20春东财《生产运作管理》单元作业一-1（【答案】100分）
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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《生产运作管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,生产与运作管理应恪守的首要准则是（ ）。
A、立异的准则
B、可继续开展的准则
C、以市场为导向的准则
D、节能减排、保护环境的准则
正确答案:
第2题,两个一般的需求预测方法是（ ）。
A、数学的和统计的
B、判别的和定性的
C、定性的和定量的
D、前史的和有关的
正确答案:
第3题,进行训练是施行MRPⅡ（ ）期间的工作。
A、施行期间
B、总结期间
C、决议计划工作
D、前期工程
正确答案:
第4题,（ ）归于设备使用率高的生产类型。
A、小批生产
B、成批生产
C、大批生产
D、单件生产
正确答案:
第5题,以下哪项是商品出产方案的输入？（ ）
A、生产方案大纲
B、库存状况文件
C、车间生产作业方案
D、商品结构文件
正确答案:
第6题,活动的最早能够完结时刻是（ ）。
A、该活动箭尾事情的最早能够发作时刻
B、该活动箭尾事情的最早能够发作时刻加上活动所需时刻
C、该活动箭头事情的最迟有必要发作时刻
D、该活动箭头事情的最早能够发作时刻
正确答案:
第7题,选用毛病诊断技术后，能够变"过后修理"为"事前修理"，变"方案修理"为（ ）。
A、定时修理
B、预知修理
C、更新修理
D、随时修理
正确答案:
第8题,以下哪一条是项意图特色？（ ）
A、重复性工作多
B、危险小
C、一次性
D、产出是规范的
正确答案:
第9题,使用曩昔生产过的同类型商品或相似商品工序的实践工时耗费的材料，在剖析对比的基础上拟定定额的方法称（ ）。
A、统计剖析法
B、技术测定法
C、经历估量法
D、类比对比法
正确答案:
第10题,20世纪70时代将收购方案、生产才能方案、车间作业方案等归入MRP构成（ ）。
A、开环MRP
B、闭环MRP
C、前期MRP
D、根本MRP
正确答案:
第11题,对设备运用状况进行评估，就设备技术经济性来说，首要目标有（ ）。
A、设备修理率
B、设备毛病率
C、设备无缺率
D、设备养护率
E、设备磨损率
正确答案:,C
第12题,下列哪项是生产运作管理的方针？（ ）
A、灵敏
B、组合
C、按时
D、高效
E、清洗
正确答案:,C,D,E
第13题,企业资源方案与制造资源方案的差异是（ ）。
A、掩盖规模不一样
B、管理理念不一样
C、操控机制不一样
D、安排结构不一样
E、支撑渠道不一样
正确答案:,B,C,E
第14题,以部属于生产中的直接成本的有（ ）。
A、厂房折旧成本
B、人工成本
C、资料成本
D、设备折旧成本
E、动力成本
正确答案:,C,E
第15题,SWOT剖析包含（ ）。
A、内有些析：发现下风
B、提出不一样组合下的战略
C、内有些析：发现优势
D、外有些析：辨认时机
E、外有些析：辨认要挟
正确答案:,B,C,D,E
第16题,与订购生产型对比，归于弥补存货性生产类型的特色首要有（ ）。
A、以通用设备加工为主
B、规范商品
C、报价事前断定
D、以商品需求根本无法预测
E、生产与运作管理难度相对小一些
正确答案:,C,E
第17题,质量管理的开展阅历的几个期间是（ ）。
A、质量剖析期间
B、质量改善期间
C、质量查验期间
D、统计质量操控期间
E、全部质量管理期间
正确答案:,D,E
第18题,下列是片面判别的预测方法的有（ ）。
A、主管的定见
B、花费者查询
C、销售部队的定见
D、德尔菲方法
E、时刻序列分折
正确答案:,B,C,D
第19题,适合选用平行移动生产的商品是（ ）。
A、体积大的商品
B、对比重的
C、大批很多生产类型的
D、单件小批生产类型的
E、选用工艺专业化的生产单位
正确答案:,B,C
第20题,设备寿数目标有（ ）。
A、物质寿数
B、技术寿数
C、折旧寿数
D、重置寿数
E、经济寿数
正确答案:,C,E
第21题,按时生产方法的根本思想为"旨在需求的时分，按需求的量，生产所需的商品"。
A、过错
B、正确
正确答案:
第22题,按EOQ公式，毛坯的生产批量大概大于零件的加工批量。
A、过错
B、正确
正确答案:
第23题,企业生产方案按层次分为一般能够分红战略层方案、战术层方案与作业层方案。
A、过错
B、正确
正确答案:
第24题,EOQ模型即是要使订购费用最省。
A、过错
B、正确
正确答案:F
第25题,根据时刻竞赛战略的焦点在缩短对顾客需求的呼应时刻上。
A、过错
B、正确
正确答案:
第26题,看板管理的效果分为运送工作指令和避免过量生产两种效果。
A、过错
B、正确
正确答案:
第27题,虚活动的首要效果是标明前后活动之间的关系。
A、过错
B、正确
正确答案:
第28题,固定方位安置合适规范商品的生产。
A、过错
B、正确
正确答案:
第29题,全部质量管理的工作准则有防止、经济和协作准则。
A、过错
B、正确
正确答案:
第30题,在当令适当生产中，着重生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业替换时刻。
A、过错
B、正确
正确答案:
第31题,要想缩短期工期，只要在要害道路上赶工。
A、过错
B、正确
正确答案:
第32题,施行按时生产的详细方法有，当令适当生产，弹性作业人数，生产同步化。
A、过错
B、正确
正确答案:
第33题,虚拟企业即是由多个企业集体根据市场机缘而结成都的一种动态联盟。
A、过错
B、正确
正确答案:
第34题,看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A、过错
B、正确
正确答案:
第35题,精益生产方法最大的特色之一就是其生产方法与库存管理形式选用很多生产方法。
A、过错
B、正确
正确答案:
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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《生产运作管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,生产与运作管理应恪守的首要准则是（ ）。
A、立异的准则
B、可继续开展的准则
C、以市场为导向的准则
D、节能减排、保护环境的准则
正确答案:
第2题,两个一般的需求预测方法是（ ）。
A、数学的和统计的
B、判别的和定性的
C、定性的和定量的
D、前史的和有关的
正确答案:
第3题,进行训练是施行MRPⅡ（ ）期间的工作。
A、施行期间
B、总结期间
C、决议计划工作
D、前期工程
正确答案:
第4题,（ ）归于设备使用率高的生产类型。
A、小批生产
B、成批生产
C、大批生产
D、单件生产
正确答案:
第5题,以下哪项是商品出产方案的输入？（ ）
A、生产方案大纲
B、库存状况文件
C、车间生产作业方案
D、商品结构文件
正确答案:
第6题,活动的最早能够完结时刻是（ ）。
A、该活动箭尾事情的最早能够发作时刻
B、该活动箭尾事情的最早能够发作时刻加上活动所需时刻
C、该活动箭头事情的最迟有必要发作时刻
D、该活动箭头事情的最早能够发作时刻
正确答案:
第7题,选用毛病诊断技术后，能够变"过后修理"为"事前修理"，变"方案修理"为（ ）。
A、定时修理
B、预知修理
C、更新修理
D、随时修理
正确答案:
第8题,以下哪一条是项意图特色？（ ）
A、重复性工作多
B、危险小
C、一次性
D、产出是规范的
正确答案:
第9题,使用曩昔生产过的同类型商品或相似商品工序的实践工时耗费的材料，在剖析对比的基础上拟定定额的方法称（ ）。
A、统计剖析法
B、技术测定法
C、经历估量法
D、类比对比法
正确答案:
第10题,20世纪70时代将收购方案、生产才能方案、车间作业方案等归入MRP构成（ ）。
A、开环MRP
B、闭环MRP
C、前期MRP
D、根本MRP
正确答案:
第11题,对设备运用状况进行评估，就设备技术经济性来说，首要目标有（ ）。
A、设备修理率
B、设备毛病率
C、设备无缺率
D、设备养护率
E、设备磨损率
正确答案:,C
第12题,下列哪项是生产运作管理的方针？（ ）
A、灵敏
B、组合
C、按时
D、高效
E、清洗
正确答案:,C,D,E
第13题,企业资源方案与制造资源方案的差异是（ ）。
A、掩盖规模不一样
B、管理理念不一样
C、操控机制不一样
D、安排结构不一样
E、支撑渠道不一样
正确答案:,B,C,E
第14题,以部属于生产中的直接成本的有（ ）。
A、厂房折旧成本
B、人工成本
C、资料成本
D、设备折旧成本
E、动力成本
正确答案:,C,E
第15题,SWOT剖析包含（ ）。
A、内有些析：发现下风
B、提出不一样组合下的战略
C、内有些析：发现优势
D、外有些析：辨认时机
E、外有些析：辨认要挟
正确答案:,B,C,D,E
第16题,与订购生产型对比，归于弥补存货性生产类型的特色首要有（ ）。
A、以通用设备加工为主
B、规范商品
C、报价事前断定
D、以商品需求根本无法预测
E、生产与运作管理难度相对小一些
正确答案:,C,E
第17题,质量管理的开展阅历的几个期间是（ ）。
A、质量剖析期间
B、质量改善期间
C、质量查验期间
D、统计质量操控期间
E、全部质量管理期间
正确答案:,D,E
第18题,下列是片面判别的预测方法的有（ ）。
A、主管的定见
B、花费者查询
C、销售部队的定见
D、德尔菲方法
E、时刻序列分折
正确答案:,B,C,D
第19题,适合选用平行移动生产的商品是（ ）。
A、体积大的商品
B、对比重的
C、大批很多生产类型的
D、单件小批生产类型的
E、选用工艺专业化的生产单位
正确答案:,B,C
第20题,设备寿数目标有（ ）。
A、物质寿数
B、技术寿数
C、折旧寿数
D、重置寿数
E、经济寿数
正确答案:,C,E
第21题,按时生产方法的根本思想为"旨在需求的时分，按需求的量，生产所需的商品"。
A、过错
B、正确
正确答案:
第22题,按EOQ公式，毛坯的生产批量大概大于零件的加工批量。
A、过错
B、正确
正确答案:
第23题,企业生产方案按层次分为一般能够分红战略层方案、战术层方案与作业层方案。
A、过错
B、正确
正确答案:
第24题,EOQ模型即是要使订购费用最省。
A、过错
B、正确
正确答案:F
第25题,根据时刻竞赛战略的焦点在缩短对顾客需求的呼应时刻上。
A、过错
B、正确
正确答案:
第26题,看板管理的效果分为运送工作指令和避免过量生产两种效果。
A、过错
B、正确
正确答案:
第27题,虚活动的首要效果是标明前后活动之间的关系。
A、过错
B、正确
正确答案:
第28题,固定方位安置合适规范商品的生产。
A、过错
B、正确
正确答案:
第29题,全部质量管理的工作准则有防止、经济和协作准则。
A、过错
B、正确
正确答案:
第30题,在当令适当生产中，着重生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业替换时刻。
A、过错
B、正确
正确答案:
第31题,要想缩短期工期，只要在要害道路上赶工。
A、过错
B、正确
正确答案:
第32题,施行按时生产的详细方法有，当令适当生产，弹性作业人数，生产同步化。
A、过错
B、正确
正确答案:
第33题,虚拟企业即是由多个企业集体根据市场机缘而结成都的一种动态联盟。
A、过错
B、正确
正确答案:
第34题,看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A、过错
B、正确
正确答案:
第35题,精益生产方法最大的特色之一就是其生产方法与库存管理形式选用很多生产方法。
A、过错
B、正确
正确答案:
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
