独裁型
C、洽谈型
D、集权型
正确答案:
第6题,在整个动机结构中，决议人的行动的最激烈的动机是（）
A、初始动机
B、习得动机
C、衍生动机
D、优势动机
正确答案:
第7题,职工经过各种方法来表达自己的不满，其间消沉地但达观地等待环境的改进归于（）。
A、退出
B、主张
C、忠实
D、疏忽
正确答案:
第8题,完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在作出决议计划太快能够发生晦气结果时，（）将会到达最高的工作绩效。
A、同质集体
B、异质群本
C、混合集体
D、简略集体
正确答案:
第9题,下列不归于前期科学管理思想撑持者的是（）。
A、泰勒
B、梅奥
C、雨果.芒斯特伯格
D、莉莲.吉尔布里斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响情绪构成和改动的社会要素包含（）。
A、规章制度，安排行式
B、品德标准，习俗习气
C、崇奉
D、方针
正确答案:
第11题,马斯洛的需求层次论里不包含（）。
A、生理需求
B、安全需求
C、尊敬需求
D、自在需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过社会感觉取得个别某一行动特征的杰出形象，进而将此扩展为他的全体行动特征，这种感觉归于：（）
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
正确答案:
第13题,或人对完结某项使命的掌握性很大，因而他对干这项工作的活跃性会（）
A、很高
B、很低
C、能够高也能够低
D、不高也不低
正确答案:
第14题,按有无价值的不一样规范来区分,美国安排行动学家史布兰格把人的价值观分为()。
A、五类
B、六类
C、七类
D、八类
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪种状况下凝集力与生产功率成正比（）。
A、低凝集力、低共同性
B、低凝集力、高共同性
C、高凝集力、低共同性
D、高凝集力、高共同性
正确答案:
第16题,情形领导理论又名（）。
A、领导特质理论
B、管理方格轮
C、领导归因理论
D、领导生命周期理论
正确答案:
第17题,行动改造理论是在（）上提出的
A、强化理论
B、希望理论
C、需求层次理论
D、归因理论
正确答案:
第18题,清晰意图,自觉分配举动的性情归于)。
A、沉着型
B、心情型
C、毅力型
D、中心型
正确答案:
第19题,信息沟通最根本的意图是（）。
A、决议计划
B、信息交流
C、反应和评估
D、社会需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于：（）
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:
第21题,领导者终究要挑选哪种领导方法，除了思考下级的特性特色要素，还要思考的另一个要素是（）。
A、经济
B、人际环境
C、政治
D、环境
正确答案:
第22题,老心思剖析论的代表人物是)。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第23题,被称为研讨安排内部人的行动的路程碑是：（）
A、1949年在美国芝加哥举行的科学评论会
B、霍桑实验
C、1914年利莲?吉尔布雷斯出书的《管理心思学》
D、泰罗的《科学管理原理》
正确答案:
第24题,在紧迫状况下或与公司利益关系严重的疑问上，抵触的处理方法是（）
A、强行
B、开诚协作
C、退让
D、逃避
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从讨论安排成员的情绪动身，提出安排革新要阅历冻结、改动、冻住三个过程的专家是（）
A、卡斯特
B、勒温
C、克利
D、罗西
正确答案:
第26题,老心思剖析论的代表人物是：（）
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第27题,在社会感觉的误差中，经过对或人的感觉而留下的开始形象，能以相同的性质，影响着后来对他再次发作的感觉，称之（）
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、投射
正确答案:
第28题,希望理论指出，行动动机的决议要素是希望与效价的（）。
A、相加之和
B、相减之差
C、相乘之积
D、相除之商
正确答案:
第29题,安排最根本的构成要素是（）
A、个别
B、集体
C、团队
D、部门
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排最根本的构成要素是（ ）
A、个别
B、集体
C、团队
D、部门
正确答案:
第31题,下列归于过程型鼓励理论的是（）。
A、ERG理论
B、希望理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:,C,D
第32题,集体决议计划的方法有（）。
A、会议评论法
B、查询法
C、列名集体决议计划法
D、脑筋风暴法
正确答案:,B,D
第33题,依据赫兹伯格的双要素理论，下列要素中归于鼓励要素的有()
A、工作自身的特色
B、职责感
C、提高和开展
D、工作的物理条件
E、上级的欣赏
正确答案:,B,C,E
第34题,从波折理论可晓得，应选用下列哪些方法方法对待大家因波折感而致使的损坏性心思自卫行动（）。
A、采纳宽恕情绪
B、改动环境
C、精力宣泄法
D、心思咨询
E、严厉纪律
正确答案:,B,C,D
第35题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：（）
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E
第36题,影响情绪的构成和改动的特性心思特征要素，首要包含（）。
A、性情
B、爱好
C、才能
D、气质
E、喜好
正确答案:,C,D
第37题,按何种心思机制占优势来区分，可把性情分为：（）
A、沉着型
B、内倾型
C、心情型
D、毅力型
E、中心型
正确答案:,C,D,E
第38题,影响个人决议计划的要素包含：（）。
A、感觉
B、思想方法
C、气质与性情
D、心情与情感
E、集体压力
正确答案:,B,C,D
第39题,安排行动学在三个层面研讨必定安排中人的行动，这三个层面包含：（）。
A、个别水平
B、集体水平
C、安排水平
D、社会水平
E、种群水平
正确答案:,B,C
第40题,合理的安排方针应具有的特征，除了共同性、和谐性、可行性外，还具有（）
A、习惯性
B、可操作性
C、完成度
D、认知度
E、对应性
正确答案:,B,C,D
第41题,信息沟通的传达东西不只限于语言，文字，符号，也包含姿势和行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,大家有理解事物时，会自觉不自觉地以曩昔的常识经历为根据，这即是所谓感觉的了解性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,在安排行动学中，把个人顺畅完结某种活动所具有的心思特征称为才能。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,鼓励理论通知咱们，每个人都有遭到表彰和鼓舞的心思需求，即便最落后的职工（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,咱们一般所说的查询研讨并不是安排行动学中的查询法。
T、对
F、错
正确答案:
第46题,据研讨，企业管理人员工作价值观内容中重视与本身有关的4个内容有：自立、进修、升官、学致使用，其间最垂青自立性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,大家在承受新常识时，其对所学常识是不是感爱好、是不是有好感，不会影响其学习的作用（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,民主型的领导方法比独裁、听任型的领导方法能使成员更和睦，集体凝集力更强。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,诙谐是领导者的必备本质（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论发起工作扩展化和丰厚化。工作丰厚化是指经过"水平"的工作拓展，工人对更大规模工作的操控，意味着更多的技能、更大的自立性和更重要的含义（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,大家寻求酬劳大于成本的行动关系，逃避成本大于酬劳的行动关系，这种观念源于（）
A、人际反响特质理论
B、社会对比理论
C、人际彼此效果理论
D、社会交流理论
正确答案:
第2题,安排行动学所议论的行动主体是（）。
A、安排
B、环境
C、人
D、标准
正确答案:
第3题,管理系统理论是由()提出的
A、菲德勒
B、豪斯
C、利克特
D、布莱克
E、沙特尔
正确答案:
第4题,在安排正式沟通方式中，最民主、最晓畅的沟通方式是（）
A、全方位式
B、圆式
C、轮式
D、链式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,将权利定坐落集体的领导风格是（）
A、民主型
B、独裁型
C、洽谈型
D、集权型
正确答案:
第6题,在整个动机结构中，决议人的行动的最激烈的动机是（）
A、初始动机
B、习得动机
C、衍生动机
D、优势动机
正确答案:
第7题,职工经过各种方法来表达自己的不满，其间消沉地但达观地等待环境的改进归于（）。
A、退出
B、主张
C、忠实
D、疏忽
正确答案:
第8题,完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在作出决议计划太快能够发生晦气结果时，（）将会到达最高的工作绩效。
A、同质集体
B、异质群本
C、混合集体
D、简略集体
正确答案:
第9题,下列不归于前期科学管理思想撑持者的是（）。
A、泰勒
B、梅奥
C、雨果.芒斯特伯格
D、莉莲.吉尔布里斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响情绪构成和改动的社会要素包含（）。
A、规章制度，安排行式
B、品德标准，习俗习气
C、崇奉
D、方针
正确答案:
第11题,马斯洛的需求层次论里不包含（）。
A、生理需求
B、安全需求
C、尊敬需求
D、自在需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过社会感觉取得个别某一行动特征的杰出形象，进而将此扩展为他的全体行动特征，这种感觉归于：（）
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
正确答案:
第13题,或人对完结某项使命的掌握性很大，因而他对干这项工作的活跃性会（）
A、很高
B、很低
C、能够高也能够低
D、不高也不低
正确答案:
第14题,按有无价值的不一样规范来区分,美国安排行动学家史布兰格把人的价值观分为()。
A、五类
B、六类
C、七类
D、八类
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪种状况下凝集力与生产功率成正比（）。
A、低凝集力、低共同性
B、低凝集力、高共同性
C、高凝集力、低共同性
D、高凝集力、高共同性
正确答案:
第16题,情形领导理论又名（）。
A、领导特质理论
B、管理方格轮
C、领导归因理论
D、领导生命周期理论
正确答案:
第17题,行动改造理论是在（）上提出的
A、强化理论
B、希望理论
C、需求层次理论
D、归因理论
正确答案:
第18题,清晰意图,自觉分配举动的性情归于)。
A、沉着型
B、心情型
C、毅力型
D、中心型
正确答案:
第19题,信息沟通最根本的意图是（）。
A、决议计划
B、信息交流
C、反应和评估
D、社会需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于：（）
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:
第21题,领导者终究要挑选哪种领导方法，除了思考下级的特性特色要素，还要思考的另一个要素是（）。
A、经济
B、人际环境
C、政治
D、环境
正确答案:
第22题,老心思剖析论的代表人物是)。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第23题,被称为研讨安排内部人的行动的路程碑是：（）
A、1949年在美国芝加哥举行的科学评论会
B、霍桑实验
C、1914年利莲?吉尔布雷斯出书的《管理心思学》
D、泰罗的《科学管理原理》
正确答案:
第24题,在紧迫状况下或与公司利益关系严重的疑问上，抵触的处理方法是（）
A、强行
B、开诚协作
C、退让
D、逃避
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从讨论安排成员的情绪动身，提出安排革新要阅历冻结、改动、冻住三个过程的专家是（）
A、卡斯特
B、勒温
C、克利
D、罗西
正确答案:
第26题,老心思剖析论的代表人物是：（）
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:
第27题,在社会感觉的误差中，经过对或人的感觉而留下的开始形象，能以相同的性质，影响着后来对他再次发作的感觉，称之（）
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、投射
正确答案:
第28题,希望理论指出，行动动机的决议要素是希望与效价的（）。
A、相加之和
B、相减之差
C、相乘之积
D、相除之商
正确答案:
第29题,安排最根本的构成要素是（）
A、个别
B、集体
C、团队
D、部门
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排最根本的构成要素是（ ）
A、个别
B、集体
C、团队
D、部门
正确答案:
第31题,下列归于过程型鼓励理论的是（）。
A、ERG理论
B、希望理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:,C,D
第32题,集体决议计划的方法有（）。
A、会议评论法
B、查询法
C、列名集体决议计划法
D、脑筋风暴法
正确答案:,B,D
第33题,依据赫兹伯格的双要素理论，下列要素中归于鼓励要素的有()
A、工作自身的特色
B、职责感
C、提高和开展
D、工作的物理条件
E、上级的欣赏
正确答案:,B,C,E
第34题,从波折理论可晓得，应选用下列哪些方法方法对待大家因波折感而致使的损坏性心思自卫行动（）。
A、采纳宽恕情绪
B、改动环境
C、精力宣泄法
D、心思咨询
E、严厉纪律
正确答案:,B,C,D
第35题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：（）
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E
第36题,影响情绪的构成和改动的特性心思特征要素，首要包含（）。
A、性情
B、爱好
C、才能
D、气质
E、喜好
正确答案:,C,D
第37题,按何种心思机制占优势来区分，可把性情分为：（）
A、沉着型
B、内倾型
C、心情型
D、毅力型
E、中心型
正确答案:,C,D,E
第38题,影响个人决议计划的要素包含：（）。
A、感觉
B、思想方法
C、气质与性情
D、心情与情感
E、集体压力
正确答案:,B,C,D
第39题,安排行动学在三个层面研讨必定安排中人的行动，这三个层面包含：（）。
A、个别水平
B、集体水平
C、安排水平
D、社会水平
E、种群水平
正确答案:,B,C
第40题,合理的安排方针应具有的特征，除了共同性、和谐性、可行性外，还具有（）
A、习惯性
B、可操作性
C、完成度
D、认知度
E、对应性
正确答案:,B,C,D
第41题,信息沟通的传达东西不只限于语言，文字，符号，也包含姿势和行动（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,大家有理解事物时，会自觉不自觉地以曩昔的常识经历为根据，这即是所谓感觉的了解性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,在安排行动学中，把个人顺畅完结某种活动所具有的心思特征称为才能。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,鼓励理论通知咱们，每个人都有遭到表彰和鼓舞的心思需求，即便最落后的职工（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,咱们一般所说的查询研讨并不是安排行动学中的查询法。
T、对
F、错
正确答案:
第46题,据研讨，企业管理人员工作价值观内容中重视与本身有关的4个内容有：自立、进修、升官、学致使用，其间最垂青自立性（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,大家在承受新常识时，其对所学常识是不是感爱好、是不是有好感，不会影响其学习的作用（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,民主型的领导方法比独裁、听任型的领导方法能使成员更和睦，集体凝集力更强。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,诙谐是领导者的必备本质（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论发起工作扩展化和丰厚化。工作丰厚化是指经过"水平"的工作拓展，工人对更大规模工作的操控，意味着更多的技能、更大的自立性和更重要的含义（）。
A、错误
B、正确
正确答案:
