东北大学19秋《企业战略管理》在线作业123(满分)
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19秋学期《企业战略管理》在线作业1
1.[单选题]2、对企业高层管理人员而言，（）才能最为重要。
A.技术才能
B.人际关系才能
C.学习才能
D.思想才能
正确答案:——D——
2.[单选题]7、拟定企业的战略方针既要具有可行性，又要思考到它的领先性，这是指战略方针拟定的（）原则。
A.要害性
B.共同性
C.鼓励性
D.安稳性
正确答案:——C——
3.[单选题]15、战略管理的意图是（）。
A.加强内部管理
B.拓宽市场空间
C.前进企业的环境习气才能
D.保证方案的实施
正确答案:——C——
4.[单选题]当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（ ）。
A.长时刻合同协议
B.市场收购
C.一体化
D.参股
正确答案:：
5.[单选题]在进行BCG新矩阵分析时，许多化的经营单位具有较多的竞赛优势，其最适合的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.成身手先战略
C.会集化战略
D.涣散化战略
正确答案:：
6.[单选题]6、处于战略结构第二层次的是（）。
A.公司战略
B.功能战略
C.市场战略
D.经营战略
正确答案:：
7.[单选题]10、战略管理系统的标准性一般与两个要素有非常大的关系，即企业的规划和企业地址的打开期间，明茨博格认为，中小企业可以采纳（）。
A.方案性方法
B.企业家战略管理系统方法
C.适用性方法
D.市场方法
正确答案:：
8.[单选题]10、战略集团分析不会去查询（ ）公司。
A.来自同一个工作
B.在相同的战略要素上竞赛
C.采纳类似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性。
正确答案:：
9.[单选题]6、企业是不是有科学的文化建设方针、方案、工作内容、预算保证等归于企业文化分析中的（）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化构成机制分析
D.文化建设分析
正确答案:：
10.[单选题]经历效益法中的“经历”指（ ）。
A.累积产量或效能量
B.实践生产经历
C.总产量
D.工人的工作经历
正确答案:：
11.[多选题]8、防护战略作为一种全体战略概念，一般包括（）。
A.调整战略
B.扔掉战略
C.收成战略
D.少憩战略
E.清算战略
正确答案:：
12.[多选题]9、企业经历效益来历于（）。
A.劳动功率的前进
B.劳动分工与从头设计工作方法
C.新的生产工艺
D.生产设备功率的前进
E.产品的标准化和产品的从头设计
F.有用有利地势用资源
正确答案:：
13.[多选题]3、霍福尔（C. Hofer）的研讨标明，企业最常选用的战略是（）。
A.有关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
E.内向式打开的多样化战略
正确答案:：
14.[多选题]4、分析战略与环境是不是匹配，首要是看战略攻势，而战略攻势又首要体如今（）。
A.立异攻势
B.产品攻势
C.市场攻势
D.竞赛攻势
E.资源寻求攻势
正确答案:：
15.[多选题]4、战略管理理论的演化阅历了以下（）年代的演化。
A.长时刻规划年代
B.战略规划年代
C.策划年代
D.战略管理年代
正确答案:：
16.[判别题]4、企业期望由中心观念和企业使命两有些构成的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
17.[判别题]5、BCG新矩阵分析法是以获得竞赛优势的途径和具有竞赛优势的巨细为维度的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
18.[判别题]9、企业期望和企业使命的描绘都是归纳性和迷糊性的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
19.[判别题]1、新式产业常面临着多样化的市场需要。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
20.[判别题]10、最具招引力的差异化方法是那些竞赛对手仿照起来难度很小或价值低价的方法。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
19秋学期《企业战略管理》在线作业2
1.[单选题]11、关于市场增加灵敏，且竞赛方位强的经营单位，宜选用（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
正确答案:——B——
2.[单选题]企业是不是有科学的文化建设方针、方案、工作内容、预算保证等归于企业文化分析中的（ ）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化构成机制分析
D.文化建设分析
正确答案:——A——
3.[单选题]9、企业培育中心才能最首要的方法应是（）。
A.外部收购
B.组成战略联盟
C.使用本身力气
D.协作
正确答案:——C——
4.[单选题]19、引入满足战略需求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的中心使命。
A.人力资源装备
B.人力资源开发
C.人力资源评估
D.人力资源鼓励
正确答案:：
5.[单选题]在企业财务才能分析中，查询企业在必守时期内经营才能的打开改变趋势选用（ ）。
A.收益性方针
B.活动性方针
C.生长性方针
D.生产性方针
正确答案:：
6.[单选题]10、美国的绿箭公司专学生产口香糖一种产品归于专业化方法的那一种（）。
A.笔直专业化
B.产品或产品线专业化
C.效能项目专业化
D.质量—报价专业化
正确答案:：
7.[单选题]6、尽管每个企业的方针差异很大，但按照杜拉克的观念可以把企业战略方针归纳为（）个层次结构。
A.2
B.3
C.4
D.5
E.6
正确答案:：
8.[单选题]5、环境分析中技术方面的要素包括：（ ）
A.创造新常识，并将新常识转化为新的产出的组织和活动。
B.在一个特定的公司中，关于啥时分机械设备需要被重置的抉择
C.公司为了获得竞赛优势而发生的对新技术的需要
D.公司的技术在啥当地可以撑持公司去控制这个市场
正确答案:：
9.[单选题]纺织印染厂，正本只是将胚布印染成各种颜色的花布供给服装厂, 如今, 纺织印染厂与服装加工厂联合归于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:：
10.[单选题]在大大都情况下，当企业文化变成企业战略的拦路虎时，是经过（ ）来处理战略与文化之间的冲突。
A.战略习气文化
B.文化习气战略
C.完全改动文化
D.完全改动战略
正确答案:：
11.[多选题]17、企业文化的作用有（）。
A.导向作用
B.捆绑作用
C.凝集作用
D.鼓励作用
E.调适作用
正确答案:：
12.[多选题]8、汤姆森和斯特克兰方法的树立是以（）为维度。
A.市场增加率
B.工作招引力
C.市场占有率
D.竞赛方位
E.获利增加率
正确答案:：
13.[多选题]1、打开战略的类型包括（）。
A.会集生产单一产品或效能的战略
B.有关多样化战略
C.收成战略
D.不有关多样化战略
E.纵向一体化战略
正确答案:：
14.[多选题]8、企业的战略可区别为（）等三个层次。
A.公司战略
B.经营战略
C.功能战略
D.人力资源战略
正确答案:：
15.[多选题]2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A.抢先战略
B.坚壁战略
C.收成战略
D.撤让战略
E.疾速扔掉战略
正确答案:：
16.[判别题]13、企业的组织结构抉择了组织内部各个构成单位的使命、责任、权力和彼此关系。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
17.[判别题]7、一个平衡的经营组合，大约有金牛作为坚实的基础，明星供给进一步打开的机缘，而幼童以合理的价值能改动为明星。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
18.[判别题]6、差异化战略是指企业经过有用途径降低成本，使企业的悉数成本低于竞赛对手成本，然后获得竞赛优势的一种战略。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
19.[判别题]4、市场进入战略，根据不一样的情况和条件，可以采纳不一样的战略方法：它包括强化营销、一体营销、多样化营销。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
20.[判别题]9、差异化战略的要点在于不断地出资和开发顾客认为是重要的产品或效能的差异化特征。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
19秋学期《企业战略管理》在线作业3
1.[单选题]纺织印染厂，正本只是将胚布印染成各种颜色的花布供给服装厂, 如今, 纺织印染厂与服装加工厂联合归于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:——A——
2.[单选题]7、（ ）不是工作进入壁垒。
A.预期的竞赛者的报复
B.规划经济
C.品牌忠诚度
D.供给商的还价还价才能
正确答案:——D——
3.[单选题]企业培育中心才能最首要的方法应是（ ）。
A.外部收购
B.组成战略联盟
C.使用本身力气
D.协作
正确答案:——C——
4.[单选题]在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:：
5.[单选题]2、（）一般发生许多的现金余额，然后撑持其他需要现金的经营单位。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:：
6.[单选题]8、假定在一个技术已根柢老到、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的工作中竞赛，企业应当采纳啥战略（）。
A.不一样化战略
B.低成本战略
C.专注化战略
D.抢先性战略
正确答案:：
7.[单选题]14、董事会参加程度低、高层管理者参加程度高的企业战略管理方法归于（）。
A.安闲企业家式管理
B.协作式管理
C.木偶式管理
D.紊乱式管理
正确答案:：
8.[单选题]6、规划经济是指（）。
A.当在一个特守时期内，产品产量添加时，单位产品的生产成本也会添加
B.当在一个特守时期内，产品产量添加时，单位产品的生产成本会削减
C.当在一个特守时期内，产品产量添加时，单位产品的生产成本坚持不变
D.产品的物理标准越大，生产成本会越低
正确答案:：
9.[单选题]2、1993年，由安文尼等美国战略管理专家提出的竞合战略是哪两个要素的合二为一。（）
A.协作与竞赛
B.合资与竞赛
C.协作与竞赛
D.调和与协作
正确答案:：
10.[单选题]7、20世纪60年代的企业吞并浪潮是（）。
A.以不有关工作的兼并为特征
B.会集于单一事务
C.对生产同类产品的企业的横向吞并
D.大规划的纵向吞并
正确答案:：
11.[多选题]3、以下哪几项是正常的外有些析的数据来历?（ ）
A.商贸会议
B.竞赛对手的秘要文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的攀谈
正确答案:：
12.[多选题]2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是抉择整个经营组合中每一经营单位应当奉行根柢参数。
A.比较照赛方位
B.盈利才能
C.市场增加率
D.获利增加率
E.销售额
正确答案:：
13.[多选题]4、公司战略的类型首要包括( )。
A.增加型战略
B.改外型战略
C.安稳型战略
D.防护型战略
E.差异化战略
正确答案:：
14.[多选题]1、竞赛对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A.竞赛者的方针
B.竞赛者的才能
C.竞赛者的主意
D.竞赛者的替代品
正确答案:：
15.[多选题]6、多样化的战略利益有( ) 。
A.完成规模经济
B.涣散经营风险
C.添加市场占有率
D.增强竞赛力
E.发生协同效应
正确答案:：
16.[判别题]2、选用任何一种战略都能获得竞赛优势以及赚取超量获利。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
17.[判别题]9、企业战略的施行过程是在企业的中层管理者的监督和教训下，由底层管理人员组织施行。（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
18.[判别题]企业高层管理者在战略方针的拟定过程中居于主导方位，但职工的参加程度也高。
A.正确
B.差错
正确答案:：
19.[判别题]补缺战略成功的要害是扩展市场比例
A.正确
B.差错
正确答案:：
20.[判别题]1、 当环境发生改变时，企业可以不改动战略（ ）
A.对
B.错
正确答案:：
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