20秋西交《绩效管理（高起专）》在线作业-3（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[西安交通大学]西交《绩效管理（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在绩效管理系统中，一般担任考评者和决议计划人人物的别离是 ( )
A、高层管理者与职工
B、人力资源管理专业人员
C、直线管理者与高层管理者
D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
正确答案:
第2题,在绩效评估中，评估者未能区别被评估者绩效的不一样方面，发生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是 ( )
A、近因效应
B、似我效应
C、光环效应
D、暗示效应
正确答案:
第3题,管理者倾向给部属遍及打低分，易呈现()
A、近因效应
B、木桶效应
C、天花板效应
D、地板效应
正确答案:
第4题,下列关于人物扮演的叙说中不正确的是 ()
A、这是情形模仿训练的一种方法
B、对进步受训者的工作技能很有协助
C、有助于改造受训者的工作习气
D、是在一个实在的工作环境中，对受训者进行训练
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在绩效管理施行过程中,最直接影响绩效评估质量和作用的人员是()。
A、高层领导
B、一般职工
C、直接上级/主管
D、人力资源部人员
正确答案:
第6题,()不归于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A、考核目标的有关性
B、考核规范的精确性
C、.考核表格的简捷程
D、考核中各单位主管就实行的职责
正确答案:
第7题,在影响人职工作绩效的要素中，触及职工精力相貌的是()
A、工作条件
B、工作文化空气
C、工作方案
D、工作情绪
正确答案:
第8题,由详细的、硬的、可举动的，实际的，方案五个音节构成的方针是 ()
A、软的
B、含糊的
C、尖锐的
D、广泛的
正确答案:
第9题,安排成员的一起价值观体系是指()
A、安排文化
B、安排准则
C、安排系统
D、安排信息
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,讲座法的论述期间是 ()
A、举例印证宗旨
B、说明训练内容
C、概括课程内容
D、着重课程关键
正确答案:
第11题,企成绩效考核即是对企业生产使命在数量.质量及()等方面完结状况的考核。
A、产值
B、效益
C、功率
D、作用
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,将要害事情法和等级评估法相结合的方法是()。
A、行动调查法
B、方针对比法
C、加权挑选量表法
D、行动锚定等级评估法
正确答案:
第13题,一般来说，高层的固定薪资约占酬劳的 ()
A、70％～80％
B、50％～60％
C、30％～50％
D、20％～30％
正确答案:
第14题,以部属于绩效反应根本要素的有()。
A、科学性
B、有用性
C、持久性
D、实在性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()是指考核者以职工的工作成果而不是行动体现或特征来对职工进行评估。
A、依照职工的工作体现进行评估的方法
B、依照职工的工作才能进行评估的方法
C、依照职工的工作情绪进行评估的方法
D、依照职工的工作效果进行评估的方法
正确答案:
第16题,因为被考评者的多样性,个人质量存在显着区别,有时某一方面的杰出成绩和另一方面的较差体现有共性,而选用()能够战胜此类疑问。
A、方针管理法
B、直接目标法
C、分数记载法
D、绩效规范法
正确答案:
第17题,根据职种工作性质决议的KPI体系更多的是 ()
A、驱动性目标
B、过程性目标
C、成果性目标
D、动态性目标
正确答案:
第18题,担任力辨认一般运用（）
A、面谈法
B、调查法
C、行动事情访谈法
D、行动错位法
正确答案:
第19题,绩效管理与绩效考评的概念,既有显着的差异又存在非常亲近的联系,下面叙说正确的是()。
A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B、.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C、绩效管理为绩效考评的运转与施行供给了根据
D、比较较而言，绩效考评更重视职工绩效与安排绩效的有机结合
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡运作根本程序中，"沟通"处于 ()
A、榜首程序
B、第二程序
C、第三程序
D、第四程序
正确答案:
第21题,在运用要害事情法时,()。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评的内容是职工的短期体现
D、用来加以区别工作行动的重要程度
正确答案:
第22题,在成果导向评估目标中，企业竞赛的基础是()
A、数量
B、成本
C、时刻
D、质量
正确答案:
第23题,绩效诊断的首要内容不包含 ()
A、缘由
B、愿望
C、方针
D、监控
正确答案:
第24题,性情内向的人在沟通时的个性是()
A、感受攀谈舒服
B、大多时缄默沉静
C、喜爱讲出疑问
D、好喋喋不休
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理要获得成效，有必要坚持其 ()
A、严厉性
B、必定性
C、特定性
D、明晰性
正确答案:
第26题,量表鉴定法运用(),事前要规则好目标鉴定等级的含义及目标的界说。
A、按详细方式区别的评估方法
B、混合规范标准法
C、描写性鉴定量表法
D、书面法
正确答案:
第27题,发生企业级KPI工时，找出企业事务要点的方法是()
A、脑筋风暴法
B、要害事情法
C、评估中间法
D、鱼刺剖析法
正确答案:
第28题,对企成绩效管理系统的诊断应进行()剖析。
A、整体
B、个别
C、考评者
D、安排或系统
正确答案:
第29题,柯克帕屈克提出的评估四层次模型，其间榜首个层次是指 ()
A、常识搬迁层次
B、学习者反响层次
C、行动搬迁层次
D、安排成效层次
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工是不是承受绩效评估目标遭到啥的影响 ()
A、信度
B、职工与管理者的关系
C、效度
D、职工心情
正确答案:
第31题,绩效考评的规范包含()。
A、描绘性规范
B、量化规范
C、归纳发问规范
D、根本规范
E、杰出规范
正确答案:,D
第32题,360度考评中,客户评估要求客户对职工的()进行评估。
A、心思本质
B、效劳情绪
C、沟通才能
D、效劳质量
E、工作数量
正确答案:,D
第33题,在绩效考核施行的前馈操控中包含()。
A、挑选正确的考核方法和时刻
B、清晰绩效考核的意图
C、建立绩效管理的思想
D、设计系统的目标体系和有用的考核规范
E、加强对考核者的训练
正确答案:,C,D
第34题,安排行动学和人力资源管理研讨标明 ( )
A、方针含糊或难度太高将有利于方针的完成
B、工作责任不清，将下降工作活跃性与工作功率
C、管理个性粗犷，人际关系杂乱将水解职工的进步心与敬业精力
D、安排奖赏制度紊乱会使职工违背尽力方向
E、工作作高度专业化及单调将下降劳动生产率
正确答案:,C,D
第35题,对考评运用表格的再查验，是经过（ ）来查验的
A、有关性
B、精确性
C、有用性
D、杂乱简便程度
正确答案:,B,D
第36题,SMART"准则包含 ( )
A、详细的
B、可以被丈量的
C、可以取得的
D、与工作责任和安排方针有关的
E、有时刻约束的
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据被考评对象的性质和特色，可选用（ ）郊标，对考评对象进行全部的考评
A、质量主导型
B、行动主导型
C、情绪主导型
D、作用主导型
正确答案:,B,D
第38题,方针管理的中心思想包含()。
A、拟定和分化方针
B、施行方针过程中的管理
C、方针效果评估
D、清晰战略
E、构成鼓励
正确答案:,B,C
第39题,以部属于平衡计分卡中内部流程目标的是()。
A、新商品推出才能
B、商品开发时刻
C、财物周转率
D、商品安全性
E、职工提案改进主张次数
正确答案:,B,D
第40题,以下判别不正确的是()。
A、绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个期间性的总结
B、绩效管理简单使司理与职工站到敌对的双面
C、绩效管理重视才能的培育，而绩效考核则只重视分数的巨细
D、绩效考核则是回忆曩昔的一个期间的效果，不具有前瞻性
E、绩效管理能树立司理与职工之间的绩效协作同伴的关系
正确答案:,B
第41题,行动锚定等级考核法的长处是开发成本小,缺陷是量表不能有用地辅导行动。
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,成果导向评估法中包含行动锚定法。
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,数量化目标的共同性高，高度低
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,KPI的理论基础是二八规律。
T、对
F、错
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第45题,数量化目标的共同性极好，而行动目标的共同性就相对极好
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,绩效改善是绩效考核的后续工作,所以绩效改善和绩效考核能够分隔进行。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,方针管理着重"自我操控"、"自我打破",等于抛弃了管理操控。
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,行动类绩效目标重视职工的本质与开展潜力,在选拔性评估中更为常用。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,图标准评估量表法最大的缺乏是添加片面差错
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在经过与被评估人类似方位的人员作出评估是指专业人员评估
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在绩效管理系统中，一般担任考评者和决议计划人人物的别离是 ( )
A、高层管理者与职工
B、人力资源管理专业人员
C、直线管理者与高层管理者
D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
正确答案:
第2题,在绩效评估中，评估者未能区别被评估者绩效的不一样方面，发生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是 ( )
A、近因效应
B、似我效应
C、光环效应
D、暗示效应
正确答案:
第3题,管理者倾向给部属遍及打低分，易呈现()
A、近因效应
B、木桶效应
C、天花板效应
D、地板效应
正确答案:
第4题,下列关于人物扮演的叙说中不正确的是 ()
A、这是情形模仿训练的一种方法
B、对进步受训者的工作技能很有协助
C、有助于改造受训者的工作习气
D、是在一个实在的工作环境中，对受训者进行训练
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在绩效管理施行过程中,最直接影响绩效评估质量和作用的人员是()。
A、高层领导
B、一般职工
C、直接上级/主管
D、人力资源部人员
正确答案:
第6题,()不归于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A、考核目标的有关性
B、考核规范的精确性
C、.考核表格的简捷程
D、考核中各单位主管就实行的职责
正确答案:
第7题,在影响人职工作绩效的要素中，触及职工精力相貌的是()
A、工作条件
B、工作文化空气
C、工作方案
D、工作情绪
正确答案:
第8题,由详细的、硬的、可举动的，实际的，方案五个音节构成的方针是 ()
A、软的
B、含糊的
C、尖锐的
D、广泛的
正确答案:
第9题,安排成员的一起价值观体系是指()
A、安排文化
B、安排准则
C、安排系统
D、安排信息
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,讲座法的论述期间是 ()
A、举例印证宗旨
B、说明训练内容
C、概括课程内容
D、着重课程关键
正确答案:
第11题,企成绩效考核即是对企业生产使命在数量.质量及()等方面完结状况的考核。
A、产值
B、效益
C、功率
D、作用
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,将要害事情法和等级评估法相结合的方法是()。
A、行动调查法
B、方针对比法
C、加权挑选量表法
D、行动锚定等级评估法
正确答案:
第13题,一般来说，高层的固定薪资约占酬劳的 ()
A、70％～80％
B、50％～60％
C、30％～50％
D、20％～30％
正确答案:
第14题,以部属于绩效反应根本要素的有()。
A、科学性
B、有用性
C、持久性
D、实在性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()是指考核者以职工的工作成果而不是行动体现或特征来对职工进行评估。
A、依照职工的工作体现进行评估的方法
B、依照职工的工作才能进行评估的方法
C、依照职工的工作情绪进行评估的方法
D、依照职工的工作效果进行评估的方法
正确答案:
第16题,因为被考评者的多样性,个人质量存在显着区别,有时某一方面的杰出成绩和另一方面的较差体现有共性,而选用()能够战胜此类疑问。
A、方针管理法
B、直接目标法
C、分数记载法
D、绩效规范法
正确答案:
第17题,根据职种工作性质决议的KPI体系更多的是 ()
A、驱动性目标
B、过程性目标
C、成果性目标
D、动态性目标
正确答案:
第18题,担任力辨认一般运用（）
A、面谈法
B、调查法
C、行动事情访谈法
D、行动错位法
正确答案:
第19题,绩效管理与绩效考评的概念,既有显着的差异又存在非常亲近的联系,下面叙说正确的是()。
A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B、.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C、绩效管理为绩效考评的运转与施行供给了根据
D、比较较而言，绩效考评更重视职工绩效与安排绩效的有机结合
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡运作根本程序中，"沟通"处于 ()
A、榜首程序
B、第二程序
C、第三程序
D、第四程序
正确答案:
第21题,在运用要害事情法时,()。
A、考评者要记载并调查职工工作中的要害事情
B、要害事情只能作为衡量职工的辅助依据材料
C、考评的内容是职工的短期体现
D、用来加以区别工作行动的重要程度
正确答案:
第22题,在成果导向评估目标中，企业竞赛的基础是()
A、数量
B、成本
C、时刻
D、质量
正确答案:
第23题,绩效诊断的首要内容不包含 ()
A、缘由
B、愿望
C、方针
D、监控
正确答案:
第24题,性情内向的人在沟通时的个性是()
A、感受攀谈舒服
B、大多时缄默沉静
C、喜爱讲出疑问
D、好喋喋不休
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理要获得成效，有必要坚持其 ()
A、严厉性
B、必定性
C、特定性
D、明晰性
正确答案:
第26题,量表鉴定法运用(),事前要规则好目标鉴定等级的含义及目标的界说。
A、按详细方式区别的评估方法
B、混合规范标准法
C、描写性鉴定量表法
D、书面法
正确答案:
第27题,发生企业级KPI工时，找出企业事务要点的方法是()
A、脑筋风暴法
B、要害事情法
C、评估中间法
D、鱼刺剖析法
正确答案:
第28题,对企成绩效管理系统的诊断应进行()剖析。
A、整体
B、个别
C、考评者
D、安排或系统
正确答案:
第29题,柯克帕屈克提出的评估四层次模型，其间榜首个层次是指 ()
A、常识搬迁层次
B、学习者反响层次
C、行动搬迁层次
D、安排成效层次
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工是不是承受绩效评估目标遭到啥的影响 ()
A、信度
B、职工与管理者的关系
C、效度
D、职工心情
正确答案:
第31题,绩效考评的规范包含()。
A、描绘性规范
B、量化规范
C、归纳发问规范
D、根本规范
E、杰出规范
正确答案:,D
第32题,360度考评中,客户评估要求客户对职工的()进行评估。
A、心思本质
B、效劳情绪
C、沟通才能
D、效劳质量
E、工作数量
正确答案:,D
第33题,在绩效考核施行的前馈操控中包含()。
A、挑选正确的考核方法和时刻
B、清晰绩效考核的意图
C、建立绩效管理的思想
D、设计系统的目标体系和有用的考核规范
E、加强对考核者的训练
正确答案:,C,D
第34题,安排行动学和人力资源管理研讨标明 ( )
A、方针含糊或难度太高将有利于方针的完成
B、工作责任不清，将下降工作活跃性与工作功率
C、管理个性粗犷，人际关系杂乱将水解职工的进步心与敬业精力
D、安排奖赏制度紊乱会使职工违背尽力方向
E、工作作高度专业化及单调将下降劳动生产率
正确答案:,C,D
第35题,对考评运用表格的再查验，是经过（ ）来查验的
A、有关性
B、精确性
C、有用性
D、杂乱简便程度
正确答案:,B,D
第36题,SMART"准则包含 ( )
A、详细的
B、可以被丈量的
C、可以取得的
D、与工作责任和安排方针有关的
E、有时刻约束的
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据被考评对象的性质和特色，可选用（ ）郊标，对考评对象进行全部的考评
A、质量主导型
B、行动主导型
C、情绪主导型
D、作用主导型
正确答案:,B,D
第38题,方针管理的中心思想包含()。
A、拟定和分化方针
B、施行方针过程中的管理
C、方针效果评估
D、清晰战略
E、构成鼓励
正确答案:,B,C
第39题,以部属于平衡计分卡中内部流程目标的是()。
A、新商品推出才能
B、商品开发时刻
C、财物周转率
D、商品安全性
E、职工提案改进主张次数
正确答案:,B,D
第40题,以下判别不正确的是()。
A、绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个期间性的总结
B、绩效管理简单使司理与职工站到敌对的双面
C、绩效管理重视才能的培育，而绩效考核则只重视分数的巨细
D、绩效考核则是回忆曩昔的一个期间的效果，不具有前瞻性
E、绩效管理能树立司理与职工之间的绩效协作同伴的关系
正确答案:,B
第41题,行动锚定等级考核法的长处是开发成本小,缺陷是量表不能有用地辅导行动。
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,成果导向评估法中包含行动锚定法。
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,数量化目标的共同性高，高度低
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,KPI的理论基础是二八规律。
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第45题,数量化目标的共同性极好，而行动目标的共同性就相对极好
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,绩效改善是绩效考核的后续工作,所以绩效改善和绩效考核能够分隔进行。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,方针管理着重"自我操控"、"自我打破",等于抛弃了管理操控。
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,行动类绩效目标重视职工的本质与开展潜力,在选拔性评估中更为常用。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,图标准评估量表法最大的缺乏是添加片面差错
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在经过与被评估人类似方位的人员作出评估是指专业人员评估
A、错误
B、正确
正确答案:
