川农《组织行为学（本科）》20年12月作业考核【答案】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川农业大学]《安排行动学（本科）》20年12月作业考核
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是指个别对人对事所持有的一种具有耐久而又共同的心里和行动倾向。
A、心思学
B、价值观
C、情绪
D、气质
正确答案:
第2题,依据对强化程序的分类,准时领薪酬的方法归于()。
A、接连强化
B、固定强化
C、连续强化
D、可变强化
正确答案:
第3题,在集体的凝集力较高、绩效标准低的状况下,集体的生产率是()。
A、高
B、低
C、水平中等
D、低到中等
正确答案:
第4题,鼓舞和撑持集体成员行动共同性的集体,对比简单引发()。
A、集体推进效应
B、协同效应
C、从众效应
D、社会惰化效应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"个人自扫门前雪,莫管别人瓦上霜"这句话表现了安排品德风气中的哪一品种型()
A、帮派式品德风气
B、关闭式品德风气
C、别离式品德风气
D、家庭式品德风气
正确答案:
第6题,安排行动学中,把饥饿、口渴、睡觉、性欲等这类动机称为()。
A、初始动机
B、一般动机
C、习得动机
D、衍生性动机
正确答案:
第7题,运用归因论原理来增强者们的( )。
A、归因性
B、社会性
C、心因性
D、坚持性
正确答案:
第8题,"江山易改,品性难移"阐明特性具有()
A、全体性
B、共同性
C、安稳性
D、倾向性
正确答案:
第9题,老师对他地点校园及其安排方针的认同,并期望保持安排成员身份归于()
A、工作参加
B、安排认可
C、安排许诺
D、工作满足度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"物以类聚,人以群分"即是着重()对人际招引的重要性。
A、挨近性
B、了解性
C、类似性
D、互补性
正确答案:
第11题,一般来说,影响感觉精确性的要素有()。
A、感觉者的片面要素
B、感觉对象的特征
C、感觉环境要素
D、感觉者的客观要素
E、感觉技术要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据"结构轮",安排包括了哪三层意思()。
A、安排有必要有方针
B、安排有必要有分工和协作
C、安排要有不一样层次的权力和职责制度
D、安排是敞开的社会系统
E、安排是人的调集
正确答案:,B,C
第13题,以下哪些是过程鼓励理论()。
A、希望理论
B、公正理论
C、强化理论
D、需求层次理论
E、双要素理论
正确答案:
第14题,假如员工A以为和员工B比较,自己酬劳偏低,依据公正理论,A会采纳以下哪种行动()
A、添加自己的投入
B、削减自己的投入
C、添加投入，添加自己的酬劳
D、使B削减酬劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在查询法中,一般选用的详细的查询方法有()。
A、面谈法
B、电话查询法
C、事例追寻法
D、问卷查询法
E、心思检验法
正确答案:,B,D
第16题,非正式沟通网络的根本方式有()。
A、链式
B、集束式
C、偶尔式
D、谣言式
E、单线式
正确答案:
第17题,影响集权与分权的要素有()。
A、工作的重要性
B、政策的一致性
C、经营规划
D、权利巨细
E、安排前史
正确答案:
第18题,正式安排和非正式安排的对比,合理的是()。
A、非正式安排比正式安排处理状况更灵敏
B、非正式安排能够补偿正式安排中管理人员编制方案的缺乏
C、非正式安排能够减轻大家在正式安排中工作之后的压力
D、非正式安排比正式安排更具有纪律性
E、非正式安排比正式安排管理更为严厉
正确答案:
第19题,价值观在管理中应用大概()。
A、安排方针的制度的拟定有必要思考职工价值观
B、要努力于安排文化建设，树立领导者承受的价值体系
C、管理者注重价值观的改变及安排行动的影响力
D、价值观可进步安排的凝集力
E、要努力于安排文化建设，树立我们一起承受的价值体
正确答案:,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪些不归于精力鼓励的方法()。
A、方针鼓励
B、奖酬鼓励
C、参加鼓励
D、形象鼓励
E、成果鼓励
正确答案:
第21题,从事简略娴熟的劳动大概以团体劳动或敞开环境为佳。
T、对
F、错
正确答案:
第22题,多血质是四种气质中最佳的一种。
T、对
F、错
正确答案:
第23题,参加调查法的研讨作用比非参加调查法的研讨作用好。
T、对
F、错
正确答案:
第24题,假如个别把失利的缘由归因于安稳的不可以控的内因,则不会增强往后的尽力。
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在一样的心思特征下,即便环境不一样,大家也会采纳一样的行动。
T、对
F、错
正确答案:F
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是指个别对人对事所持有的一种具有耐久而又共同的心里和行动倾向。
A、心思学
B、价值观
C、情绪
D、气质
正确答案:
第2题,依据对强化程序的分类,准时领薪酬的方法归于()。
A、接连强化
B、固定强化
C、连续强化
D、可变强化
正确答案:
第3题,在集体的凝集力较高、绩效标准低的状况下,集体的生产率是()。
A、高
B、低
C、水平中等
D、低到中等
正确答案:
第4题,鼓舞和撑持集体成员行动共同性的集体,对比简单引发()。
A、集体推进效应
B、协同效应
C、从众效应
D、社会惰化效应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"个人自扫门前雪,莫管别人瓦上霜"这句话表现了安排品德风气中的哪一品种型()
A、帮派式品德风气
B、关闭式品德风气
C、别离式品德风气
D、家庭式品德风气
正确答案:
第6题,安排行动学中,把饥饿、口渴、睡觉、性欲等这类动机称为()。
A、初始动机
B、一般动机
C、习得动机
D、衍生性动机
正确答案:
第7题,运用归因论原理来增强者们的( )。
A、归因性
B、社会性
C、心因性
D、坚持性
正确答案:
第8题,"江山易改,品性难移"阐明特性具有()
A、全体性
B、共同性
C、安稳性
D、倾向性
正确答案:
第9题,老师对他地点校园及其安排方针的认同,并期望保持安排成员身份归于()
A、工作参加
B、安排认可
C、安排许诺
D、工作满足度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"物以类聚,人以群分"即是着重()对人际招引的重要性。
A、挨近性
B、了解性
C、类似性
D、互补性
正确答案:
第11题,一般来说,影响感觉精确性的要素有()。
A、感觉者的片面要素
B、感觉对象的特征
C、感觉环境要素
D、感觉者的客观要素
E、感觉技术要素
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据"结构轮",安排包括了哪三层意思()。
A、安排有必要有方针
B、安排有必要有分工和协作
C、安排要有不一样层次的权力和职责制度
D、安排是敞开的社会系统
E、安排是人的调集
正确答案:,B,C
第13题,以下哪些是过程鼓励理论()。
A、希望理论
B、公正理论
C、强化理论
D、需求层次理论
E、双要素理论
正确答案:
第14题,假如员工A以为和员工B比较,自己酬劳偏低,依据公正理论,A会采纳以下哪种行动()
A、添加自己的投入
B、削减自己的投入
C、添加投入，添加自己的酬劳
D、使B削减酬劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在查询法中,一般选用的详细的查询方法有()。
A、面谈法
B、电话查询法
C、事例追寻法
D、问卷查询法
E、心思检验法
正确答案:,B,D
第16题,非正式沟通网络的根本方式有()。
A、链式
B、集束式
C、偶尔式
D、谣言式
E、单线式
正确答案:
第17题,影响集权与分权的要素有()。
A、工作的重要性
B、政策的一致性
C、经营规划
D、权利巨细
E、安排前史
正确答案:
第18题,正式安排和非正式安排的对比,合理的是()。
A、非正式安排比正式安排处理状况更灵敏
B、非正式安排能够补偿正式安排中管理人员编制方案的缺乏
C、非正式安排能够减轻大家在正式安排中工作之后的压力
D、非正式安排比正式安排更具有纪律性
E、非正式安排比正式安排管理更为严厉
正确答案:
第19题,价值观在管理中应用大概()。
A、安排方针的制度的拟定有必要思考职工价值观
B、要努力于安排文化建设，树立领导者承受的价值体系
C、管理者注重价值观的改变及安排行动的影响力
D、价值观可进步安排的凝集力
E、要努力于安排文化建设，树立我们一起承受的价值体
正确答案:,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪些不归于精力鼓励的方法()。
A、方针鼓励
B、奖酬鼓励
C、参加鼓励
D、形象鼓励
E、成果鼓励
正确答案:
第21题,从事简略娴熟的劳动大概以团体劳动或敞开环境为佳。
T、对
F、错
正确答案:
第22题,多血质是四种气质中最佳的一种。
T、对
F、错
正确答案:
第23题,参加调查法的研讨作用比非参加调查法的研讨作用好。
T、对
F、错
正确答案:
第24题,假如个别把失利的缘由归因于安稳的不可以控的内因,则不会增强往后的尽力。
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在一样的心思特征下,即便环境不一样,大家也会采纳一样的行动。
T、对
F、错
正确答案:F
