20秋西交《绩效管理（高起专）》在线作业（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《绩效管理（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,6σ管理动身视点着重()
A、整个经营
B、单个商品
C、效劳
D、过程
正确答案:
第2题,一般来说，高层的固定薪资约占酬劳的 ()
A、70％～80％
B、50％～60％
C、30％～50％
D、20％～30％
正确答案:
第3题,由详细的、硬的、可举动的，实际的，方案五个音节构成的方针是 ()
A、软的
B、含糊的
C、尖锐的
D、广泛的
正确答案:
第4题,绩效的好坏要受多种要素的影响,如()是职工的片面性影响要素。
A、鼓励.环境
B、鼓励.技能
C、特性.动机
D、技能.环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()不归于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A、考核目标的有关性
B、考核规范的精确性
C、.考核表格的简捷程
D、考核中各单位主管就实行的职责
正确答案:
第6题,根据职种工作性质决议的KPI体系更多的是 ()
A、驱动性目标
B、过程性目标
C、成果性目标
D、动态性目标
正确答案:
第7题,讲座法的论述期间是 ()
A、举例印证宗旨
B、说明训练内容
C、概括课程内容
D、着重课程关键
正确答案:
第8题,绩效管理与绩效考评的概念,既有显着的差异又存在非常亲近的联系,下面叙说正确的是()。
A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B、.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C、绩效管理为绩效考评的运转与施行供给了根据
D、比较较而言，绩效考评更重视职工绩效与安排绩效的有机结合
正确答案:
第9题,在绩效管理施行过程中,最直接影响绩效评估质量和作用的人员是()。
A、高层领导
B、一般职工
C、直接上级/主管
D、人力资源部人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对企成绩效管理系统的诊断应进行()剖析。
A、整体
B、个别
C、考评者
D、安排或系统
正确答案:
第11题,将职工考评期实践成绩与上一年同期工作成绩比较较和衡量的方法是()。
A、水平对比法
B、成比照较法
C、横向对比法
D、方针对比法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,担任力辨认一般运用（）
A、面谈法
B、调查法
C、行动事情访谈法
D、行动错位法
正确答案:
第13题,职工是不是承受绩效评估目标遭到啥的影响 ()
A、信度
B、职工与管理者的关系
C、效度
D、职工心情
正确答案:
第14题,方针管理要获得成效，有必要坚持其 ()
A、严厉性
B、必定性
C、特定性
D、明晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()是指考核者以职工的工作成果而不是行动体现或特征来对职工进行评估。
A、依照职工的工作体现进行评估的方法
B、依照职工的工作才能进行评估的方法
C、依照职工的工作情绪进行评估的方法
D、依照职工的工作效果进行评估的方法
正确答案:
第16题,绩效诊断的首要内容不包含 ()
A、缘由
B、愿望
C、方针
D、监控
正确答案:
第17题,设置绩效评估指村应契合的准则是()
A、SMART
B、MINITAB
C、BSCD
D、SHARP
正确答案:
第18题,首要酬劳的根据是 ()
A、管理
B、绩效
C、领导定见
D、职工主张
正确答案:
第19题,因为被考评者的多样性,个人质量存在显着区别,有时某一方面的杰出成绩和另一方面的较差体现有共性,而选用()能够战胜此类疑问。
A、方针管理法
B、直接目标法
C、分数记载法
D、绩效规范法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以部属于绩效反应根本要素的有()。
A、科学性
B、有用性
C、持久性
D、实在性
正确答案:
第21题,仅依照岗位的专业界容展开工作，其成果必定发作的表象是 ()
A、似我效应
B、豪情效应
C、战略稀释
D、呆板形象
正确答案:
第22题,挑选绩效考评方法要依据企业的()以及各类岗位和人员的特色。
A、环境和物力
B、环境和财力
C、环境和条件
D、环境和特征
正确答案:
第23题,下列关于有用的绩效反应信息应到达的要求不正确的是()。
A、具有广泛性
B、具有自动性和能动性
C、具有对于性和及时性
D、具有实在性
正确答案:
第24题,在运用要害事情法时,()。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评的内容是职工的短期体现
D、用来加以区别工作行动的重要程度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排成员的一起价值观体系是指()
A、安排文化
B、安排准则
C、安排系统
D、安排信息
正确答案:
第26题,企成绩效考核即是对企业生产使命在数量.质量及()等方面完结状况的考核。
A、产值
B、效益
C、功率
D、作用
正确答案:
第27题,管理者倾向给部属遍及打低分，易呈现()
A、近因效应
B、木桶效应
C、天花板效应
D、地板效应
正确答案:
第28题,在成果导向评估目标中，企业竞赛的基础是()
A、数量
B、成本
C、时刻
D、质量
正确答案:
第29题,性情内向的人在沟通时的个性是()
A、感受攀谈舒服
B、大多时缄默沉静
C、喜爱讲出疑问
D、好喋喋不休
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡运作根本程序中，"沟通"处于 ()
A、榜首程序
B、第二程序
C、第三程序
D、第四程序
正确答案:
第31题,安排行动学和人力资源管理研讨标明 ( )
A、方针含糊或难度太高将有利于方针的完成
B、工作责任不清，将下降工作活跃性与工作功率
C、管理个性粗犷，人际关系杂乱将水解职工的进步心与敬业精力
D、安排奖赏制度紊乱会使职工违背尽力方向
E、工作作高度专业化及单调将下降劳动生产率
正确答案:,C,D
第32题,SMART"准则包含 ( )
A、详细的
B、可以被丈量的
C、可以取得的
D、与工作责任和安排方针有关的
E、有时刻约束的
正确答案:,B,C,D,E
第33题,方针管理的中心思想包含()。
A、拟定和分化方针
B、施行方针过程中的管理
C、方针效果评估
D、清晰战略
E、构成鼓励
正确答案:,B,C
第34题,绩效面谈的内容一般包含()。
A、战略规划
B、工作成绩
C、行动体现
D、改善办法
E、新的方针
正确答案:,C,D,E
第35题,以下判别不正确的是()。
A、绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个期间性的总结
B、绩效管理简单使司理与职工站到敌对的双面
C、绩效管理重视才能的培育，而绩效考核则只重视分数的巨细
D、绩效考核则是回忆曩昔的一个期间的效果，不具有前瞻性
E、绩效管理能树立司理与职工之间的绩效协作同伴的关系
正确答案:,B
第36题,在绩效考核施行的前馈操控中包含()。
A、挑选正确的考核方法和时刻
B、清晰绩效考核的意图
C、建立绩效管理的思想
D、设计系统的目标体系和有用的考核规范
E、加强对考核者的训练
正确答案:,C,D
第37题,用于行动导向型客观考评方法是（ ）
A、行动主导型
B、摆放法
C、要害事情法
D、行动调查法
正确答案:,D
第38题,为改善绩效考核中的有些错误,能够从()方面确保绩效考核的公平性和公正性。
A、前馈操控
B、过程操控
C、反应操控
D、事前沟通
E、正确使用考核成果
正确答案:,B,C,E
第39题,依据被考评对象的性质和特色，可选用（ ）郊标，对考评对象进行全部的考评
A、质量主导型
B、行动主导型
C、情绪主导型
D、作用主导型
正确答案:,B,D
第40题,设计绩效考评目标体系时,应遵从()。
A、清晰性准则
B、可测性准则
C、对于性准则
D、科学性准则
E、合理性准则
正确答案:,C,D
第41题,图标准评估量表法最大的缺乏是添加片面差错
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,卡普兰和诺顿一起开发了名为"标杆管理"的绩效考核方法。
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,在经过与被评估人类似方位的人员作出评估是指专业人员评估
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,数量化目标的共同性高，高度低
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,方针管理着重"自我操控"、"自我打破",等于抛弃了管理操控。
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,行动锚定等级考核法的长处是开发成本小,缺陷是量表不能有用地辅导行动。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,企业文化的精华是企业环境
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,成果导向评估法中包含行动锚定法。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,考核常识含量较低的职工以成果性目标为主。
T、对
F、错
正确答案:F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,360度考核法归于一种相对评估法。
T、对
F、错
正确答案:F
试卷总分:100 得分:100
第1题,6σ管理动身视点着重()
A、整个经营
B、单个商品
C、效劳
D、过程
正确答案:
第2题,一般来说，高层的固定薪资约占酬劳的 ()
A、70％～80％
B、50％～60％
C、30％～50％
D、20％～30％
正确答案:
第3题,由详细的、硬的、可举动的，实际的，方案五个音节构成的方针是 ()
A、软的
B、含糊的
C、尖锐的
D、广泛的
正确答案:
第4题,绩效的好坏要受多种要素的影响,如()是职工的片面性影响要素。
A、鼓励.环境
B、鼓励.技能
C、特性.动机
D、技能.环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()不归于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A、考核目标的有关性
B、考核规范的精确性
C、.考核表格的简捷程
D、考核中各单位主管就实行的职责
正确答案:
第6题,根据职种工作性质决议的KPI体系更多的是 ()
A、驱动性目标
B、过程性目标
C、成果性目标
D、动态性目标
正确答案:
第7题,讲座法的论述期间是 ()
A、举例印证宗旨
B、说明训练内容
C、概括课程内容
D、着重课程关键
正确答案:
第8题,绩效管理与绩效考评的概念,既有显着的差异又存在非常亲近的联系,下面叙说正确的是()。
A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B、.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C、绩效管理为绩效考评的运转与施行供给了根据
D、比较较而言，绩效考评更重视职工绩效与安排绩效的有机结合
正确答案:
第9题,在绩效管理施行过程中,最直接影响绩效评估质量和作用的人员是()。
A、高层领导
B、一般职工
C、直接上级/主管
D、人力资源部人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对企成绩效管理系统的诊断应进行()剖析。
A、整体
B、个别
C、考评者
D、安排或系统
正确答案:
第11题,将职工考评期实践成绩与上一年同期工作成绩比较较和衡量的方法是()。
A、水平对比法
B、成比照较法
C、横向对比法
D、方针对比法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,担任力辨认一般运用（）
A、面谈法
B、调查法
C、行动事情访谈法
D、行动错位法
正确答案:
第13题,职工是不是承受绩效评估目标遭到啥的影响 ()
A、信度
B、职工与管理者的关系
C、效度
D、职工心情
正确答案:
第14题,方针管理要获得成效，有必要坚持其 ()
A、严厉性
B、必定性
C、特定性
D、明晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()是指考核者以职工的工作成果而不是行动体现或特征来对职工进行评估。
A、依照职工的工作体现进行评估的方法
B、依照职工的工作才能进行评估的方法
C、依照职工的工作情绪进行评估的方法
D、依照职工的工作效果进行评估的方法
正确答案:
第16题,绩效诊断的首要内容不包含 ()
A、缘由
B、愿望
C、方针
D、监控
正确答案:
第17题,设置绩效评估指村应契合的准则是()
A、SMART
B、MINITAB
C、BSCD
D、SHARP
正确答案:
第18题,首要酬劳的根据是 ()
A、管理
B、绩效
C、领导定见
D、职工主张
正确答案:
第19题,因为被考评者的多样性,个人质量存在显着区别,有时某一方面的杰出成绩和另一方面的较差体现有共性,而选用()能够战胜此类疑问。
A、方针管理法
B、直接目标法
C、分数记载法
D、绩效规范法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以部属于绩效反应根本要素的有()。
A、科学性
B、有用性
C、持久性
D、实在性
正确答案:
第21题,仅依照岗位的专业界容展开工作，其成果必定发作的表象是 ()
A、似我效应
B、豪情效应
C、战略稀释
D、呆板形象
正确答案:
第22题,挑选绩效考评方法要依据企业的()以及各类岗位和人员的特色。
A、环境和物力
B、环境和财力
C、环境和条件
D、环境和特征
正确答案:
第23题,下列关于有用的绩效反应信息应到达的要求不正确的是()。
A、具有广泛性
B、具有自动性和能动性
C、具有对于性和及时性
D、具有实在性
正确答案:
第24题,在运用要害事情法时,()。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评的内容是职工的短期体现
D、用来加以区别工作行动的重要程度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排成员的一起价值观体系是指()
A、安排文化
B、安排准则
C、安排系统
D、安排信息
正确答案:
第26题,企成绩效考核即是对企业生产使命在数量.质量及()等方面完结状况的考核。
A、产值
B、效益
C、功率
D、作用
正确答案:
第27题,管理者倾向给部属遍及打低分，易呈现()
A、近因效应
B、木桶效应
C、天花板效应
D、地板效应
正确答案:
第28题,在成果导向评估目标中，企业竞赛的基础是()
A、数量
B、成本
C、时刻
D、质量
正确答案:
第29题,性情内向的人在沟通时的个性是()
A、感受攀谈舒服
B、大多时缄默沉静
C、喜爱讲出疑问
D、好喋喋不休
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡运作根本程序中，"沟通"处于 ()
A、榜首程序
B、第二程序
C、第三程序
D、第四程序
正确答案:
第31题,安排行动学和人力资源管理研讨标明 ( )
A、方针含糊或难度太高将有利于方针的完成
B、工作责任不清，将下降工作活跃性与工作功率
C、管理个性粗犷，人际关系杂乱将水解职工的进步心与敬业精力
D、安排奖赏制度紊乱会使职工违背尽力方向
E、工作作高度专业化及单调将下降劳动生产率
正确答案:,C,D
第32题,SMART"准则包含 ( )
A、详细的
B、可以被丈量的
C、可以取得的
D、与工作责任和安排方针有关的
E、有时刻约束的
正确答案:,B,C,D,E
第33题,方针管理的中心思想包含()。
A、拟定和分化方针
B、施行方针过程中的管理
C、方针效果评估
D、清晰战略
E、构成鼓励
正确答案:,B,C
第34题,绩效面谈的内容一般包含()。
A、战略规划
B、工作成绩
C、行动体现
D、改善办法
E、新的方针
正确答案:,C,D,E
第35题,以下判别不正确的是()。
A、绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个期间性的总结
B、绩效管理简单使司理与职工站到敌对的双面
C、绩效管理重视才能的培育，而绩效考核则只重视分数的巨细
D、绩效考核则是回忆曩昔的一个期间的效果，不具有前瞻性
E、绩效管理能树立司理与职工之间的绩效协作同伴的关系
正确答案:,B
第36题,在绩效考核施行的前馈操控中包含()。
A、挑选正确的考核方法和时刻
B、清晰绩效考核的意图
C、建立绩效管理的思想
D、设计系统的目标体系和有用的考核规范
E、加强对考核者的训练
正确答案:,C,D
第37题,用于行动导向型客观考评方法是（ ）
A、行动主导型
B、摆放法
C、要害事情法
D、行动调查法
正确答案:,D
第38题,为改善绩效考核中的有些错误,能够从()方面确保绩效考核的公平性和公正性。
A、前馈操控
B、过程操控
C、反应操控
D、事前沟通
E、正确使用考核成果
正确答案:,B,C,E
第39题,依据被考评对象的性质和特色，可选用（ ）郊标，对考评对象进行全部的考评
A、质量主导型
B、行动主导型
C、情绪主导型
D、作用主导型
正确答案:,B,D
第40题,设计绩效考评目标体系时,应遵从()。
A、清晰性准则
B、可测性准则
C、对于性准则
D、科学性准则
E、合理性准则
正确答案:,C,D
第41题,图标准评估量表法最大的缺乏是添加片面差错
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,卡普兰和诺顿一起开发了名为"标杆管理"的绩效考核方法。
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,在经过与被评估人类似方位的人员作出评估是指专业人员评估
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,数量化目标的共同性高，高度低
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,方针管理着重"自我操控"、"自我打破",等于抛弃了管理操控。
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,行动锚定等级考核法的长处是开发成本小,缺陷是量表不能有用地辅导行动。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,企业文化的精华是企业环境
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,成果导向评估法中包含行动锚定法。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,考核常识含量较低的职工以成果性目标为主。
T、对
F、错
正确答案:F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,360度考核法归于一种相对评估法。
T、对
F、错
正确答案:F
