2020秋东财《管理学》单元作业一-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,训练工作有必要与安排____相结合。
A、方针
B、结构
C、主旨
D、性质
正确答案:
第2题,二十世纪初的科学管理活动在法国体现为()创立的一般管理理论
A、法约尔
B、泰罗
C、韦伯
D、西蒙
正确答案:
第3题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图
正确答案:
第4题,一个企业要开发一种重要的新商品，能够为此专门建立一个项目小组，并实施一种矩阵式的安排方式和职权关系。这是方案工刁难____的影响成果。
A、人员装备
B、安排工作
C、安排结构
D、工作方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）既是安排存在的条件，又是安排兴隆兴旺的决议性要素
A、威信
B、权利
C、酬劳
D、管理
正确答案:
第6题,____简直是一切的科学研讨都在运用的一种科学的方法。
A、例举法
B、图表法
C、对比剖析方法
D、引用法
正确答案:
第7题,A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）
A、日本
B、美国
C、德国
D、法国
正确答案:
第8题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:
第9题,西方安排行动学是不是大概全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般来说，职务剖析的根本程序包含____过程。
A、4个
B、5个
C、6个
D、7个
正确答案:
第11题,产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
第13题,结构分系统，首要是断定安排结构区分的方法方法。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,构成领导个性的决议性要素是（ ）
A、政治本质
B、指示本质
C、心思本质
D、才能本质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____为正确决议计划奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、智囊系统
C、决议计划系统
D、剖析系统
正确答案:
第16题,方案工作的特征____
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、功率性
E、立异性
正确答案:,B,C,D,E
第17题,格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A、C=n[(2n)/2+(n-1)]
B、C=n[2n+(n-1)]
C、C=n[2n-1+(n-1)]
D、C=n[2n+1+(n-1)]
E、C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
正确答案:,C
第18题,安排文化的隐性内容还包含（ ）
A、安排心思
B、美学认识
C、规章制度
D、安排的管理思想方法
E、管理经营行动
正确答案:,B,D
第19题,使方案得以正确无误的推广的组织为____
A、决议计划子系统
B、履行子系统
C、监督子系统
D、反应子系统
E、指挥子系统
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针施行过程的检查一般包含____
A、工作记载
B、研讨会
C、下级自查
D、监督机制
E、上级巡视辅导
正确答案:,E
第21题,管理的弹性分为（ ）
A、全体弹性
B、部分弹性
C、活跃弹性
D、经济弹性
正确答案:,B
第22题,前馈操控的工作内容包含（ ）
A、人力资源的前馈操控
B、原资料的前馈操控
C、资金的前馈操控
D、财务资源的前馈操控
E、社会资源的前馈操控
正确答案:,B,C,D
第23题,多维立体安排结构的缺陷包含____
A、组织巨大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、和谐艰难
E、权责不清
正确答案:,B,C,D
第24题,下列哪些归于企业所引发的社会疑问____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、独占经营
D、选用女工
E、商品更新快
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个有用的沟通有必要包括的四个过程是____
A、搜集
B、留意
C、承受
D、知道
E、举动
正确答案:,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,训练工作有必要与安排____相结合。
A、方针
B、结构
C、主旨
D、性质
正确答案:
第2题,二十世纪初的科学管理活动在法国体现为()创立的一般管理理论
A、法约尔
B、泰罗
C、韦伯
D、西蒙
正确答案:
第3题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图
正确答案:
第4题,一个企业要开发一种重要的新商品，能够为此专门建立一个项目小组，并实施一种矩阵式的安排方式和职权关系。这是方案工刁难____的影响成果。
A、人员装备
B、安排工作
C、安排结构
D、工作方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）既是安排存在的条件，又是安排兴隆兴旺的决议性要素
A、威信
B、权利
C、酬劳
D、管理
正确答案:
第6题,____简直是一切的科学研讨都在运用的一种科学的方法。
A、例举法
B、图表法
C、对比剖析方法
D、引用法
正确答案:
第7题,A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）
A、日本
B、美国
C、德国
D、法国
正确答案:
第8题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:
第9题,西方安排行动学是不是大概全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般来说，职务剖析的根本程序包含____过程。
A、4个
B、5个
C、6个
D、7个
正确答案:
第11题,产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
第13题,结构分系统，首要是断定安排结构区分的方法方法。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,构成领导个性的决议性要素是（ ）
A、政治本质
B、指示本质
C、心思本质
D、才能本质
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____为正确决议计划奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、智囊系统
C、决议计划系统
D、剖析系统
正确答案:
第16题,方案工作的特征____
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、功率性
E、立异性
正确答案:,B,C,D,E
第17题,格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A、C=n[(2n)/2+(n-1)]
B、C=n[2n+(n-1)]
C、C=n[2n-1+(n-1)]
D、C=n[2n+1+(n-1)]
E、C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
正确答案:,C
第18题,安排文化的隐性内容还包含（ ）
A、安排心思
B、美学认识
C、规章制度
D、安排的管理思想方法
E、管理经营行动
正确答案:,B,D
第19题,使方案得以正确无误的推广的组织为____
A、决议计划子系统
B、履行子系统
C、监督子系统
D、反应子系统
E、指挥子系统
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针施行过程的检查一般包含____
A、工作记载
B、研讨会
C、下级自查
D、监督机制
E、上级巡视辅导
正确答案:,E
第21题,管理的弹性分为（ ）
A、全体弹性
B、部分弹性
C、活跃弹性
D、经济弹性
正确答案:,B
第22题,前馈操控的工作内容包含（ ）
A、人力资源的前馈操控
B、原资料的前馈操控
C、资金的前馈操控
D、财务资源的前馈操控
E、社会资源的前馈操控
正确答案:,B,C,D
第23题,多维立体安排结构的缺陷包含____
A、组织巨大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、和谐艰难
E、权责不清
正确答案:,B,C,D
第24题,下列哪些归于企业所引发的社会疑问____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、独占经营
D、选用女工
E、商品更新快
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个有用的沟通有必要包括的四个过程是____
A、搜集
B、留意
C、承受
D、知道
E、举动
正确答案:,C,D,E
